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Wertecoaching: Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen

Wertecoaching: Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen

Der Geschäftsführer und die Leiterin eines Internats wünschen ein Coaching zur Begleitung eines Veränderungsprozesses in ihrem Internat, da sie sich von den Gesellschaftern nicht unterstützt fühlen. Im Verlauf des Coachings werden erst alle Konflikte geklärt, dann die Handlungsoptionen der Betroffenen entdeckt und anschließend bestimmt, was davon umgesetzt werden soll.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 15
Preis: 7,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Policy Deployment

Change-Tool: Policy Deployment

Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt im Change-Management. Wie Sie diese Arbeitsweise der am Veränderungsprozess Beteiligten näherbringen, lesen Sie hier.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Kalte Pizza

Rollenspiel: Kalte Pizza

Ein Pizzaauslieferservice will Pizzen der Spitzenqualität verkaufen. Dazu entwickelt er einen innovativen Herstellungs- und Lieferprozess. Der Vorstand lässt in der Projektplanungsphase mögliche Gefahren bzw. Fehler und deren Auswirkung durch ein Projektteam erarbeiten. Die Teilnehmer erlernen Analyse-, Priorisierungs-, Entscheidungskompetenz und zusätzlich Ergebnispräsentation.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Ermöglichungscoaching: Münchhausens Zopf

Ermöglichungscoaching: Münchhausens Zopf

Ein europäischer Konzern will das Unternehmen des Klienten mit drei weiteren fusionieren und eine Holding bilden, deren Geschäftsführer der Klient werden soll. Mithilfe eines Coachings möchte der Klient bei der schwierigen, weit reichenden und existenziellen Entscheidungsfindung unterstützt werden, Handlungsoptionen entwickeln und mit seinen persönlichen Zielsetzungen abgleichen.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 41
Preis: 14,00 EUR
Kostenfrei
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