Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Hände klopfen
Die Teilnehmer sitzen um Tische herum. Jeder hat seine Handflächen so auf den Tisch gelegt, dass die rechte Hand über die linke Hand des rechten Nachbarn auf den Tisch gelegt wird. Einer beginnt mit der rechten Hand und klopft ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer sitzen um Tische herum. Jeder hat seine Handflächen so auf den Tisch gelegt, dass die rechte Hand über die linke Hand des rechten Nachbarn auf den Tisch gelegt wird. Einer beginnt mit der rechten Hand und klopft ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Karten stellen
Auf Moderationskarten werden Begriffe, die zu einer Reihenfolge von Arbeitsschritten oder einem Ablauf gehören notiert. Jeder Teilnehmer erhält eine Karte. Nun sortieren sich die Teilnehmer so, dass eine sinnvolle Reihenfolge ... zum Tool

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Auf Moderationskarten werden Begriffe, die zu einer Reihenfolge von Arbeitsschritten oder einem Ablauf gehören notiert. Jeder Teilnehmer erhält eine Karte. Nun sortieren sich die Teilnehmer so, dass eine sinnvolle Reihenfolge ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Hintern hoch
Ein geeignetes Spiel zur Entspannung und Auflockerung ist die Übung 'Hintern hoch': Zwei Teilnehmer setzen sich auf dem Boden gegenüber, stemmen sich mit ihren Fußsohlen gegeneinander und versuchen ihren Hintern dabei zu ... zum Tool

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Ein geeignetes Spiel zur Entspannung und Auflockerung ist die Übung 'Hintern hoch': Zwei Teilnehmer setzen sich auf dem Boden gegenüber, stemmen sich mit ihren Fußsohlen gegeneinander und versuchen ihren Hintern dabei zu ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Das Zeitmonster füttern
Damit das Gelernte des Seminars nicht anschließend verpufft, planen die Teilnehmer ein festes Zeitfenster, in dem sie sich um die Umsetzung der Seminarinhalte kümmern. Diese Vorabplanung sichert die Beschäftigung mit der ... zum Tool

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Damit das Gelernte des Seminars nicht anschließend verpufft, planen die Teilnehmer ein festes Zeitfenster, in dem sie sich um die Umsetzung der Seminarinhalte kümmern. Diese Vorabplanung sichert die Beschäftigung mit der ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ins Blaue Blinzeln
In einem Stuhlkreis sitzend erhält jeder Teilnehmer eine Zahl. Wenn die eigene Zahl und die eines anderen Teilnehmers aufgerufen wird, gilt es, sich möglichst unauffällig zu verständigen und dann schnell den Platz zu tauschen. ... zum Tool

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In einem Stuhlkreis sitzend erhält jeder Teilnehmer eine Zahl. Wenn die eigene Zahl und die eines anderen Teilnehmers aufgerufen wird, gilt es, sich möglichst unauffällig zu verständigen und dann schnell den Platz zu tauschen. ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Modell-Männchen
Die Kleingruppe bekommt mehrere Figuren zur Verfügung gestellt. Diese sind einerseits neutral gehalten, geben aber andererseits durch ihre Körperhaltung unterschiedlich interpretierbare Stimmungslagen wieder. Die Figuren ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das fraktale Feedback
Durch eine innovative Form der Vernetzung vertiefen die Teilnehmer ihre Erkenntnisse und Impressionen eines Workshops. Beginnend mit einem privat anmutenden Zweiergespräch bis hin zum öffentlichen Austausch im Plenum wird ... zum Tool

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Durch eine innovative Form der Vernetzung vertiefen die Teilnehmer ihre Erkenntnisse und Impressionen eines Workshops. Beginnend mit einem privat anmutenden Zweiergespräch bis hin zum öffentlichen Austausch im Plenum wird ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Wenn Du Probleme hast, frag Dein Knie
Das Tool eignet sich bei einem Konklikt zwischen zwei Teilnehmern einer Gruppe. Jede der beiden Streitparteien bekommt dabei zwei Coachs aus der Gruppe zugewiesen, die nach vom Supervisor vorgegebenen Kriterien ihren Klienten ... zum Tool

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Das Tool eignet sich bei einem Konklikt zwischen zwei Teilnehmern einer Gruppe. Jede der beiden Streitparteien bekommt dabei zwei Coachs aus der Gruppe zugewiesen, die nach vom Supervisor vorgegebenen Kriterien ihren Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Aktives Mitzeichnen
Wenn aktives Zuhören allein nicht mehr ausreicht, um sich mit dem Gegenüber zu verständigen, kann es hilfreich sein, aktiv mitzuzeichnen. Unsere Übung (geeignet für den Einsatz in Führungskräftetrainings) zeigt, wie es geht. zum Tool

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Wenn aktives Zuhören allein nicht mehr ausreicht, um sich mit dem Gegenüber zu verständigen, kann es hilfreich sein, aktiv mitzuzeichnen. Unsere Übung (geeignet für den Einsatz in Führungskräftetrainings) zeigt, wie es geht. zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Eins nach dem anderen
Diese Intervention ermöglicht es einem Team, das sich in einer Konfliktsituation festgefahren hat, eigenverantwortlich wieder zusammenzufinden und eine bessere Richtung einzuschlagen. zum Tool

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Diese Intervention ermöglicht es einem Team, das sich in einer Konfliktsituation festgefahren hat, eigenverantwortlich wieder zusammenzufinden und eine bessere Richtung einzuschlagen. zum Tool

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