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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Trainingsspiel: Knoten lösen

Trainingsspiel: Knoten lösen

Ein lebendiges Trainingsspiel bei dem die Teilnehmer Führung 'hautnah' kennenlernen, ist diese Übung. Die gesamte Gruppe muss gemeinsam mehrere in einem Seil befindliche Knoten lösen. In der ersten Phase bestimmen sie einen Führer, nach dessen Anweisungen vorgegangen wird, und in der zweiten Phase arbeitet die Gruppe ohne Führer.
Inhalt: Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Übung zur Gruppendynamik: Die Führungskraft als Prozessbegleiter

Übung zur Gruppendynamik: Die Führungskraft als Prozessbegleiter

Die Teilnehmer kennen und verstehen die verschiedenen Phasen des Gruppenprozesses. Sie sind sich der Anforderungen an sie als Führungskraft bewusst, die in den verschiedenen Phasen auf sie zukommen.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Theatermethoden im Training: Folge dem Ton

Theatermethoden im Training: Folge dem Ton

Ein Partner folgt blind dem vorher vereinbarten Geräusch oder Ton seines Mitspielers. Mit Hilfe dieser Übung werden die Sinne der Teilnehmer geschärft, das Zusammenspiel in der Gruppe gefördert und das Verantwortungsgefühl gestärkt. Geeignet für Führungstrainings und zur Teamentwicklung.
Inhalt: Change-Management, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Blindenführung

Trainingsspiel: Blindenführung

Ein Partner führt einen blinden Partner. Die Übung lässt Führung erlebbar werden und Vertrauen in andere gewinnen, daher ist sie eine ideale Methode für Führungstrainings.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander

Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander

Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sonder wie sie sich verhalten. Der Trainer kann so gruppendynamische Prozesse verdeutlichen, ob eher Kooperation oder Wettbewerb vorherrscht und welche inneren Antreiber das Handeln prägen.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Führung & Motivation, Teams, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingskonzept: Die fünf Phasen des Coachinggesprächs

Trainingskonzept: Die fünf Phasen des Coachinggesprächs

Ein zentraler Angelpunkt des Mitarbeiter-Coachings ist das Coachinggespräch. Wie die einzelnen Phasen eines Coachinggesprächs aussehen und wie Sie diese Ihren Teilnehmern im Rahmen eines Führungskräfteseminars vermitteln, zeigt unser Trainingskonzept.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Führungstraining: Führungsstile – Modelle und Übung

Führungstraining: Führungsstile – Modelle und Übung

Die Teilnehmer kennen die verschiedenen Führungsstile nach Blake/Mouton und erleben anschließend die Führungsstile in den verschiedenen Quadranten des Managerial Grid.
Inhalt: Führung & Motivation, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel, Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Wahlprogramm

Change-Tool: Wahlprogramm

Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung offen vertreten und für sie werben, die Kulturentwicklung im Team vorantreiben und ihre Mitarbeiter als Kunden verstehen lernen.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 11
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Ich führe, also bin ich

Coaching-Tool: Ich führe, also bin ich

Dieses Tool unterstützt auch erfahrene Führungskräfte darin, sich bewusster über die Versuchungen zu werden, die ihre Rolle mit dem zugehörigen Machtstatus mit sich bringt. Der Führungskraft wird bewusst, dass die eigene Glaubwürdigkeit, Akzeptanz und Souveränität entscheidend für den beruflichen Erfolg ist.
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung

Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung

Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche Lernprozesse bewirken. Zum Üben des Inner Games wird das STOP-Tool erläutert: S - Step Back, T - Think, O - Organize und P - Proceed, eine Technik zur Selbststeuerung von Lernprozessen.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
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