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Change-Tool: Skip-Level-Meetings - Feedback ohne Filter

Change-Tool: Skip-Level-Meetings - Feedback ohne Filter

Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert die Akzeptanz der Veränderung, die Qualität der Umsetzung und unterstützt die emotionalen Reaktionen der Betroffenen.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren

Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren

Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des 'Ausfragens von oben' zu vermeiden, muss der Einsatz des Tools sorgfältig vorbereitet und durchgeführt werden, damit es einen Dialog unter den Beteiligten fördert und ein wirklichkeitsnahes Abbild der Situation liefern kann.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 9
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Führen spüren - Erleben weitergeben

Change-Tool: Führen spüren - Erleben weitergeben

Während des Workshops entwickeln die Teilnehmer aus einer Vision die Unternehmensstrategien, die in konkrete Projekte überführt werden. Das Ziel ist ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess: die Synchronisation im Veränderungsprozess von Vision, Mission, Strategie auf der einen Seite und der Unternehmenskultur, der Organisation und der operativen Umsetzung von Veränderungen in Projekten auf der anderen Seite.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Intervention, Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Votierung durch die Gruppe

Moderations-Tool: Votierung durch die Gruppe

Es werden verschiedene Möglichkeiten vorgestellt, in kurzer Zeit ein Stimmungs-/Meinungsbild der gesamten Gruppe zu erfassen und kommunizierbar zu machen. Vorgestellt werden Varianten der Ein-Punkt-Frage, die Mehr-Punkt-Frage, das Stimmungsbarometer und das Blitzlicht.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Das Sounding Board im Change

Change-Tool: Das Sounding Board im Change

Die Mitglieder des 'Sounding Board' geben während des Change-Prozesses der Steuerungsgruppe kontinuierlich Feedback. Es hilft, Probleme im Roll-out rasch zu erkennen, Best Practices zu identifizieren und anschließend in der Steuerungsgruppe für das gesamte Unternehmen abzustimmen.
Inhalt: Lerntechniken, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Technik
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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