Kunden-Login


Ihr Warenkorb ist leer
 

Ihr Warenkorb ist leer !

Auswahl aufheben

Tool-Filter


Inhalt

Einsatzfeld

Format

Prozessphase


weitere Filter: (zeigen)


Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

Treffer 1-10 von 73  Seite: 1 2 3 4 ... 8
Sortierung:

Rollenspiel: Märchenschule

Rollenspiel: Märchenschule

Ein armer Prinz geht durch den Wald und denkt über sein Problem nach. Er setzt sich in den Schatten eines Baumes und ist verzweifelt. Nacheinander kommen verschiedene Figuren dazu und diskutieren das Problem aus ihrem jeweiligen Blickwinkel. Das Spiel hilft, Lösungen für Probleme in Teams und Abteilungen aus dem (kollektiven) Unbewussten ohne Zensur zu finden.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Abstraktionsleiter

Change-Tool: Abstraktionsleiter

Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und Team-Reflexion: Was wissen wir, was deuten wir, was mutmaßen wir, was interpretieren wir? Welche Wirkung und welche Ergebnisse erzielen wir auf diese Weise?
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Konflikte, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 9
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltigkeits-Methode: Neustart

Nachhaltigkeits-Methode: Neustart

Die Teilnehmer entwerfen ihr optimales Team bzw. Arbeitsplatz. Anschließend wird mit einem Lernpartner diskutiert, was von dem Entwurf umsetzbar ist und wie. Diese Verwirklichungsschritte werden der Gesamtgruppe vorgestellt. Hierbei stellen sich die Teilnehmer vor, wie der Arbeitsalltag nach der Weiterbildung aussieht und motiviert sie Veränderungen aktiv anzugehen.
Inhalt: Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Führung & Motivation, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Auf mehreren Stühlen

Coaching-Tool: Auf mehreren Stühlen

In diesem Tool wird beschrieben, wie der Coach die Entscheidungsfindung beim Klienten erleichtern kann, indem er Stühle als Hilfsmittel nutzt. Ziel ist es, dem Klienten neue Wege zu eröffnen: weg von der 'Entweder-oder'-Haltung zu einer 'Sowohl-als-auch'-Denkweise zu kommen und die jeweiligen Vor- und Nachteile verschiedener Entscheidungen gegeneinander abzuwägen.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Entwicklungs-Geschichten-Erzählen

Coaching-Tool: Entwicklungs-Geschichten-Erzählen

Der Klient erzählt von einer belastenden Situation einem anderen Klienten oder dem Coach. Dieser erzählt dem Erzähler nun eine neue Version. Das Erzählen und Neuinszenieren wird mit vertauschten Rollen nach einer Pause wiederholt. Dieses Tool eröffnet die Möglichkeit, mit Problembeschreibungen wie mit Lösungsansätzen spielerisch umzugehen und dabei ihre intuitiven Kompetenzen zum Einsatz zu bringen.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Bewusstheitsrad

Coaching-Tool: Bewusstheitsrad

Diese Methode hilft, sich bewusst zu machen, wie man bestimmte Wahrnehmungen in der Kommunikation möglicherweise eingeschränkt interpretiert, was eine bestimmte Verhaltensweise nach sich zieht. So können eingefahrene Interpretations- und Handlungsmuster unterbrochen werden.
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Reflexions-Tool: Labeln

Reflexions-Tool: Labeln

Jeder Teilnehmer sucht sich eine Karte, ein 'Label', wodurch er sich am ehesten in seinem Verhalten beschrieben sieht. Die Methode lässt sich gut vor und nach einer Aktion einsetzen, um Selbstbild und Fremdbild miteinander zu vergleichen. Das Labeln geht schnell und macht den Teilnehmern ihre Stärken und Entwicklungsfelder bewusst.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Konflikte, Führung & Motivation, Selbstreflexion, Verkaufen & Verhandeln, Lerntechniken, Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Genie und Idiot

Trainingsspiel: Genie und Idiot

Hier starten Sie einen Kräfte-Wettbewerb unter ihren Teilnehmern und geben plötzlich vor, einen Teil der Seminargruppe zu bevorzugen. Die Übung eignet sich immer dort, wo Veränderungsprozesse anstehen. Sie kann spontan eingesetzt werden, wenn eine Gruppe von sich das Gefühl hat, eine Aufgabe nicht lösen zu können, oder wenn sich Einzelne einer Gruppe schwach oder unfähig fühlen.
Inhalt: Teams, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichten im Coaching: Auftragskarussell

Geschichten im Coaching: Auftragskarussell

Aus den bisherigen Geschichten des Klienten kann der Coach gemeinsam mit dem Klienten die inneren und äußeren Aufträge sammeln. Diese Aufträge werden notiert und um den Klienten herum gelegt. Nun gilt es, die Aufträge zu sortieren: Welche Aufträge möchte der Klient annehmen, welche davon lehnt er ab? Mit den angenommenen Aufträgen kann der Klient eine neue Geschichte über sich erzählen.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Skandalkonzert

Rollenspiel: Skandalkonzert

Die historisch dokumentierten Reaktionen auf Schönbergs 'Skandalkonzert' von 1913 werden zum Szenario für ein Rollenspiel, in dem verschiedene Sichtweisen, Standpunkte und Perspektiven von damals nachgespielt werden. Zentral ist dabei die Frage, inwiefern Bewertungen auf der Basis von persönlichem Geschmack getroffen werden.
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 17
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Treffer 1-10 von 73  Seite: 1 2 3 4 ... 8
Sortierung:

ANZEIGE

© 1996-2020, managerSeminare Verlags GmbH, Endenicher Str. 41, D-53115 Bonn
Mobile-Ansicht



Akzeptieren

Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.