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Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Führungstraining: Extrinsische und intrinsische Motivation

Führungstraining: Extrinsische und intrinsische Motivation

Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische und intrinsische Motivation' in Ihren Seminaren anwenden und einsetzen können, zeigt dieser Beitrag.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Wertschätzender Schlusspunkt

Trainingsspiel: Wertschätzender Schlusspunkt

Trainer und Teilnehmer stehen im Kreis. Der Trainer gibt der Gruppe ein wertschätzendes Feedback. Anschließend nennt jeder Teilnehmer kurz die Dinge des Seminars, die für ihn besonders unterstützend waren. Anschließend erfühlen die Teilnehmer die Stärkung durch die Gruppe und gehen dann nach Hause.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Konflikte, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Mediation: Versöhnung trotz Eskalation – ein kreativer Ansatz

Mediation: Versöhnung trotz Eskalation – ein kreativer Ansatz

Paul Lahninger stellt die Metaphernbrücke von Ed Watzke vor, die in festgefahrenen Konflikten zum Einsatz kommt. Hierbei werden Metaphern über Krieg und Frieden eingesetzt. Den Konfliktparteien wird zu Beginn der Wille zur Friedensschließung abverlangt, der konstruktive Dialog trainiert und der Blick in die Zukunft forciert.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainings-Tool: Sichtweisen

Trainings-Tool: Sichtweisen

Eine Gruppenhälfte sucht sich ein Bild, das ihnen gefällt. Die anderen Teilnehmer sortieren sich zu einem Partner, dessen Bild ihnen nicht gefällt. Anhand von Leitfragen machen sich jeder Notizen zum Bild. Dann berichten die Partner ihre Eindrücke zum Bild. Anschließend wird abgeglichen, ob sich die Meinung durch den Austausch geändert hat.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Was für's Herz

Change-Tool: Was für's Herz

Das Change-Tool 'Was für's Herz' eignet sich als emotionale Ergänzung zu Transferübungen auf der kognitiven Ebene. Die Übung verschafft den Teilnehmern überraschende Selbst-Einsichten, macht individuelle Ressourcen und Potenziale bewusst und schafft so wichtige Voraussetzungen für eine nachhaltige Motivation zur Umsetzung von Vereinbarungen.
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Teamentwicklung: Interview mit Namenszug

Teamentwicklung: Interview mit Namenszug

Kleingruppen sammeln Fragen zu den Themen Arbeit, Team, Zusammenarbeit etc. Jeder sucht sich eine Frage aus, die er mit einem Bild beantworten möchte, in dem auch sein Name eingearbeitet wird. Anschließend wird in der Kleingruppe über die Bilder gesprochen. Diese Übung unterstützt die persönliche Begegnung der Teammitglieder und eignet sich sowohl als Einstieg als auch in der Schlussphase.
Inhalt: Selbstreflexion, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Rendezvous

Trainingsspiel: Rendezvous

Die Teilnehmer treffen auf ungewöhnliche Art und Weise außergewöhnliche Verabredungen für die Zeit nach dem Seminar. Die Methode lässt ein Seminar spielerisch beenden. Die späteren Treffen sind eine sehr persönliche Verankerung mit dem Seminar, seinen Teilnehmern und Inhalten.
Inhalt: Konflikte, Verkaufen & Verhandeln, Lerntechniken, Change-Management, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Präsentieren & Reden, Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Kommunikation, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Reflexions-Tool: Rückmeldung zur Zusammenarbeit im Team

Reflexions-Tool: Rückmeldung zur Zusammenarbeit im Team

Jede Person erhält Zettel mit den aufgedruckten Leitfragen in der Anzahl der Gruppenmitglieder. Diese Zettel füllen die Teilnehmer für jeden anderen Teilnehmer aus. Anschließend werden die Zettel vom Feedbackgeber und -nehmer besprochen. Diese Methode ist nur einsetzbar, wenn die Teilnehmer eine wertschätzende Kommunikation untereinander pflegen.
Inhalt: Verkaufen & Verhandeln, Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Konfliktbearbeitung: Konkurrenz regeln – Praxisbeispiel

Konfliktbearbeitung: Konkurrenz regeln – Praxisbeispiel

In diesem Beispiel geht es darum in einer kleinen Partei innerhalb eines zwei-Tages-Prozesses Entscheidungen über die Vergabe der Listenplätze zu treffen. Die Beteiligten stehen in harter Konkurrenz zu einander. Ziel des Prozesses ist auch, dass die Mitglieder, die keine Listenplätze erhalten, weiterhin ihre ehrenamtliche Tätigkeit fortführen. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Praxisbeispiel.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Solution-Tool: Aufwärmübung für große Gruppen

Solution-Tool: Aufwärmübung für große Gruppen

Diese aktivierende Vorstellungsrunde lenkt Neugier und Interesse der Teilnehmergruppe auf unterschiedliche bzw. gemeinsam geteilte Ressourcen und Kompetenzen. Zugleich wird der Teamgeist gestärkt.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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