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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Rollenspiel: Luxuriöser als die Chefin

Rollenspiel: Luxuriöser als die Chefin

Ein Mitarbeiter wird von seiner Chefin zur Rede gestellt, der auf einer Dienstreise unberechtigterweise erste Klasse geflogen ist, während die Chefin im gleichen Flug zweiter Klasse saß. Wie man als Führungskraft ein Kritikgespräch mit seinem Mitarbeiter führt, lässt sich mit diesem Kurzrollenspiel trainieren.
Inhalt: Konflikte, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


e-Training-Tool: Kritischer Freund

e-Training-Tool: Kritischer Freund

Jeder Teilnehmer sucht sich einen Partner zur intensiven Zusammenarbeit. Die Übung zielt darauf ab, dass die Teilnehmer sich durch die Zusammenarbeit mit dem kritischen Partner besser mit dem eigenen Handeln auseinandersetzen können.
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Technik
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Mal ganz ehrlich...!

Rollenspiel: Mal ganz ehrlich...!

Ganz normale Situationen aus dem Alltag, in denen wertschätzende Kritik gegeben werden soll, die der Andere auch annehmen kann ohne in die Verteidigungsposition zu verfallen, dienen hier für Ihre Seminarteilnehmer als Trainingsgrundlage. Dies geschieht nach den Regeln der 'Gewaltfreien Kommunikation' von Marshall B. Rosenberg.
Inhalt: Kommunikation, Konflikte
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Skandalkonzert

Rollenspiel: Skandalkonzert

Die historisch dokumentierten Reaktionen auf Schönbergs 'Skandalkonzert' von 1913 werden zum Szenario für ein Rollenspiel, in dem verschiedene Sichtweisen, Standpunkte und Perspektiven von damals nachgespielt werden. Zentral ist dabei die Frage, inwiefern Bewertungen auf der Basis von persönlichem Geschmack getroffen werden.
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 17
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Supervisions-Tool: Mikro-Evaluation

Supervisions-Tool: Mikro-Evaluation

In wenigen Minuten ermöglicht das Supervisions-Tool eine Reflexion über die eigene Arbeit. Mithilfe von vier einfachen Fragen wird über die eigenen Kompetenzen reflektiert und weitere Handlungsoptionen eruiert. Auch zur selbstständigen Eigenreflexion von Supervisanden geeignet.
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Supervisions-Tool: Stroh zu Gold spinnen

Supervisions-Tool: Stroh zu Gold spinnen

Problemschilderungen des Supervisanden kann die Gruppe durch das Supervisions-Tool und mithilfe verschiedener Interventionstechniken positiv konnotieren und in Zielbeschreibungen umwandeln. Aus der Schilderung des Anliegens leitet die Grupe positive Kernaussagen ab, der Supervisand wählt die passendste aus. Einsetzbar in der Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision.
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Führungs-Input und Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben

Führungs-Input und Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben

Kritisieren, ohne zu verletzen. Forderungen oder Bitten so formulieren, dass Erwartungen und Wünsche erfüllt werden. Loben, ohne zu beschämen. - Wie Sie diese wichtigen Themen Führungskräften vermitteln und mit ihnen einüben können, zeigt unsere Anleitung.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 14
Preis: 7,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Kreativitäts-Tool: Destruktiv-konstruktives Brainstorming

Kreativitäts-Tool: Destruktiv-konstruktives Brainstorming

Diese Technik zeigt in einem ersten Schritt alle Unzulänglichkeiten einer Situation auf und ist daher sehr wirkungsvoll bei Gruppen, die erst einmal „Dampf ablassen“ und Gehör für ihre Kritik finden möchten, um arbeitsfähig zu werden.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Konflikttraining: Umgang mit Kritik – Modell und Übung

Konflikttraining: Umgang mit Kritik – Modell und Übung

Die Teilnehmer erhalten eine Einführung in das Modell des Johari-Fensters. Besprochen wird der konstruktive Umgang mit Kritik. Es folgt eine Übung, die den Umgang mit Kritik trainiert. Paarweise bearbeiten die Teilnehmer Fallsituationen, in der eine Person die Kritik äußert und der andere sie konstruktiv aufnimmt.
Inhalt: Konflikte, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 13
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Rollenspiel: Piep, piep, piep

Rollenspiel: Piep, piep, piep

Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden schwierige Gesprächsituationen sowie wechselnde Verhaltensweisen geübt, um die gegensätzlichen Verhaltensspektren kennenzulernen.
Inhalt: Kommunikation, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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