Digitale Tools für Trainer/innen, Berater/innen und Coachs

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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

39 Tools gefunden

Tool Supervisions-Tool: Ob´s stürmt oder schneit
Das Supervisions-Tool lenkt den Blick auf Gelungenes und vorhandene Bewältigungsstrategien. Die Supervisanden beschreiben mithilfe der Wetter-Metapher und Wettersymbolkarten ihre aktuelle Arbeitssituation. Davon ausgehend werden Strategien für nicht veränderbare 'Wetterbedingungen' entwickelt. Zum Tool

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Das Supervisions-Tool lenkt den Blick auf Gelungenes und vorhandene Bewältigungsstrategien. Die Supervisanden beschreiben mithilfe der Wetter-Metapher und Wettersymbolkarten ihre aktuelle Arbeitssituation. Davon ausgehend werden Strategien für nicht veränderbare 'Wetterbedingungen' entwickelt. Zum Tool

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Tool Nachhaltige Trainingsmethode: Wunschziel erreicht
Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück näher gerückt sind und ob noch etwas fehlt. Dieses Ausrichten der Teilnehmer auf ihre persönlichen Ziele, hält das Interesse bis zum Schluss wach. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück näher gerückt sind und ob noch etwas fehlt. Dieses Ausrichten der Teilnehmer auf ihre persönlichen Ziele, hält das Interesse bis zum Schluss wach. Zum Tool

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Tool Nachhaltigkeits-Methode: Marktplatz
Jeder Teilnehmer wählt aus einer Themensammlung, das Thema aus, das ihn am stärksten interessiert. Nun versucht jeder andere Teilnehmer für das Thema zu begeistern, finden sich genug, wird es von den Teilnehmern selbst bearbeitet. Durch diese Methode gestalten die Teilnehmer das Seminar mit und bringen die für sie interessanten Themen ein. Zum Tool

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Jeder Teilnehmer wählt aus einer Themensammlung, das Thema aus, das ihn am stärksten interessiert. Nun versucht jeder andere Teilnehmer für das Thema zu begeistern, finden sich genug, wird es von den Teilnehmern selbst bearbeitet. Durch diese Methode gestalten die Teilnehmer das Seminar mit und bringen die für sie interessanten Themen ein. Zum Tool

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Tool EQ-Tool: Issue Whispering
'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. Durch eine weitgehend machtfreie Intervention, die sich auf Überzeugung und Kooperation stützt, wird ein weiterentwickeltes Führungsverständnis gefördert. Zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. Durch eine weitgehend machtfreie Intervention, die sich auf Überzeugung und Kooperation stützt, wird ein weiterentwickeltes Führungsverständnis gefördert. Zum Tool

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Tool Change-Modell: Das SCARF-Modell
„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, gerade bei komplexen Change-Prozessen. Zusätzlich werden Übungen vorgestellt, mit denen sich das Modell vermitteln lässt. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, gerade bei komplexen Change-Prozessen. Zusätzlich werden Übungen vorgestellt, mit denen sich das Modell vermitteln lässt. Zum Tool

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Tool Supervisions-Tool: Perspektivkarten
Das Supervisions-Tool unterstützt dabei, Anliegen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und festgefahrene Wahrnehmungsmuster zu durchbrechen. Dabei helfen die 15 Perspektivkarten - etwa Das Freche, Das Ängstliche, Der Verstand etc. Dabei können auch Gefühlsaspekte aufgegriffen werden. Das Tool kann in Einzel-, Gruppen- und Teamsupervisionen in den unterschiedlichen Phasen Einstieg, Ziele klären und entwickeln und zum Abschluss eingesetzt werden. Inkl. Fallbeispiele. Zum Tool

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Das Supervisions-Tool unterstützt dabei, Anliegen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und festgefahrene Wahrnehmungsmuster zu durchbrechen. Dabei helfen die 15 Perspektivkarten - etwa Das Freche, Das Ängstliche, Der Verstand etc. Dabei können auch Gefühlsaspekte aufgegriffen werden. Das Tool kann in Einzel-, Gruppen- und Teamsupervisionen in den unterschiedlichen Phasen Einstieg, Ziele klären und entwickeln und zum Abschluss eingesetzt werden. Inkl. Fallbeispiele. Zum Tool

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Tool Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - das 'OK-Gitter'. Vertiefend werden zwei Übungen vorgestellt. Zum Tool

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Tool Supervisions-Tool: In Lösungen schwimmen
Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern und trägt zur Gesundheit des Supervisanden bei. Alternativ kann eine andere Aktivität unternommen werden. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern und trägt zur Gesundheit des Supervisanden bei. Alternativ kann eine andere Aktivität unternommen werden. Zum Tool

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Tool EQ-Tool: Die SelbststeuerungsUhr®
Mithilfe der 'SelbststeuerungsUhr®' können Sie (als Selbsttest für Führungskräfte) bzw. Seminarteilnehmer oder als Coach mit ihren Coachees Emotionen und Kognitionen analysieren und reflektieren. Ziel ist es, zu einer bewussten und selbstbestimmten Entscheidung zu gelangen. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe der 'SelbststeuerungsUhr®' können Sie (als Selbsttest für Führungskräfte) bzw. Seminarteilnehmer oder als Coach mit ihren Coachees Emotionen und Kognitionen analysieren und reflektieren. Ziel ist es, zu einer bewussten und selbstbestimmten Entscheidung zu gelangen. Zum Tool

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Tool Motivations-Modell: Das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg
Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung dienen. Zum Tool

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Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung dienen. Zum Tool

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