Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Der Krise Raum geben
Diese für das Selbstcoaching geeignete Methode hilft dem Klienten, die Kontrolle zu gewinnen über die in Krisensituationen unwillkürlich hochkommenden schlechten Gefühle und lähmenden Gedanken, indem er ihnen bewusst Zeiten ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Diese für das Selbstcoaching geeignete Methode hilft dem Klienten, die Kontrolle zu gewinnen über die in Krisensituationen unwillkürlich hochkommenden schlechten Gefühle und lähmenden Gedanken, indem er ihnen bewusst Zeiten ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Vielfalt in Teams und Gruppen explorieren
Die Teilnehmer finden sich zu Gruppierungen innerhalb ihres Teams zusammen, es bilden sich sogenannte Identitätsgruppen mit gemeinsamen Merkmalen. Auf Anleitung des Supervisors arbeiten sie die Spezifika dieser Identität ... zum Tool

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Die Teilnehmer finden sich zu Gruppierungen innerhalb ihres Teams zusammen, es bilden sich sogenannte Identitätsgruppen mit gemeinsamen Merkmalen. Auf Anleitung des Supervisors arbeiten sie die Spezifika dieser Identität ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Bewährtes
Wird eine Lösung im Coaching geboren? Nein, oft gibt es sie schon vorher - sie muss nur erkannt, gefördert und variiert werden. Mit dieser Frage erfahren Sie, was sich bei der Lösungssuche bereits bewährt hat - und damit ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Wird eine Lösung im Coaching geboren? Nein, oft gibt es sie schon vorher - sie muss nur erkannt, gefördert und variiert werden. Mit dieser Frage erfahren Sie, was sich bei der Lösungssuche bereits bewährt hat - und damit ... zum Tool

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zum Tool: Präsentations-Training: Eine Beamerpräsentation halten (Auftragsvergabe)
Nachdem die Teilnehmer Schritt für Schritt einzelne Aspekte des erfolgreichen Präsentierens kennengelernt und geübt haben (Körpersprache, Bewegung, Einstieg und Schluss, Nutzung des Flipcharts), halten sie als Nächstes eine ... zum Tool

Preis: 15,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Von der Fehlerkultur zur Lernkultur
Hier lernen die Teilnehmer die drei Ansätze der Fehlerkultur bzw. Lernkultur kennen. Denn Sinn eines Fehlers ist es, ihn nicht zu wiederholen und besser zu werden. Die Ansätze „Execution as Efficency“, „Execution as Learning“ ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Hier lernen die Teilnehmer die drei Ansätze der Fehlerkultur bzw. Lernkultur kennen. Denn Sinn eines Fehlers ist es, ihn nicht zu wiederholen und besser zu werden. Die Ansätze „Execution as Efficency“, „Execution as Learning“ ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Persönliches Team-Profil (PTP)
Die Mitglieder eines Teams erarbeiten jeweils für sich ihre individuelle Sicht auf das Team im Hinblick auf die Aspekte Gelungenes, Ressourcen, Störungen und Visionen. Die gemeinsame Präsentation der Ergebnisse stärkt das ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Übung: Repetitorium zum Vier-Seiten-Modell
An vier Flipcharts mit vorgegebenen Leitfragen, die sich jeweils auf eine Seite der Kommunikation beziehen (Sachinformation, Selbstkundgabe, Beziehungshinweis, Appell), müssen die Teilnehmer Aussagen zuordnen. Eine Übung ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Supervisions-Tool: Partizipatives Evaluieren
Aufgezeigt wird ein Konzept und eine Vorgehensweise, um Supervisionsprozesse zu evaluieren, wobei die Beteiligten einbezogen werden und die jeweilige Einzigartigkeit einer Supervision anerkannt und gewahrt bleibt. zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Aufgezeigt wird ein Konzept und eine Vorgehensweise, um Supervisionsprozesse zu evaluieren, wobei die Beteiligten einbezogen werden und die jeweilige Einzigartigkeit einer Supervision anerkannt und gewahrt bleibt. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wahrzeichen
Je ein Team baut einen Turm. Ein Anleitender, der sieht und spricht, dirigiert einen blinden und stummen Bauenden. Ein Beobachter macht sich Notizen zum Ablauf. Ziel ist es, dass der Anleitende möglichst wenig spricht und ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Je ein Team baut einen Turm. Ein Anleitender, der sieht und spricht, dirigiert einen blinden und stummen Bauenden. Ein Beobachter macht sich Notizen zum Ablauf. Ziel ist es, dass der Anleitende möglichst wenig spricht und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blinde Baumeister
Die Seminarteilnehmer sollen in Teams aus Legosteinen ein Bauwerk konstruieren, wobei die Baumeister ihre Werke mit verbundenen Augen bauen müssen. Anweisungen erhalten sie von der anderen Gruppe über eine begrenzte Anzahl ... zum Tool

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