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hoch
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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EQ-Tool: Issue Whispering

EQ-Tool: Issue Whispering

'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. Durch eine weitgehend machtfreie Intervention, die sich auf Überzeugung und Kooperation stützt, wird ein weiterentwickeltes Führungsverständnis gefördert.
Inhalt: Führung & Motivation, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 11
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Die Stresstheorie nach Selye

Die Stresstheorie nach Selye

Hier werden die Ursachen von Stress und die mit einer Stressreaktion einhergehenden Mechanismen verdeutlicht. In Gefahrensituationen sind diese körperlichen Reaktionen überlebenswichtig. Das Modell eignet sich für Seminare zum Thema Stressbewältigung, als auch bei Trainings rund um Lerntechniken, Selbst- und Konfliktmanagement oder Mitarbeiterführung.
Inhalt: Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Konflikte
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne

Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne

Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - das 'OK-Gitter'. Vertiefend werden zwei Übungen vorgestellt.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Konflikte, Führung & Motivation, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Zufriedenheitstheorie: Positive Psychologie oder auch Glücksforschung

Zufriedenheitstheorie: Positive Psychologie oder auch Glücksforschung

Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar sind. Die hier vorgestellten Übungen helfen die persönlichen Stärken zu identifizieren und wie sie sich einsetzen lassen.
Inhalt: Selbstreflexion, Gesundheit, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Zeitenband

Moderations-Tool: Zeitenband

Jeder Teilnehmer zieht verdeckt drei Bildkarten. Sie stehen für Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmer erläutern ihre spontanen Bildassoziationen zu einer vom Trainer vorgegebenen Fragestellung. Die genannten Themen werden vom Moderator gesammelt und später wieder aufgenommen.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Führung & Motivation, Teams, Arbeits- & Selbstorganisation, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsübung: Abteilungsstreit

Trainingsübung: Abteilungsstreit

Kleingruppen erhalten ein Fallbeispiel, das die Teilnehmer diskutieren, um eine Lösung für diesen fiktiven Abteilungsstreit zu finden. Diese Lösungen werden der Gesamtgruppe präsentiert. Eine Methode zur Erarbeitung und Reflexion von Führungsgrundlagen.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Führungsstil und Führungseffizienz: Modelle und Rollenspiele

Führungsstil und Führungseffizienz: Modelle und Rollenspiele

Anhand von drei gelenkten Rollenspielszenarios erleben die Teilnehmer, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie autoritär, kooperativ oder unzureichend geführt werden. Dadurch erkennen sie, wie sich der Führungsstil auf die Motivation und das Verhalten der Mitarbeiter auswirkt.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 19
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Qualitätstreiber

Change-Tool: Qualitätstreiber

Wie findet man heraus, wie es um eine Organsiation steht und was man verändern sollte? - Zum Beispiel mithilfe des Change-Tools 'Qualitätstreiber': Anhand von 24 konkreten Fragen zu den Bereichen 'Strategie', 'Prozesse', 'Personal', 'Ressourcen' und 'Führung' werden die qualitativen Einschätzungen der Beteiligten zum aktuellen Zustand des Unternehmens erfasst und diskutiert. Indem die Einschätzungen anschließend quantifiziert werden, entsteht ein gemeinsames Bild über die Organisation mit ihren lohnendsten 'Veränderungs-Baustellen'.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman

Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman

Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. Die Teilnehmer erkennen und üben die Notwendigkeit, dass Führungskräfte in Teambildungsprozessen gestaltend eingreifen müssen.
Inhalt: Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Führen spüren - Erleben weitergeben

Change-Tool: Führen spüren - Erleben weitergeben

Während des Workshops entwickeln die Teilnehmer aus einer Vision die Unternehmensstrategien, die in konkrete Projekte überführt werden. Das Ziel ist ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess: die Synchronisation im Veränderungsprozess von Vision, Mission, Strategie auf der einen Seite und der Unternehmenskultur, der Organisation und der operativen Umsetzung von Veränderungen in Projekten auf der anderen Seite.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
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