Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Teamtraining: Wertorientierung – Prioritätenliste
Aus einer vorgegebenen Werteliste priorisieren die Teammitglieder ihre persönlich wichtigen Werte. Anschließend erhalten die Teilnehmer Feedback anderer Teammitglieder. So ergibt sich ein Abgleich zwischen Eigenbild und Fremdbild. ... zum Tool

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Aus einer vorgegebenen Werteliste priorisieren die Teammitglieder ihre persönlich wichtigen Werte. Anschließend erhalten die Teilnehmer Feedback anderer Teammitglieder. So ergibt sich ein Abgleich zwischen Eigenbild und Fremdbild. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Kunst des Doppelns
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle eines Konfliktbeteiligten und richtet aus dessen Sicht und Position die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Somit nimmt er Einfluss auf die Formulierung ... zum Tool

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Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle eines Konfliktbeteiligten und richtet aus dessen Sicht und Position die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Somit nimmt er Einfluss auf die Formulierung ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Interview in der Zukunft
Ein fiktives Interview in der Zukunft soll die Workshop-Teilnehmer dabei unterstützen, ich gedanklich aus der Realität zu lösen und visionäres Denken zu ermöglichen. Die Intervention vereinfacht das Ändern der Denkmuster. zum Tool

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Ein fiktives Interview in der Zukunft soll die Workshop-Teilnehmer dabei unterstützen, ich gedanklich aus der Realität zu lösen und visionäres Denken zu ermöglichen. Die Intervention vereinfacht das Ändern der Denkmuster. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das gekippte U
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Vier Dimensionen des Tätigseins
Das Tool bietet ein Instrument für die Selbstreflexion zur 'Work-Life-Balance' bzw. zur 'Lebensbalance'. Es basiert auf einem Konzept des Philosophen Martin Seel, wonach gelingendes Leben vier Tätigkeitsdimensionen umfasst: ... zum Tool

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Das Tool bietet ein Instrument für die Selbstreflexion zur 'Work-Life-Balance' bzw. zur 'Lebensbalance'. Es basiert auf einem Konzept des Philosophen Martin Seel, wonach gelingendes Leben vier Tätigkeitsdimensionen umfasst: ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Die Heldenreise als Grundmuster des Erzählens längerer Geschichten
Anhand des Filmbeispiels 'Das erstaunliche Leben des Walter Mitty' wird das Grundmuster einer Heldenreise beschrieben, die handlungsbestimmenden Faktoren wie Figuren und Stationen. Die Autorin erläutert, wie Sie Ihren Coachee ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Aufstehen
Die Teilnehmer sitzen sich paarweise gegenüber und sollen sich gegenseitig davon überzeugen, von ihrem Stuhl aufzustehen. Die Übung fordert die Überzeugungskraft und Motivationsfähigkeit der Teilnehmer heraus und sorgt für ... zum Tool

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Die Teilnehmer sitzen sich paarweise gegenüber und sollen sich gegenseitig davon überzeugen, von ihrem Stuhl aufzustehen. Die Übung fordert die Überzeugungskraft und Motivationsfähigkeit der Teilnehmer heraus und sorgt für ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagementtrainings: Umgang mit Emotionen – Theorie und Übung
Der Trainer erläutert die wichtigsten Faktoren der Emotionalen Intelligenz: Selbstwahrnehmung, Kontrolle und Steuerung von Emotionen, Verbalisierung, Empathie und Umgang mit Emotionen anderer. Anschließend folgt eine Übung ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Supervisions-Tool: Mein Terminkalender stellt mich vor
Aus der Perspektive seines Terminkalenders stellt jeder Teilnehmer seine derzeitige Arbeitssituation und die dabei aktuell auftauchenden Themen und Fragen dar. Andere Teilnehmer und/oder der Supervisor können ebenfalls Fragen ... zum Tool

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Aus der Perspektive seines Terminkalenders stellt jeder Teilnehmer seine derzeitige Arbeitssituation und die dabei aktuell auftauchenden Themen und Fragen dar. Andere Teilnehmer und/oder der Supervisor können ebenfalls Fragen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Visuelle Wahrnehmung
Ein Einstiegsspiel zum Thema Wahrnehmung. Die Teilnehmer beobachten zunächst ihre Umgebung und müssen anschließend Fragen zum Raum beantworten. zum Tool

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