Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Problemlösungs-Tool: Kraftfeldanalyse
Die Kraftfeldanalyse ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Eindruck von den Faktoren zu gewinnen, die einer Lösung hinderlich oder förderlich sein können. Auf diese Weise können Maßnahmen entwickelt werden, die für die Gewährleistung ... zum Tool

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Die Kraftfeldanalyse ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Eindruck von den Faktoren zu gewinnen, die einer Lösung hinderlich oder förderlich sein können. Auf diese Weise können Maßnahmen entwickelt werden, die für die Gewährleistung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kugellager
Zwischen Gong- oder Glockenschlägen kommen die Teilnehmer abwechselnd miteinander ins Gespräch. Das Spiel eignet sich als Einstieg in ein Seminar, zur Begrüßung der Teilnehmer und zur Förderung des gegenseitigen Kennenlernens ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Zwischen Gong- oder Glockenschlägen kommen die Teilnehmer abwechselnd miteinander ins Gespräch. Das Spiel eignet sich als Einstieg in ein Seminar, zur Begrüßung der Teilnehmer und zur Förderung des gegenseitigen Kennenlernens ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: 'Ja, und' - Improvisationsübung
Angemessener Umgang mit Komplexität und Ungewissheit hat viel mit Improvisation zu tun. Es beginnt damit, sich selbst zu erlauben, spielerischer zu werden, zu improvisieren. Das kann man üben und so das Thema „Improvisation“ ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Angemessener Umgang mit Komplexität und Ungewissheit hat viel mit Improvisation zu tun. Es beginnt damit, sich selbst zu erlauben, spielerischer zu werden, zu improvisieren. Das kann man üben und so das Thema „Improvisation“ ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Schenken und Bitten
Die Konfliktparteien werden aufgefordert, der Gegenseite jeweils ein konkretes Angebot zu machen, wie man ihr entgegenkommen will, sowie einen konkreten Wunsch zu äußern, was man sich von der Gegenseite erhofft. Die Methode ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Konfliktparteien werden aufgefordert, der Gegenseite jeweils ein konkretes Angebot zu machen, wie man ihr entgegenkommen will, sowie einen konkreten Wunsch zu äußern, was man sich von der Gegenseite erhofft. Die Methode ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Umsetzung ausmalen
Zum Ende der Veranstaltung reflektieren die Teilnehmer den Workshop. Sie suchen sich ein Bild aus, das sie auf ein großes Blatt Papier kleben und am Bild weitermalen. Anschließend findet ein Austausch über die Werke statt. ... zum Tool

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Zum Ende der Veranstaltung reflektieren die Teilnehmer den Workshop. Sie suchen sich ein Bild aus, das sie auf ein großes Blatt Papier kleben und am Bild weitermalen. Anschließend findet ein Austausch über die Werke statt. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schuhsalat
Jeder Teilnehmer zieht seine Schuhe aus. Alle werden in der Mitte aufgetürmt. Dann geht jeder hin und sucht sich zwei Schuhe aus, die nicht zusammengehören und die nicht die eigenen Schuhe sind und zieht sie an. Nun suchen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Inneres Team
Die Methode des Inneren Teams macht dem Klienten bewusst, dass es mehrere innere 'Stimmen' geben kann, die bei Entscheidungen mitreden. Ebenso kann das 'Innere Team' dazu dienen, die verschiedenen Rollen, die jeder in unterschiedlichen ... zum Tool

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Die Methode des Inneren Teams macht dem Klienten bewusst, dass es mehrere innere 'Stimmen' geben kann, die bei Entscheidungen mitreden. Ebenso kann das 'Innere Team' dazu dienen, die verschiedenen Rollen, die jeder in unterschiedlichen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Hand in Hand mit Widerstand
Leistet der Klient Widerstand gegen den Coach, ist es oft hilfreich, wenn der Coach den Standpunkt des Klienten einnimmt. Der Coach verbündet sich mit der Position des Coachee. Diese paradoxe Intervention ermöglicht ein Umdenken ... zum Tool

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Leistet der Klient Widerstand gegen den Coach, ist es oft hilfreich, wenn der Coach den Standpunkt des Klienten einnimmt. Der Coach verbündet sich mit der Position des Coachee. Diese paradoxe Intervention ermöglicht ein Umdenken ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Das UNO-Spiel
Die Teilnehmer spielen in Kleingruppen 'UNO', wobei jeder einzelne ohne Kenntnis voneinander mit unterschiedlichen Spielregeln instruiert wurde. Es gilt aber Redeverbot. Das Setting eignet sich als Einstiegsübung in das Thema ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Körpersprache gewinnbringend nutzen
Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ... zum Tool

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Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ... zum Tool

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