Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Hypothesen-Matrix
Zu einer Aufgabe werden daraus abgeleitete Hypothesen auf eine Matrix übertragen und nach Übereinstimmung überprüft. Diese Technik zeigt mögliche, oft verborgene Beziehungen, Wechselwirkungen und Zusammenhänge auf. zum Tool

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Zu einer Aufgabe werden daraus abgeleitete Hypothesen auf eine Matrix übertragen und nach Übereinstimmung überprüft. Diese Technik zeigt mögliche, oft verborgene Beziehungen, Wechselwirkungen und Zusammenhänge auf. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Sich einen Reim machen
Die Teilnehmer sollen alleine oder in Gruppen Gedichte zu einem vorgegebenen Thema schreiben. Auf diesem Weg soll Spaß ins e-Seminar gebracht und ein neuer Zugang zu einem Thema geschaffen werden. Kritischen Themen kann so ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen alleine oder in Gruppen Gedichte zu einem vorgegebenen Thema schreiben. Auf diesem Weg soll Spaß ins e-Seminar gebracht und ein neuer Zugang zu einem Thema geschaffen werden. Kritischen Themen kann so ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Speicherspaziergang
Eine aktive, auflockernde Übung, die sich zu jeder Seminarphase eignet. Der Trainer erzählt eine Geschichte mit Bewegungen und fordert die Teilnehmer auf, diese mitzumachen. Die Bewegungsübung motiviert, lockert auf und bringt ... zum Tool

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Eine aktive, auflockernde Übung, die sich zu jeder Seminarphase eignet. Der Trainer erzählt eine Geschichte mit Bewegungen und fordert die Teilnehmer auf, diese mitzumachen. Die Bewegungsübung motiviert, lockert auf und bringt ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Fishbowl
Ein Thema wird in Teilaspekte zerlegt. Kleingruppen erhalten je ein Teilthema zur Bearbeitung, deren Ergebnisse anschließend in der Großgruppe eingebracht werden. Jede Kleingruppe schickt einen Vertreter, der die Argumente ... zum Tool

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Ein Thema wird in Teilaspekte zerlegt. Kleingruppen erhalten je ein Teilthema zur Bearbeitung, deren Ergebnisse anschließend in der Großgruppe eingebracht werden. Jede Kleingruppe schickt einen Vertreter, der die Argumente ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Das Situations-Thermometer
Es ist wie mit dem Haar in der Suppe: Wenn der Klient in einem Problem feststeckt, sieht er nur noch, was misslingt und ihn belastet, aber nicht mehr, was funktioniert und ihn ermutigen könnte. Ein Thermometer hilft ihm, ... zum Tool

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Es ist wie mit dem Haar in der Suppe: Wenn der Klient in einem Problem feststeckt, sieht er nur noch, was misslingt und ihn belastet, aber nicht mehr, was funktioniert und ihn ermutigen könnte. Ein Thermometer hilft ihm, ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Förderliche und hinderliche Rahmenbedingungen
Bei dieser Übung sammelt die Seminargruppe Rahmenbedingungen, die ein Vorhaben fördern bzw. hindern können, um diese im Anschluss zu diskutieren und zu bewerten. Geeignet für den Seminarstart und als Transferübung im Verlauf ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Notfall-Ambulanz
Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ... zum Tool

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Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Versetzung nach Hintertupfingen
Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ... zum Tool

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Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: So tun als ob
Die Teilnehmer wählen aus einer Liste zwei Fähigkeiten, die sie an sich gut finden und eine weitere, die sie gerne hätten oder ausbauen möchten. Nun stellen sich die Teilnehmer der Reihe nach vor anhand dieser drei Fähigkeiten. ... zum Tool

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Die Teilnehmer wählen aus einer Liste zwei Fähigkeiten, die sie an sich gut finden und eine weitere, die sie gerne hätten oder ausbauen möchten. Nun stellen sich die Teilnehmer der Reihe nach vor anhand dieser drei Fähigkeiten. ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Auftrittsvarianten
Die Seminarteilnehmer sprechen einen Text an verschiedenen Orten, um die unterschiedliche Auftrittswirkung an den verschiedenen Orten zu beobachten. Das Experimentieren mit Auftrittswirkungen und Raumnutzungsvarianten eignet ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer sprechen einen Text an verschiedenen Orten, um die unterschiedliche Auftrittswirkung an den verschiedenen Orten zu beobachten. Das Experimentieren mit Auftrittswirkungen und Raumnutzungsvarianten eignet ... zum Tool

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