Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3369 Tools gefunden

                         
                    Moderations-Tool: Schnelle Meinungswelle
                  
Die Teilnehmer beantworten nacheinander eine Handvoll allgemeiner Fragen. Eine kurzweilige Methode zum Kennenlernen mit dem Effekt, dass eine neugierige Spannung und gemeinsame Konzentration in der Gruppe entsteht. Mit einer ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer beantworten nacheinander eine Handvoll allgemeiner Fragen. Eine kurzweilige Methode zum Kennenlernen mit dem Effekt, dass eine neugierige Spannung und gemeinsame Konzentration in der Gruppe entsteht. Mit einer ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Ambiguität und Ambivalenz nutzen - Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
                  
Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ...  zum Tool 
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                    Führungs-Tool: Managerial Coaching
                  
Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Frage- und Antwortknoten
                  
Alle Teilnehmer stehen im Kreis und halten ein zum Ring verknotetes Seil. Wer den Verknüpfungsknoten hält, darf eine Frage in die Runde stellen. Ein zweiter Knoten steht für die Antwortposition. Diese ruhige Reflexionsform ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Alle Teilnehmer stehen im Kreis und halten ein zum Ring verknotetes Seil. Wer den Verknüpfungsknoten hält, darf eine Frage in die Runde stellen. Ein zweiter Knoten steht für die Antwortposition. Diese ruhige Reflexionsform ...  zum Tool 
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                    Übung: Reizformulierungen vermeiden
                  
Dass Menschen gereizt reagieren, liegt oft an vorher verwendeten Formulierungen, die andere auf subtile Art aufbringen. Diese Reizformulierungen werden oft unbewusst verwendet. Wie man Reizformulierungen erkennt und vermeidet, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Dass Menschen gereizt reagieren, liegt oft an vorher verwendeten Formulierungen, die andere auf subtile Art aufbringen. Diese Reizformulierungen werden oft unbewusst verwendet. Wie man Reizformulierungen erkennt und vermeidet, ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Methode 6-3-24
                  
Kleingruppen sammeln und bearbeiten Lösungsvorschläge zu einem Problem. Mit Hilfe der Übung entwickeln die Seminarteilnehmer in kurzer Zeit viele verschiedene, teilweise schon gute Lösungsvorschläge. Sie passt dort, wo Problemlösungsprozesse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen sammeln und bearbeiten Lösungsvorschläge zu einem Problem. Mit Hilfe der Übung entwickeln die Seminarteilnehmer in kurzer Zeit viele verschiedene, teilweise schon gute Lösungsvorschläge. Sie passt dort, wo Problemlösungsprozesse ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Führen spüren - Erleben weitergeben
                  
Während des Workshops entwickeln die Teilnehmer aus einer Vision die Unternehmensstrategien, die in konkrete Projekte überführt werden. Das Ziel ist ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess: die Synchronisation im Veränderungsprozess ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Während des Workshops entwickeln die Teilnehmer aus einer Vision die Unternehmensstrategien, die in konkrete Projekte überführt werden. Das Ziel ist ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess: die Synchronisation im Veränderungsprozess ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Die Arztfrage
                  
'Was fehlt Ihnen denn?' Dieser alten Arzt-Frage können Sie im Coaching eine neue Wendung geben, indem Sie den Inhalt überraschend wörtlich nehmen. Jeder Mangel weist auf ein Bedürfnis hin, dem es sich nachzugehen lohnt.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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'Was fehlt Ihnen denn?' Dieser alten Arzt-Frage können Sie im Coaching eine neue Wendung geben, indem Sie den Inhalt überraschend wörtlich nehmen. Jeder Mangel weist auf ein Bedürfnis hin, dem es sich nachzugehen lohnt.  zum Tool 
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                    Methoden im Teamcoaching: Konfliktvermittlung
                  
Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ...  zum Tool 
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                    Methoden im Teamcoaching: Live-Coaching
                  
Beim Live-Coaching geht es um die Begleitung eines einzelnen Teammitglieds. Im Kontext des Teamcoachings kann das Live-Coaching spontan eingesetzt werden. Es funktioniert als begleitender Schatten von Einzelnen ebenso wie ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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