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mittel
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Coaching im Training: Visualisierung des Inneren Teams – mit inneren Konflikten umgehen

Coaching im Training: Visualisierung des Inneren Teams – mit inneren Konflikten umgehen

Wenn das Anliegen des Coachee in der intrapsychischen Ebene begründet liegt, dann bietet sich die Methode des Inneren Teams an. Wie das Inneres Team eines Coachees herausgearbeitet und visualisiert werden kann, zeigt der Autor Thomas Schmidt an einem Beispiel.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching, Training, Seminar
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 12
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Charakteristika

Trainingsspiel: Charakteristika

Jeder Teilnehmer schreibt einen charakteristischen Satz für jedes andere Teammitglied auf vorbereitete Flipchart-Blätter. Dann werden die Sätze pro Schreiber gelesen, um so die Teilnehmer mit ihren eigenen Beurteilungen, Wertvorstellungen und Einstellungen konfrontiert. Eine Übung zur Reflexion der eigenen Vorurteile.
Inhalt: Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Attributionstheorie: Erläuterung und Übung

Attributionstheorie: Erläuterung und Übung

Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster zu hinterfragen und Konsequenzen für das eigene Verhalten zu ziehen.
Inhalt: Selbstreflexion, Lerntechniken, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Für-Wahr-Nehmen

Trainingsspiel: Für-Wahr-Nehmen

Der 'Escher-Würfel' zeigt eine optische Täuschung, der die Wahrnehmung der Teilnehmer schärft. Diese Übung eignet sich zur Einführung von Feedback-Prozessen, von Brainstorming, bei Teamentwicklungen, bei Train-the-Trainer-Seminaren, im Coaching zur Förderung neuer Sichtweisen, im Rahmen der Mediation vor der Heureka-Phase bzw. vor dem Sammeln neuer Lösungsideen.
Inhalt: Lerntechniken, Kommunikation, Teams, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Wer bin ich?

Trainingsspiel: Wer bin ich?

Die Teilnehmer bekommen verdeckt Moderationskarten mit den Namen berühmter Persönlichkeiten auf den Rücken geheftet. Nun gilt es für die jeweiligen Teilnehmer, 'ihre' Persönlichkeit zu erraten, indem sie Fragen an die übrigen Teilnehmer stellen. Das Spiel dient der Aktivierung, kann aber auch genutzt werden, um für eingefahrende 'Denkrillen' zu sensibilisieren.
Inhalt: Selbstreflexion, Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Schubladen

Trainingsspiel: Schubladen

Durch die Positionierung der Teilnehmer im Seminarraum werden sie zum Nachdenken über den Sinn und die Gefahr des 'Schubladen-Denkens' angeregt.
Inhalt: Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Skandalkonzert

Rollenspiel: Skandalkonzert

Die historisch dokumentierten Reaktionen auf Schönbergs 'Skandalkonzert' von 1913 werden zum Szenario für ein Rollenspiel, in dem verschiedene Sichtweisen, Standpunkte und Perspektiven von damals nachgespielt werden. Zentral ist dabei die Frage, inwiefern Bewertungen auf der Basis von persönlichem Geschmack getroffen werden.
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 17
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Online-Seminar-Tool: Sechs Stücke und drei Worte

Online-Seminar-Tool: Sechs Stücke und drei Worte

Die Teilnehmer sollen aus sechs Wortbruchstücken drei Wörter zusammenzusetzen. Mit Hilfe dieser Übung lernen die Teilnehmer, außerhalb ihrer (fachlichen) Scheuklappen zu denken. Der Einsatz dieser Methode ist jederzeit möglich, eignet sich jedoch vor allem zu Beginn einer kreativen Phase.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Lerntechniken, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Verhaltens- und Entscheidungsmodell: Die Dissonanztheorie

Verhaltens- und Entscheidungsmodell: Die Dissonanztheorie

Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen die Entscheidungsfindung. Die Teilnehmer machen sich diese Vorgänge bewusst, um bessere Entscheidungen zu treffen.
Inhalt: Führung & Motivation, Lerntechniken, Arbeits- & Selbstorganisation, Konflikte
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Teamcoaching-Tool: Zeitreise

Teamcoaching-Tool: Zeitreise

Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. mit einem Vorgesetzten) symbolisieren. Aus den verschiedenen Zeitperspektiven heraus werden die Situationen reflektiert, neubewertet und Nutzen daraus gezogen.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden, Teams
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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