Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
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3369 Tools gefunden
zum Tool: Teamentwicklung: Teamentscheidungsprozess - Praxisbeispiel
Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Speed-Dating mit dem Solution Focus
Die 'Unwissenden' fragen in Form des 'Speed-Datings' zum Workshop-Start die 'Wissenden' über ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus. Die temporeiche Übung gleicht den Wissensstand der Teilnehmer an, fördert verschollenes Wissen ... zum Tool

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Die 'Unwissenden' fragen in Form des 'Speed-Datings' zum Workshop-Start die 'Wissenden' über ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus. Die temporeiche Übung gleicht den Wissensstand der Teilnehmer an, fördert verschollenes Wissen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Skitourengänger in der Entscheidung
Eine unterschiedlich zusammengesetzte Gruppe von fünf Ski-Bergsteigern muss gemeinsam eine Entscheidung treffen, ohne sich zu sehr von Einzelinteressen lenken zu lassen. Das Rollenspiel eignet sich besonders für den Einsatz ... zum Tool

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Eine unterschiedlich zusammengesetzte Gruppe von fünf Ski-Bergsteigern muss gemeinsam eine Entscheidung treffen, ohne sich zu sehr von Einzelinteressen lenken zu lassen. Das Rollenspiel eignet sich besonders für den Einsatz ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Die gerissene Latte
Darf ein Coach provozieren? Manchmal muss er es sogar, um ein neues Schlaglicht auf eingefahrene Gedanken zu werfen. Mit der richtigen Frage zur richtigen Zeit können Sie Ihren Klienten nicht nur irritieren, sondern noch ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Das Reisemotto entwickeln
Wenn ein Ziel realisiert werden soll, beginnt der Prozess im Unbewussten. Wird das Unbewusste bewusst, wird es zum Motiv, das zum Wunsch wächst. Erst wenn der Wunsch den 'inneren Rubikon' überschritten hat, folgt zielorientiertes ... zum Tool

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Wenn ein Ziel realisiert werden soll, beginnt der Prozess im Unbewussten. Wird das Unbewusste bewusst, wird es zum Motiv, das zum Wunsch wächst. Erst wenn der Wunsch den 'inneren Rubikon' überschritten hat, folgt zielorientiertes ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Lösungsfokussiertes Interview ohne hörbare Antworten
Diese Intervention eignet sich besonders dann, wenn die einzelnen Teilnehmer einer Gruppe gleichzeitig an verschiedenen Themen arbeiten möchten oder einzelne Teilnehmer diskret an Themen arbeiten wollen, weil sie ihnen peinlich ... zum Tool

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Diese Intervention eignet sich besonders dann, wenn die einzelnen Teilnehmer einer Gruppe gleichzeitig an verschiedenen Themen arbeiten möchten oder einzelne Teilnehmer diskret an Themen arbeiten wollen, weil sie ihnen peinlich ... zum Tool

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zum Tool: Stressmanagement-Training: Was ist Burnout?
Die Trainerin fragt zu Beginn in der Gruppe den Wissensstand und persönliche Erfahrungen zum Thema Burnout ab. Sie informieren über typische Symptome, Burnout-Phasen sowie Möglichkeiten, um frühzeitig gegensteuern zu können. ... zum Tool

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Die Trainerin fragt zu Beginn in der Gruppe den Wissensstand und persönliche Erfahrungen zum Thema Burnout ab. Sie informieren über typische Symptome, Burnout-Phasen sowie Möglichkeiten, um frühzeitig gegensteuern zu können. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Alte Vokabeln
Frage, Antwort, Frage, Antwort: Je schneller Sie Ihrem Klient die Fragebälle zuwerfen, desto oberflächlicher können die Antworten ausfallen. Warum laden Sie ihn nicht zu einer Auszeit ein, einem Rückzug ins Denken, um das ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Frage, Antwort, Frage, Antwort: Je schneller Sie Ihrem Klient die Fragebälle zuwerfen, desto oberflächlicher können die Antworten ausfallen. Warum laden Sie ihn nicht zu einer Auszeit ein, einem Rückzug ins Denken, um das ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Veränderungsprozesse
In Kleingruppen sprechen die Teilnehmer über Fragen, was sich in ihrem Unternehmen, z.B. im letzten Jahr stark verändert hat und welche Anpassung es braucht, um weiterhin effektiv als Team zusammenarbeiten zu können. Im Anschluss ... zum Tool

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In Kleingruppen sprechen die Teilnehmer über Fragen, was sich in ihrem Unternehmen, z.B. im letzten Jahr stark verändert hat und welche Anpassung es braucht, um weiterhin effektiv als Team zusammenarbeiten zu können. Im Anschluss ... zum Tool

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