Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3369 Tools gefunden

                         
                    Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Consequences & Sequels
                  
Zu einer ausgewählten Idee bzw. einem Lösungsansatz überlegen die Beteiligten gemeinsam, „was passieren könnte“ und sammeln positive (Best Case) sowie negative (Worst Case) Konsequenzen. Die Methode hilft aufzuzeigen, welche ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Zu einer ausgewählten Idee bzw. einem Lösungsansatz überlegen die Beteiligten gemeinsam, „was passieren könnte“ und sammeln positive (Best Case) sowie negative (Worst Case) Konsequenzen. Die Methode hilft aufzuzeigen, welche ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Stolpersteine zu Steigbügeln umwandeln
                  
Da es oft Hindernisse bei der Umsetzung von Gelerntem gibt, notieren die Teilnehmer die Hemmnisse und stellen sie nacheinander der Gruppe vor. Die Gruppe sammelt Ideen, die diese Stolpersteine überwinden helfen. Welche Ideen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Da es oft Hindernisse bei der Umsetzung von Gelerntem gibt, notieren die Teilnehmer die Hemmnisse und stellen sie nacheinander der Gruppe vor. Die Gruppe sammelt Ideen, die diese Stolpersteine überwinden helfen. Welche Ideen ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Triptychon
                  
Die Teilnehmer malen im eigentlichen Sinne des Wortes ihr 'Stimmungsbild': Dreigeteilt in Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft halten sie ihre Stimmungslage auf einer Zeichnung fest und stellen diese anschließend der Gruppe ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer malen im eigentlichen Sinne des Wortes ihr 'Stimmungsbild': Dreigeteilt in Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft halten sie ihre Stimmungslage auf einer Zeichnung fest und stellen diese anschließend der Gruppe ...  zum Tool 
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                    Nachhaltigkeits-Übung: Ideenpool für den Transfer
                  
Zwei konkurrierende Gruppen sammeln in bestimmter Zeit Ideen, was alles den Transfer in die Praxis schwer machen kann. Anschließend werden Ideen gesammelt, die den Transfer unterstützen. Die Ideen werden von der jeweiligen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zwei konkurrierende Gruppen sammeln in bestimmter Zeit Ideen, was alles den Transfer in die Praxis schwer machen kann. Anschließend werden Ideen gesammelt, die den Transfer unterstützen. Die Ideen werden von der jeweiligen ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Speichenrad
                  
Aus Seilen wird ein großer Kreis mit so vielen Speichen wie Teilnehmer gelegt. Der Trainer stellt eine Frage, die Teilnehmer machen durch ihre Positionierung entlang der Speiche ihren persönlichen Stand deutlich. Der Vorteil ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Aus Seilen wird ein großer Kreis mit so vielen Speichen wie Teilnehmer gelegt. Der Trainer stellt eine Frage, die Teilnehmer machen durch ihre Positionierung entlang der Speiche ihren persönlichen Stand deutlich. Der Vorteil ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Das Stockdale-Paradoxon
                  
Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ...  zum Tool 
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                    Trainings-Tool: Veränderungen
                  
Im ersten Schritt betrachten die Teilnehmer Bilder und tauschen sich über die Symbolebene der Bilder aus. Dann werden neue Bilder ausgelegt, die Assoziationen zur Vergangenheit herstellen. Nun rufen sich die Teilnehmer Szenen ...  zum Tool 
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Im ersten Schritt betrachten die Teilnehmer Bilder und tauschen sich über die Symbolebene der Bilder aus. Dann werden neue Bilder ausgelegt, die Assoziationen zur Vergangenheit herstellen. Nun rufen sich die Teilnehmer Szenen ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Übereifriger Mitarbeiter
                  
Ein Rollenspiel zum Thema Führungsverhalten. Simuliert wird ein kritisches Mitarbeitergespräch zwischen Abteilungsleiter und Mitarbeiter, weil dieser einen Kunden im Gespräch massiv verprellt. Hier werden Schlüsselqualifikationen ...  zum Tool 
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Ein Rollenspiel zum Thema Führungsverhalten. Simuliert wird ein kritisches Mitarbeitergespräch zwischen Abteilungsleiter und Mitarbeiter, weil dieser einen Kunden im Gespräch massiv verprellt. Hier werden Schlüsselqualifikationen ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Hühnerhof
                  
Der Trainer zeigt ein Bild von einer Hühnerschar, die unterschiedliche Dinge tun. Die Teilnehmer werden vom Trainer aufgefordert, sich mit einem Huhn zu identifizieren. Diese Methode ist ein witzige Form des Feedbacks, die ...  zum Tool 
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Der Trainer zeigt ein Bild von einer Hühnerschar, die unterschiedliche Dinge tun. Die Teilnehmer werden vom Trainer aufgefordert, sich mit einem Huhn zu identifizieren. Diese Methode ist ein witzige Form des Feedbacks, die ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Blinde Baumeister
                  
Die Seminarteilnehmer sollen in Teams aus Legosteinen ein Bauwerk konstruieren, wobei die Baumeister ihre Werke mit verbundenen Augen bauen müssen. Anweisungen erhalten sie von der anderen Gruppe über eine begrenzte Anzahl ...  zum Tool 
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