Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Wer schreibt das Protokoll?
In einer Projektgruppe, die seit einem Jahr zusammenarbeitet, sagt ein Mitglied kurz vor Beginn der Sitzung zu der Leitung, dass er/sie jetzt seit einem Jahr Protokolle schreibe und das nicht mehr machen wolle. Wie man sich ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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In einer Projektgruppe, die seit einem Jahr zusammenarbeitet, sagt ein Mitglied kurz vor Beginn der Sitzung zu der Leitung, dass er/sie jetzt seit einem Jahr Protokolle schreibe und das nicht mehr machen wolle. Wie man sich ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Feedbackspiel
Eine Person verlässt den Seminarraum. Die anderen überlegen sich einen Teilnehmer, den der Abwesende erraten muss. Der Ratende darf nur eine feste Frageform anwenden, um herauszubekommen, wer die gesuchte Person ist. Anhand ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Eine Person verlässt den Seminarraum. Die anderen überlegen sich einen Teilnehmer, den der Abwesende erraten muss. Der Ratende darf nur eine feste Frageform anwenden, um herauszubekommen, wer die gesuchte Person ist. Anhand ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Prozess der Auftragsklärung
Hier werden Varianten der Auftragsklärung aufgezeigt und ein praktisches Instrument zur Auftragsklärung vorgestellt. Dazu ist zunächst die Aufgabe der Auftragsklärung vor Augen zu führen: Sie sorgt dafür, dass der Kontext ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Hier werden Varianten der Auftragsklärung aufgezeigt und ein praktisches Instrument zur Auftragsklärung vorgestellt. Dazu ist zunächst die Aufgabe der Auftragsklärung vor Augen zu führen: Sie sorgt dafür, dass der Kontext ... zum Tool

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zum Tool: Vortrag, Diskussion: Sachkonflikt versus Beziehungskonflikt
Was unterscheidet einen Sachkonflikt von einem Beziehungskonflikt? Und wie können Sie Ihren Teilnehmern ein Grundverständnis für diese Konfliktarten in kurzer Zeit vermitteln? Nach dieser kurzen Übung kennen die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Rasende Reporter im virtuellen Raum
Die Teilnehmer verfassen eine Seminarzeitung parallel zum Seminarverlauf. Ziele dieser Übung sind, dass die Teilnehmer sich aktiv ins Seminargeschehen einbringen und beim Verfassen der Artikel das Gelernte reflektieren und ... zum Tool

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Die Teilnehmer verfassen eine Seminarzeitung parallel zum Seminarverlauf. Ziele dieser Übung sind, dass die Teilnehmer sich aktiv ins Seminargeschehen einbringen und beim Verfassen der Artikel das Gelernte reflektieren und ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Die doppelte Botschaft
Verschiedene Kleingruppen denken sich eine kurze Szene aus dem Berufsalltag aus und anschließend vorspielen, in der sich jemand entgegengesetzt seiner Aussage verhält. Die Seminarteilnehmer lernen, wie sie ihre Wahrnehmung ... zum Tool

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Verschiedene Kleingruppen denken sich eine kurze Szene aus dem Berufsalltag aus und anschließend vorspielen, in der sich jemand entgegengesetzt seiner Aussage verhält. Die Seminarteilnehmer lernen, wie sie ihre Wahrnehmung ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Scrum-Poker
Mit dieser Methode können Entscheidungen unter großer Unsicherheit im Team sehr effizient getroffen werden. Der Trainer stellt die Methode vor und lässt die Teilnehmer Scrum-Poker spielen, um ein Gefühl für die Herangehensweise ... zum Tool

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Mit dieser Methode können Entscheidungen unter großer Unsicherheit im Team sehr effizient getroffen werden. Der Trainer stellt die Methode vor und lässt die Teilnehmer Scrum-Poker spielen, um ein Gefühl für die Herangehensweise ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining-Tool: Erfolgstreppe
Mit dieser Methode können Teams und zusammenarbeitende Gruppen ihre Arbeit und Erfolge reflektieren. Dazu sucht die Gruppe Bilder zu Fragen wie: 'Welche Fähigkeiten haben zum Gelingen beigetragen?', 'Welches Bild symbolisiert ... zum Tool

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Mit dieser Methode können Teams und zusammenarbeitende Gruppen ihre Arbeit und Erfolge reflektieren. Dazu sucht die Gruppe Bilder zu Fragen wie: 'Welche Fähigkeiten haben zum Gelingen beigetragen?', 'Welches Bild symbolisiert ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie
Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ... zum Tool

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Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rollen einer Führungskraft
Die Supervisandin sucht sich zu jeder Rolle, die sie als Führungskraft inne hat, ein passendes Bild. Zu jedem Bild beschreibt sie ihre Gefühle. Dann werden gemeinsam die Wahrnehmungen erarbeitet, in welchen Situationen die ... zum Tool

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Die Supervisandin sucht sich zu jeder Rolle, die sie als Führungskraft inne hat, ein passendes Bild. Zu jedem Bild beschreibt sie ihre Gefühle. Dann werden gemeinsam die Wahrnehmungen erarbeitet, in welchen Situationen die ... zum Tool

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