Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Bild und Wort
Die Teilnehmer ziehen reihum Themen- und Namenskarten. Der Teilnehmer mit dem gezogenen Namen sagt zu dem aufgedeckten Thema was er weiß, denkt oder welche Assoziationen er hat. Die Übung dient zum Themeneinstieg, um die ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer ziehen reihum Themen- und Namenskarten. Der Teilnehmer mit dem gezogenen Namen sagt zu dem aufgedeckten Thema was er weiß, denkt oder welche Assoziationen er hat. Die Übung dient zum Themeneinstieg, um die ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Negatives Brainstorming
Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ... zum Tool

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Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ... zum Tool

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zum Tool: Übung zur Mitarbeiterbeurteilung: Monatliche Beobachtung
Führungskräfte lernen, wie sie die Leistung ihrer verschiedenen Mitarbeiter besser im Gedächtnis behalten können. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Zauberbaum
Die Geschichte vom Zauberbaum erzählt von einem Ort, wo jeder Wunsch, jeder Gedanke real wird. Zum Guten wie zum Schlechten. Durch die Qualität und Art der eigenen Gedanken ist jeder der Gestalter seines Lebens und seiner ... zum Tool

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Die Geschichte vom Zauberbaum erzählt von einem Ort, wo jeder Wunsch, jeder Gedanke real wird. Zum Guten wie zum Schlechten. Durch die Qualität und Art der eigenen Gedanken ist jeder der Gestalter seines Lebens und seiner ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Säge schärfen
Die Geschichte von dem Waldarbeiter, der keine Zeit aufbringen kann, seine Säge zu schärfen, weil er genug damit zu tun hat, den Baum zu fällen eignet sich im Coaching von Führungskräften, das eigene Verhalten zu prüfen. ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Unsere 'Take-home-Messages'
Als Abschlussrunde gibt der Trainer einen Überblick über das Seminar und die Teilnehmer überlegen sich ihre wichtigsten Erkenntnisse. Diese werden dem Trainer auf Zuruf genannt. Durch diese Methode wird das Seminar noch einmal ... zum Tool

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Als Abschlussrunde gibt der Trainer einen Überblick über das Seminar und die Teilnehmer überlegen sich ihre wichtigsten Erkenntnisse. Diese werden dem Trainer auf Zuruf genannt. Durch diese Methode wird das Seminar noch einmal ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Standhalten
Zwei Teilnehmer stellen sich gegenüber und legen ihre Handflächen gegeneinander. Nun versucht jeder, den anderen aus dem Gleichgewicht zu bringen. Ein Trainingsspiel zum Thema Auflockerung, Aktivierung und Entspannung. zum Tool

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Zwei Teilnehmer stellen sich gegenüber und legen ihre Handflächen gegeneinander. Nun versucht jeder, den anderen aus dem Gleichgewicht zu bringen. Ein Trainingsspiel zum Thema Auflockerung, Aktivierung und Entspannung. zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Bilder-Diktat
Beim Bilder-Diktat geht es ums richtige Beschreiben und Zuhören: Zwei Teilnehmer sitzen Rücken an Rücken. Der eine Teilnehmer erhält eine abstrakte Zeichnung, die er dem anderen Teilnehmer so 'diktieren' soll, dass dieser ... zum Tool

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Beim Bilder-Diktat geht es ums richtige Beschreiben und Zuhören: Zwei Teilnehmer sitzen Rücken an Rücken. Der eine Teilnehmer erhält eine abstrakte Zeichnung, die er dem anderen Teilnehmer so 'diktieren' soll, dass dieser ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Core Story
Mit der Core Story können Einzelpersonen oder Teams Klarheit über ihre Identität, ihre Ziele und ihre Positionierung gewinnen. Sie formulieren einen Satz, der die wesentlichen Dinge auf den Punkt bringt. Wie dies gelingt ... zum Tool

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Mit der Core Story können Einzelpersonen oder Teams Klarheit über ihre Identität, ihre Ziele und ihre Positionierung gewinnen. Sie formulieren einen Satz, der die wesentlichen Dinge auf den Punkt bringt. Wie dies gelingt ... zum Tool

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