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Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Führungstraining: Das Reifegradmodell

Führungstraining: Das Reifegradmodell

Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag zur Verfeinerung des eigenen Vorgehens erarbeiten und ihr Handlungsspektrum erweitern.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Die Stresstheorie nach Selye

Die Stresstheorie nach Selye

Hier werden die Ursachen von Stress und die mit einer Stressreaktion einhergehenden Mechanismen verdeutlicht. In Gefahrensituationen sind diese körperlichen Reaktionen überlebenswichtig. Das Modell eignet sich für Seminare zum Thema Stressbewältigung, als auch bei Trainings rund um Lerntechniken, Selbst- und Konfliktmanagement oder Mitarbeiterführung.
Inhalt: Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Konflikte
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


EQ-Tool: Issue Whispering

EQ-Tool: Issue Whispering

'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. Durch eine weitgehend machtfreie Intervention, die sich auf Überzeugung und Kooperation stützt, wird ein weiterentwickeltes Führungsverständnis gefördert.
Inhalt: Führung & Motivation, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 11
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne

Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne

Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - das 'OK-Gitter'. Vertiefend werden zwei Übungen vorgestellt.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Konflikte, Führung & Motivation, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Führungstraining: Führungsstile – Modelle und Übung

Führungstraining: Führungsstile – Modelle und Übung

Die Teilnehmer kennen die verschiedenen Führungsstile nach Blake/Mouton und erleben anschließend die Führungsstile in den verschiedenen Quadranten des Managerial Grid.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel, Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Führungsmodell: Transformationale Führung

Führungsmodell: Transformationale Führung

Der Führende hebt Sinn und die Bedeutung von Zielen hervor, er transformiert/verändert das Bewusstsein der Geführten im Hinblick auf die Erreichung einer inspirierenden Vision. Kernelemente sind vorbildhafte Ausstrahlung, Motivation, intellektuelle Stimulation und individualisierte Fürsorge. Hier wird auch erläutert, wie sich dieses Modell in Trainings vermitteln lässt.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Reflexions-Tool: Autoritätsreihe

Reflexions-Tool: Autoritätsreihe

Die Gruppe stellt sich so auf, dass die Person mit dem meisten Einfluss auf die Gruppe vorne und die Person mit dem geringsten Einfluss hinten steht. Die Übung ist eine Vorform der Aufstellung, die auf einen Aspekt reduziert ist. Da diese Methode eine strenge Rangfolge vorgibt, sollte sie nur nach reiflicher Überlegung eingesetzt werden.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Verhandlungsmethode: Das Harvard-Konzept

Verhandlungsmethode: Das Harvard-Konzept

Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen Handlungsspielraum. Darüber hinaus bietet das Konzept die Möglichkeit, sich mit Einzelaspekten des Konfliktgeschehens auseinander zu setzen. Mit vertiefender Übung.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Konflikte, Führung & Motivation, Kommunikation, Verkaufen & Verhandeln
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 15
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung

Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung

Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche Lernprozesse bewirken. Zum Üben des Inner Games wird das STOP-Tool erläutert: S - Step Back, T - Think, O - Organize und P - Proceed, eine Technik zur Selbststeuerung von Lernprozessen.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Führungstraining: Führungskräfteleitbild – Modell und Übung

Führungstraining: Führungskräfteleitbild – Modell und Übung

Wie sollten sich Führungskräfte verhalten? Über welche Fähigkeiten sollten sie verfügen? Welche Eigenschaften sollten sie besitzen? - Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Teilnehmer und erarbeiten die Eigenschaften zunächst in Kleingruppen und danach im Plenum.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 5,00 EUR
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