Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Grooops
Die Teilnehmer müssen sich nach festgelegten Kriterien in Kleingruppen zusammenzufinden. Das Spiel ist erst dann beendet, wenn sich alle Gruppen in der genannten Größe gefunden haben. Die Übung eignet sich wenn Sie Ihren ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Selbstorganisation und Komplexität
Selbstorganisation ist eine Antwort auf die Frage nach dem Umgang mit unserer VUCA-Welt der Komplexität und Ungewissheit, der großen Schwankungen und der ausgeprägten Mehrdeutigkeiten. Genau das wird in diesem Beitrag thematisiert ... zum Tool

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Selbstorganisation ist eine Antwort auf die Frage nach dem Umgang mit unserer VUCA-Welt der Komplexität und Ungewissheit, der großen Schwankungen und der ausgeprägten Mehrdeutigkeiten. Genau das wird in diesem Beitrag thematisiert ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Kommunikation in Teams verbessern
Die Teilnehmer notieren sich ein Teamerlebnis, das sie besonders geärgert hat. Dann werden Grundregeln der Kommunikation vereinbart. Anschließend gehen die Teilnehmer paarweise zusammen und spielen in kurzen Rollenspielen ... zum Tool

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Die Teilnehmer notieren sich ein Teamerlebnis, das sie besonders geärgert hat. Dann werden Grundregeln der Kommunikation vereinbart. Anschließend gehen die Teilnehmer paarweise zusammen und spielen in kurzen Rollenspielen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: Interkulturelles Coaching
Als Grundlage für eine Einschätzung und den Vergleich von Kulturen wird das 'Cultural Orientations Framework' (COF) erläutert. Dazu werden verschiedene Übungen vorgestellt, die trainieren, sich der eigenen kulturellen Orientierung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Chef-Interview
Das 'Chef-Interview' wird in der Anwärm- bzw. Orientierungsphase eines Workshops eingesetzt, mit dem Ziel, den Chef als Person darzustellen und ihn in seinen Absichten/Befürchtungen deutlich werden zu lassen. Der Moderator ... zum Tool

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Das 'Chef-Interview' wird in der Anwärm- bzw. Orientierungsphase eines Workshops eingesetzt, mit dem Ziel, den Chef als Person darzustellen und ihn in seinen Absichten/Befürchtungen deutlich werden zu lassen. Der Moderator ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Geschichten neu und anders erzählt
Das Anliegen, mit dem der Coachee kommt, wird hier beispielhaft mithilfe des Storytellings bearbeitet. Der Coachee erzählt sein Anliegen und anhand eines Fragepools, aus dem er die für ihn hilfreichen Fragen auswählt, wird ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Freiwillig ist erst mal nichts
Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ... zum Tool

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Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der Klient als Coach
Wer bringt im Coaching die tollsten Ideen ein? Wer ist der beste Spürhund für Ressourcen? Wer kennt den Klienten so gut, dass der ihm nichts vormachen kann? Nicht der Coach - der Klient selbst! Nutzen Sie diese Qualitäten ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Motivation
Die Teilnehmer reflektieren, was sie im Projektleiter-Alltag motiviert und was sie demotiviert. zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Paarvergleich
Die Teilnehmer ordnen eine Anzahl von Merkmalen ihrer Wichtigkeit nach, indem sie jedes Merkmal paarweise mit jedem anderen vergleichen. Das Merkmal wird entweder wichtiger, gleichbedeutend oder weniger wichtig beurteilt. ... zum Tool

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