Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Themen besprechbar machen
Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet werden. Nun werden die ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet werden. Nun werden die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Vertrauensfall
Ein Trainingsspiel zur Stärkung des Wir-Gefühls im Team und zur Förderung von Vertrauen. Die Teilnehmer sollen sich nacheinander rückwärts in die Arme der anderen Teilnehmer fallen lassen ... zum Tool

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Ein Trainingsspiel zur Stärkung des Wir-Gefühls im Team und zur Förderung von Vertrauen. Die Teilnehmer sollen sich nacheinander rückwärts in die Arme der anderen Teilnehmer fallen lassen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Führungsverhalten
Das Führungs- und Mitarbeiterverhalten bedingen sich gegenseitig. Was die Persönlichkeit einer Führungskraft ausmacht, wie man das Verhalten von Mitarbeitern ändern kann, welche Führungsprinzipien und Führungsstile dabei ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Führungs- und Mitarbeiterverhalten bedingen sich gegenseitig. Was die Persönlichkeit einer Führungskraft ausmacht, wie man das Verhalten von Mitarbeitern ändern kann, welche Führungsprinzipien und Führungsstile dabei ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Lernstraße
Eine Lernstraße besteht aus einem Begriff, einer Visualierung und der Begriffserklärung. Im Webinar kann dies auf unterschiedliche Weise realisiert werden. Die Autorin stellt drei Varianten vor, die dazu dienen, dass sich ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Training: Abgrenzung leicht gemacht
Die Kompetenz, „Nein“ zu sagen, heißt im Sinne der Resilienz, „Ja“ zu sich selbst, zu seinen Bedürfnissen, Aufgaben, Prioritäten und Wünschen sagen zu können. Nicht jedem Menschen fällt das leicht. Hier erhalten Sie eine ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Let´s talk about
In Paaren teilen sich die Teilnehmer ihre Erwartung in Bezug auf das Seminarthema und ihre persönliche Entwicklung mit. Durch diese Methode lernen sich die Teilnehmer kennen, machen sich Gedanken über ihre Erwartungen an ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Glaubenssätze
'Immer', 'jedes Mal', 'grundsätzlich' - solche Wörter springen über die Lippen, wenn jemand Glaubenssätze über sich verkündet. Die beste Antwort ist eine Reframing-Frage. Bieten Sie Ihrer Klientin eine positive Übersetzung ... zum Tool

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'Immer', 'jedes Mal', 'grundsätzlich' - solche Wörter springen über die Lippen, wenn jemand Glaubenssätze über sich verkündet. Die beste Antwort ist eine Reframing-Frage. Bieten Sie Ihrer Klientin eine positive Übersetzung ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Das Stockdale-Paradoxon
Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ... zum Tool

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Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Vom Kopf zum Bauch
Gegenseitig schildern Teilnehmerpaare ihre Entscheidungssituationen und mögliche Handlungsoptionen. Dann versucht jeder für sich die optimale Option zu erfühlen. Mit dieser Übung nehmen die Teilnehmer bewusst ihr Bauchgefühl ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Übung: Die Tast-Sprache
Können Sie Ihrem Klienten widersprechen, ohne den Kontakt zu gefährden? Können Sie Zweifel an seinen Plänen anmelden, ohne dass er es Ihnen krummnimmt? Ja, das geht sogar in der ersten Phase des Coachings. Aber nicht, indem ... zum Tool

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