Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Problemlösungs-Tool: Auftragsklärung
Mithilfe eines Formulars wird das Problem in Bezug auf den zu verbessernden Prozess, den Zusammenhang mit den Unternehmenszielen, Bearbeitungsgrenzen, Verbesserungsziele, Ressourcen und Einschränkungen spezifiziert. Darüber ... zum Tool

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Mithilfe eines Formulars wird das Problem in Bezug auf den zu verbessernden Prozess, den Zusammenhang mit den Unternehmenszielen, Bearbeitungsgrenzen, Verbesserungsziele, Ressourcen und Einschränkungen spezifiziert. Darüber ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Skala mit Stern
Zu verschiedenen Feedback-Fragen setzen die Teilnehmer Sternchen auf einer Skala. Diese Methode verhilft zu einem schnellen Feedback für alle Beteiligten. zum Tool

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Zu verschiedenen Feedback-Fragen setzen die Teilnehmer Sternchen auf einer Skala. Diese Methode verhilft zu einem schnellen Feedback für alle Beteiligten. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das gekippte U
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

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zum Tool: Training unter Corona: TeamCharta
Die Teilnehmer sollen hier in verschiedenen Rollen ein gemeinsames Team-Logo entwickeln, dem alle zustimmen können. Hierbei gelten erschwerte Bedingungen, da nicht direkt in der Gruppe diskutiert werden kann. Einige Personen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Teamübung: Das NASA-Spiel
Eine Raumfahrergruppe soll einen langen Marsch auf dem Mond bewältigen und muss entscheiden, was sie mitnehmen. Das Spiel hilft Teams dabei, aufzudecken, wie Entscheidungen in Gruppen getroffen werden, wie Kommunikation funktioniert, ... zum Tool

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Eine Raumfahrergruppe soll einen langen Marsch auf dem Mond bewältigen und muss entscheiden, was sie mitnehmen. Das Spiel hilft Teams dabei, aufzudecken, wie Entscheidungen in Gruppen getroffen werden, wie Kommunikation funktioniert, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Wunschträume
Das größte Kapital, über das ein Mensch verfügt, schlummert in seinem Kopf: Träume, Wünsche, Fantasien. Wenn es Ihnen gelingt, den Wind seiner Visionen auffrischen zu lassen, kann sich das Rad der Veränderung mit neuem Schwung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt
Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ... zum Tool

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Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Sümpfe des Nils
Ein Team muss ein Wasserglas auf einer 'Sänfte' über einen Hindernisparcours transportieren. Das Spiel hilft, den Teamentwicklungsprozess erlebbar zu machen. Seinen Einsatz findet es vor allem in der Anfangsphase eines Teamtrainings. zum Tool

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Ein Team muss ein Wasserglas auf einer 'Sänfte' über einen Hindernisparcours transportieren. Das Spiel hilft, den Teamentwicklungsprozess erlebbar zu machen. Seinen Einsatz findet es vor allem in der Anfangsphase eines Teamtrainings. zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Wenn die Wellen höher schlagen
Das beschriebene Fünf-Punkte-Konzept gibt Führungskräften eine Orientierung, um in Krisen- und Veränderungssituationen arbeits- und handlungsfähig zu bleiben. Ausführliche Checklisten zu den fünf Punkten Persönliche Balance, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das beschriebene Fünf-Punkte-Konzept gibt Führungskräften eine Orientierung, um in Krisen- und Veränderungssituationen arbeits- und handlungsfähig zu bleiben. Ausführliche Checklisten zu den fünf Punkten Persönliche Balance, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Geschichten
Der Trainer erzählt oder liest eine Geschichte zum Thema vor. Ziel ist es, den Teilnehmern trockene Fakten und Informationen leichter zugänglich zu machen. Sachverhalte, die in Metaphern, Parabeln oder Ähnlichem verpackt ... zum Tool

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Der Trainer erzählt oder liest eine Geschichte zum Thema vor. Ziel ist es, den Teilnehmern trockene Fakten und Informationen leichter zugänglich zu machen. Sachverhalte, die in Metaphern, Parabeln oder Ähnlichem verpackt ... zum Tool

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