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Wertecoaching: Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen

Wertecoaching: Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen

Der Geschäftsführer und die Leiterin eines Internats wünschen ein Coaching zur Begleitung eines Veränderungsprozesses in ihrem Internat, da sie sich von den Gesellschaftern nicht unterstützt fühlen. Im Verlauf des Coachings werden erst alle Konflikte geklärt, dann die Handlungsoptionen der Betroffenen entdeckt und anschließend bestimmt, was davon umgesetzt werden soll.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 15
Preis: 7,00 EUR
Kostenfrei
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