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gering
mittel
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bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Coaching-Tool: Rückblick der weisen Alten

Coaching-Tool: Rückblick der weisen Alten

Bei dieser Intervention blickt der Coachee in der Rolle des 'weisen Alten' aus der Zukunft auf seine gegenwärtige Problemsituation zurück. Der Coachee bekommt damit, auch emotional, Distanz zu seinem Problem, es erscheint weniger bedrohlich, der Blick auf eigene Ressourcen und Handlungsoptionen wird wieder möglich.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Resilienz-Coaching: Das Unterbrechen von Mustern trainieren

Resilienz-Coaching: Das Unterbrechen von Mustern trainieren

Die Art und Weise, wie Klienten ihre Umwelt betrachten, ist geprägt von Routinen, Gewohnheiten und kulturellen Übereinkünften. In Krisenzeiten sind Klienten ganz besonders herausgefordert, diese in Frage zu stellen, neu zu interpretieren und auf neue Begebenheiten hin anzupassen. Hierzu müssen Sie in der Lage sein, bisherige Verhaltens- und Denkmuster zu unterbrechen.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Krisen-Intervention: Agendapunkt Kotz

Krisen-Intervention: Agendapunkt Kotz

Belastet von Beginn an eine schlechte emotionale Stimmung das konstruktive Arbeiten in der Teilnehmergruppe, so gibt diese Intervention den Teilnehmern Raum, ihre Wut, Angst, Frustration etc. zu artikulieren. Um aus der 'Jammer- und Problemtrance' herauszufinden, helfen im Anschluss lösungsorientierte Fragen und Kopfstandtechnik, konstruktiver mit der Situation umzugehen.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Konflikte, Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Kriseninterventionen im Seminar

Kriseninterventionen im Seminar

Hier beschreibt der Autor Maßnahmen für den Fall, dass der Seminarablauf ins Stocken gerät und alle anderen Maßnahmen zur Aktivierung bzw. Motivierung der Teilnehmer keinen Erfolg zeigen. Die beschriebenen Interventionen erschaffen eine neue Arbeitsgrundlage zwischen Teilnehmern und Trainern. Sollte dies auch nicht gelingen, kann über einen Seminarabbruch nachgedacht werden.
Inhalt: Kommunikation, Präsentieren & Reden, Gesundheit, Konflikte, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Selbststeuerung über Werte

Coaching-Tool: Selbststeuerung über Werte

Der Klient identifiziert seine persönlichen Werte als Schlüssel zur Identität und Steuerungsgröße im Berufs- und Privatleben. Das persönliche Wertesystem beeinflusst in starkem Maße die eigenen Wahrnehmungsprozesse, Bedürfnisse, Normen, Handlungen sowie emotionalen Reaktionen. Erst wenn der Klient seine inneren Steuerungsgrößen kennt, kann er bewusster damit umgehen.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Tiefpunkte überwinden bei massiven Veränderungen: Gruppencoaching für Manager

Tiefpunkte überwinden bei massiven Veränderungen: Gruppencoaching für Manager

Die Teilnehmer zeichnen jeder für sich den Kurvenverlauf ihrer beruflichen 'Ups' und 'Downs' auf einen Flipchartbogen und reflektieren insbesondere Fragen, wie sie aus ihren erlebten Tiefpunkten herausgekommen und zu neuen Höhepunkten aufgestiegen sind. Anschließend erfolgt eine paarweise Erörterung der Werdegänge. Die Intervention macht persönliche Kompetenzen und Ressourcen bewusst und stärkt in einer aktuellen Krisensituation das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Selbstwirksamkeit der involvierten Führungskräfte.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Train the Coach: Fishbowl, Coachingfall, Open Staff Meeting und Reflecting Team in einem Modul

Train the Coach: Fishbowl, Coachingfall, Open Staff Meeting und Reflecting Team in einem Modul

Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden, durch eine Live-Beobachtung Coaching zu erlernen. Die freie Reflexion im Reflecting Team vermittelt neue Erkenntnisse. Kurze Open Staff Meetings vor Beginn und zwischendurch geben den Teilnehmern und dem Coachee einen Einblick in die Dynamik eines Coachingpaares.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Online-Seminar-Tool: Stellung beziehen

Online-Seminar-Tool: Stellung beziehen

Die Teilnehmer setzen sich mit Aussagen oder Bildern zu einem Thema auseinander und beziehen dazu Stellung. Der Trainer erfährt dadurch, wo die Gruppe steht. Eine gute Methode für den Seminareinstieg oder wenn es in der Gruppe kriselt, um herauszufinden, was nicht stimmt.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Sonstiges
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Crisis, what Crisis?

Coaching-Tool: Crisis, what Crisis?

Das gezielte Einstreuen von Metaphern und Geschichten im Coaching-Prozess hilft dem Klienten, sein Krisenerleben umzudeuten, Ressourcen zu aktivieren und eine zieldienliche Suche nach Lösungen anzustoßen. Der Beitrag liefert hierfür Beispiele und einer Systematisierungshilfe zur Auswahl, Gestaltung und den Einsatz der 'passenden' Geschichte.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden, Konflikte, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Metaphern & Geschichten, Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Konzepte des Leadership-Developments in Krisenzeiten

Konzepte des Leadership-Developments in Krisenzeiten

Beschrieben werden in Kurzform zwei Trainingskonzepte für Führungskräfte zur Stärkung zentraler Selbststeuerungskompetenzen. Fokussiert werden dabei zum einen die drei Dimensionen 'Kopf', 'Herz' und 'Mut zum Risiko' hinsichtlich ihres jeweiligen Einflusses auf die Krisensituation. Zum anderen werden Wege aufgezeigt, mit paradoxen Gegebenheiten und Entscheidungssituationen, die gerade in Krisen prägnant hervortreten, gekonnt umzugehen.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Sonstiges
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
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