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Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Change-Tool: Ein hochwertiges Angebot

Change-Tool: Ein hochwertiges Angebot

Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel eine neue Selbsteinschätzung zu gewinnen und fremde Erwartungen, kulturelle Unterschiedlichkeit oder Andersartigkeit zu akzeptieren und zu integrieren.
Inhalt: Change-Management, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Interkulturelles Coaching in China

Interkulturelles Coaching in China

Wie coacht man in China? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Chinesen beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders?
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 16
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Supervisions-Tool: Vielfalt in Teams und Gruppen explorieren

Supervisions-Tool: Vielfalt in Teams und Gruppen explorieren

Die Teilnehmer finden sich zu Gruppierungen innerhalb ihres Teams zusammen, es bilden sich sogenannte Identitätsgruppen mit gemeinsamen Merkmalen. Auf Anleitung des Supervisors arbeiten sie die Spezifika dieser Identität heraus. Das Tool eignet sich, um tiefere Usachen von Teamkonflikten auf sachliche Weise zu erarbeiten, Werte, Normen und Verhaltensmuster bewusst sowie Unterschiedlichkeit mit ihren Risiken und Chancen sichtbar zu machen.
Inhalt: Konflikte, Teams
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Interkulturelles Coaching in Frankreich

Interkulturelles Coaching in Frankreich

Wie coacht man in Frankreich? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Franzosen beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders?
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation, Arbeits- & Selbstorganisation, Kommunikation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 19
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
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EQ-Tool: Das F8-Modell

EQ-Tool: Das F8-Modell

Das Modell beschreibt unterschiedliche Handlungen und Leistungen, die in einer Gruppe vorhanden sein müssen, damit sie optimal funktioniert. Hiermit unterstützen Sie eine Gruppe, ihre unterschiedlichen Fähigkeiten verstärkt zu nutzen, um damit sowohl bessere Ergebnisse, mehr Wachstum und Leistung zu erbringen als auch höhere persönliche Zufriedenheit zu erreichen.
Inhalt: Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 13
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Interkulturelles Coaching in Indien

Interkulturelles Coaching in Indien

Wie coacht man in Indien? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Indern beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders?
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation, Arbeits- & Selbstorganisation, Kommunikation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 20
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
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Interkulturelles Coaching in United Kingdom

Interkulturelles Coaching in United Kingdom

Großbritannien ein sehr sehr multikulturelles Land. Aber dennoch gibt es gewisse Gemeinsamkeiten: so sollte der Coach sehr gut die englische Sprache beherrschen, um die Feinheiten im Sprachgebrauch und den oft verwendeten Humor zu erfassen. Die Autorin gibt Tipps, wie erfolgreiches Coaching mit Briten aussieht. Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders?
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 24
Preis: 9,00 EUR
Kostenfrei
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Interkulturelles Coaching in Polen

Interkulturelles Coaching in Polen

Wie coacht man in Polen? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Polen beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders?
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation, Konflikte, Führung & Motivation, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 26
Preis: 9,00 EUR
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Interkulturelles Coaching in Australien

Interkulturelles Coaching in Australien

Worin liegen die Besonderheiten in der australischen Kultur? Wie coacht man heute in Australien? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Australiern beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders?
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 22
Preis: 9,00 EUR
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EQ-Tool: Issue Whispering

EQ-Tool: Issue Whispering

'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. Durch eine weitgehend machtfreie Intervention, die sich auf Überzeugung und Kooperation stützt, wird ein weiterentwickeltes Führungsverständnis gefördert.
Inhalt: Führung & Motivation, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 11
Preis: 5,00 EUR
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