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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Trainingsspiel: Perlen-Kette

Trainingsspiel: Perlen-Kette

Die Teilnehmer sollen rasch und nacheinander die Arbeitsschritte eines Prozesses benennen. Die Übung ist simpel, kann aber gleichzeitig große Erkenntnisse über das Wissen oder die Lücken der Teilnehmer bringen. Sie können die Übung als Einstieg in ein Thema nehmen, um zu sehen, was die Teilnehmer darüber schon wissen, oder Sie können sie als Wiederholung einsetzen.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Führung & Motivation, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Webinar-Methode: Centering

Webinar-Methode: Centering

Die meisten Webinare finden oft nachmittags oder abends nach einem regulären Arbeitstag statt. Die meisten Menschen sind dann erschöpft, um sie für die Inhalte des Webinars zu öffnen, ist diese Methode hilfreich. Eine Fantasiereise stimmt die Teilnehmer ein für eine kurze Entspannungsübung und anschließend eine positive Einstellung zum Webinar.
Inhalt: Lerntechniken
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Übung/Spiel, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsdurchführung: Sinnfrage klären und Interesse wecken

Trainingsdurchführung: Sinnfrage klären und Interesse wecken

14 knackige Methoden, mit denen Sie im Seminar das Interesse ihrer Teilnehmer an dem Thema wecken können.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Konflikte, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Lerntechniken, Gesundheit, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Metaphern & Geschichten, Übung/Spiel, Sonstiges
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Kraftfeldanalyse im Change

Change-Tool: Kraftfeldanalyse im Change

Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig zum Erfolg geführt werden.
Inhalt: Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Theatermethoden im Training: Tempo 30

Theatermethoden im Training: Tempo 30

Die Teilnehmer schreiben innerhalb einer Minute zu einem bestimmten Thema möglichst viele Assoziationen auf. Mit Hilfe dieser Übung lässt sich das flüssige Assoziieren und Kreativität trainieren. Geeignet für alle Situationen in denen Kreativität und Ideenfindung eine Rolle spielen, wie zur Vorbereitung oder Planung einer Veränderung.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Blinder Turmbau

Trainingsspiel: Blinder Turmbau

Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. Außerdem müssen unter erschwerten Bedingungen Planung und Durchführung umgesetzt werden.
Inhalt: Lerntechniken, Teams, Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung

Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung

Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung und klären Ansatzpunkte, Zielsetzung, Maßnahmen und nächste Schritte.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Sonstiges
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Webinar-Methode: Postkarte

Webinar-Methode: Postkarte

Aus einer Postkartensammlung wählt sich jeder Teilnehmer zwei Motive. Eine, die ausdrückt, was sich derjenige vom Webinar wünscht und ein Bild, das symbolisiert, was überhaupt nicht erwünscht ist. Jeder erläutert anschließend seine Wahl.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Nachhaltige Trainingsmethode: Ein Ohr für Sie – die 'Trainer-Hotline'

Nachhaltige Trainingsmethode: Ein Ohr für Sie – die 'Trainer-Hotline'

Der Trainer richtet im Vorfeld eine telefonische Sprechstunde ein, während der die Teilnehmer Dinge besprechen können, die ihnen auf dem Herzen liegen. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer Gedanken zum Seminar machen. Der Trainer die Anliegen der Teilnehmer kennenlernt, während die Teilnehmer erkennen, ihre Wünsche werden angenommen.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Konflikte, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Technik
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Webinar-Methode: Pareto-Prinzip zum Transfer

Webinar-Methode: Pareto-Prinzip zum Transfer

Jeder Teilnehmer wählt drei Methoden aus dem Webinar, die er später umsetzen möchte. Nun überlegt sich jeder, welche Methode wieviel Aufwand benötigt und welche Wirkung zeigen wird. Die Methode, die die größte Wirkung verspricht, sollte umgesetzt werden. Die Teilnehmer sollen sich bewusst machen, welche Maßnahmen effizient sind, und nur diese umsetzen.
Inhalt: Selbstreflexion, Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Arbeits- & Selbstorganisation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Technik
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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