Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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3369 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Frage: Kommunikationsbereitschaft
Was tun, wenn Ihr Klient in abstrakten Formeln schwelgt? Wenn er nicht traurig ist, sondern 'eine gewisse emotionale Beeinträchtigung' empfindet? Mit der richtigen Frage kann es Ihnen gelingen, ihn sein altes Gefühl mit neuen, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Was tun, wenn Ihr Klient in abstrakten Formeln schwelgt? Wenn er nicht traurig ist, sondern 'eine gewisse emotionale Beeinträchtigung' empfindet? Mit der richtigen Frage kann es Ihnen gelingen, ihn sein altes Gefühl mit neuen, ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Bisoziation
Etwas, das in einem völlig anderen Bereich bereits gut funktioniert, wird mit der Problemstellung in Bezug gebracht. Es wird nach gemeinsamen Prinzipien und Gesetzmäßigkeiten gesucht, die sich übertragen ließen. zum Tool

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Etwas, das in einem völlig anderen Bereich bereits gut funktioniert, wird mit der Problemstellung in Bezug gebracht. Es wird nach gemeinsamen Prinzipien und Gesetzmäßigkeiten gesucht, die sich übertragen ließen. zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der Scheinwerfer der Verantwortung
Was das Fundament für ein Haus ist, ist der Einstieg für ein Coaching: eine Grundlage, die alles Weitere trägt. Die Beziehung zum Klienten herstellen, die Spielregeln vereinbaren, den Auftrag klären - der erste Termin ist ... zum Tool

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Was das Fundament für ein Haus ist, ist der Einstieg für ein Coaching: eine Grundlage, die alles Weitere trägt. Die Beziehung zum Klienten herstellen, die Spielregeln vereinbaren, den Auftrag klären - der erste Termin ist ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Attributionale Analogie-Kette
Für eine Lösungsfindung werden zunächst problemnahe, dann problemferne Stimuli genutzt. Sowohl das logische als auch das intuitive Lösungssuchen werden dabei angesprochen. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Zukunftsminister
Wie bringen Sie Ihren Klienten dazu, dass er seinen Zielkurs über das Coaching hinaus beibehält? Laden Sie ihn einfach ein, die Verantwortung dazu durch ein Amt zu übernehmen: als Zukunftsminister seines eigenen Lebens. zum Tool

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zum Tool: Workshop-Konzept: Motivationskiller ade
Mit diesem Konzept sensibilisieren Sie Führungskräfte für Werte, Ziel und Sinn von Arbeit. Sie erhalten ein Analyse-Raster der Einflussfaktoren auf die Motivation. Desweitern geben Sie praktische Tipps zur Motivationsförderung ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Zug und Gegendruck
Bei dieser Übung sollen die Teilnehmer durch geschicktes Drücken und Nachgeben ihren jeweiligen Partner aus dem Gleichgewicht bringen. Eine Übung für die Körperwahrnehmung und den Körperausdruck. zum Tool

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Bei dieser Übung sollen die Teilnehmer durch geschicktes Drücken und Nachgeben ihren jeweiligen Partner aus dem Gleichgewicht bringen. Eine Übung für die Körperwahrnehmung und den Körperausdruck. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Balance
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen. Sie absolvieren mit verbundenen Augen eine vorgegebene Bewegungsübung. Eine Methode, die hilft die Wahrnehmung zu verbessern, Kooperation zu trainieren und Vertrauen zu einander zu ... zum Tool

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Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen. Sie absolvieren mit verbundenen Augen eine vorgegebene Bewegungsübung. Eine Methode, die hilft die Wahrnehmung zu verbessern, Kooperation zu trainieren und Vertrauen zu einander zu ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Fachbegriffe ohne Vokale
Der Trainer zeigt den Teilnehmern Begriffe aus dem Webinar ohne Vokale. Diese Methode ist vielseitig einsetzbar: zum einen raten die Teilnehmer die Begriffe (und erläutern diese), zum anderen nennen sie zu jedem Konsonant ... zum Tool

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Der Trainer zeigt den Teilnehmern Begriffe aus dem Webinar ohne Vokale. Diese Methode ist vielseitig einsetzbar: zum einen raten die Teilnehmer die Begriffe (und erläutern diese), zum anderen nennen sie zu jedem Konsonant ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Kommunikation in Teams verbessern
Die Teilnehmer notieren sich ein Teamerlebnis, das sie besonders geärgert hat. Dann werden Grundregeln der Kommunikation vereinbart. Anschließend gehen die Teilnehmer paarweise zusammen und spielen in kurzen Rollenspielen ... zum Tool

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Die Teilnehmer notieren sich ein Teamerlebnis, das sie besonders geärgert hat. Dann werden Grundregeln der Kommunikation vereinbart. Anschließend gehen die Teilnehmer paarweise zusammen und spielen in kurzen Rollenspielen ... zum Tool

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