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gering
mittel
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bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Coaching-Tool: Bewusstheitsrad

Coaching-Tool: Bewusstheitsrad

Diese Methode hilft, sich bewusst zu machen, wie man bestimmte Wahrnehmungen in der Kommunikation möglicherweise eingeschränkt interpretiert, was eine bestimmte Verhaltensweise nach sich zieht. So können eingefahrene Interpretations- und Handlungsmuster unterbrochen werden.
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht

Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht

Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht mehr zu, auch wenn sie vor zehn oder 20 Jahren einmal stimmten.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Der kleine Zirkuselefant

Coaching-Tool: Der kleine Zirkuselefant

Ein angepflocktes Elefanten-Baby erkundet die Welt innerhalb seines Bewegungsraumes und richtet sich darin ein. Die Geschichte vom kleinen Elefanten soll den Klienten dabei helfen, eigene Verhaltensmuster und Glaubenssätze zu erkennen. Die Erkenntnis ist der erste Schritt die selbstgesetzten Grenzen zu überwinden.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichte fürs Training: Botschaft des Weisen

Geschichte fürs Training: Botschaft des Weisen

Eine kurze Geschichte von einem weisen Mann, der mehrere Male sein Publikum zur Selbstreflexion zwingt, bevor er selber zu sprechen beginnt. Geeignet zur Bearbeitung von Glaubenssätzen, Perspektivwechsel, Offenheit für neue Standpunkte. Das Dokument enthält die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzempfehlungen.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Lobrede auf das Problem

Coaching-Tool: Lobrede auf das Problem

Der Klient soll eine Lobrede auf sein Problem halten. Diese Übung ermöglicht es dem Klienten den Blickwinkel auf das Problem zu verändern. Es wirkt freundlicher und veränderbar. Jetzt können Vorteile in dem Problem liegen, es bietet Chancen und Lösungen. Der Wunsch zur persönlichen Weiterentwicklung wird gestärkt.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Fallübung für Coachs: 'Ich muss hetzen wie ein Windhund'

Fallübung für Coachs: 'Ich muss hetzen wie ein Windhund'

Rainer Siebert (43) ist Inhaber einer Werbeagentur. Bei der ersten Coaching-Sitzung sagt er: 'Ich fühle mich oft wie im Auge des Orkans. Alles braust auf mich ein, und doch komme ich zu nichts. Meine Mitarbeiter unterstützen mich nicht gut genug.' Ob es konkrete Beispiele gibt? 'Da fällt mir gerade nichts ein.' - Der Coach schlägt ihm vor, seine Gedanken einen Arbeitstag lang stündlich zu protokollieren.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention, Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Kaskadengespräch

Change-Tool: Kaskadengespräch

Das 'Kaskadengespräch' ist eine Abfolge von inszenierten Gesprächssituationen mit definierten Rollen. Nacheinander reden drei verschiedene Zweiergruppen inkognito übereinander. Hier kommen Sie gemeinsam mit Ihren Workshop- oder Seminarteilnehmern schnell in eine lockere Atmosphäre und können Wesentliches, sonst kaum Aussprechbares oder auch Tabus aufdecken.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Rollenspiel/Simulation, Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: MEP

Coaching-Tool: MEP

Die drei Buchstaben MEP stehen für das französische 'Mis en place' und bezeichnen die Maßnahmen und Mittel, die zur Aufgabenbewältigung benötigt werden. Der Klient erstellt eine verbindliche, schriftliche Unterlage, auf der er die Maßnahmen und Ergebnisse des Coachings festhält und den vergangenen Arbeitstag Revue passieren lässt.
Inhalt: Selbstreflexion, Lerntechniken, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Draußen ist es eh anders

Trainingsspiel: Draußen ist es eh anders

In Workshops gibt es manchmal den Moment oder Hinweis eines Teilnehmers, dass das reale Leben ganz anders ist als das Seminargeschehen. Im Alltag sei einfach keine Zeit, um nachzudenken und ausführliche Analysen zu betreiben. In einem solchen Fall kann die Trainerin das Modell der Erkenntnisspirale erläutern.
Inhalt: Kommunikation, Ideen & Problemlösungen finden, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Konflikte, Selbstreflexion, Präsentieren & Reden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Lerntechniken, Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Konfliktlösungs-Tool: Eine starke Basis!

Konfliktlösungs-Tool: Eine starke Basis!

Die Konfliktparteien formulieren in einem mehrstufigen Prozess eine gemeinsame Grundeinstellung zu ihrem Mediationsanliegen: Welche Werte, Prinzipien, Überzeugungen verbinden sie? Diese Aufgabe stärkt die Handlungsfähigkeit, Zuversicht und Eigenverantwortlichkeit der Beteiligten, selbstständig zu einvernehmlichen Lösungen zu kommen.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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