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mittel
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Change-Tool: Kaskadengespräch

Change-Tool: Kaskadengespräch

Das 'Kaskadengespräch' ist eine Abfolge von inszenierten Gesprächssituationen mit definierten Rollen. Nacheinander reden drei verschiedene Zweiergruppen inkognito übereinander. Hier kommen Sie gemeinsam mit Ihren Workshop- oder Seminarteilnehmern schnell in eine lockere Atmosphäre und können Wesentliches, sonst kaum Aussprechbares oder auch Tabus aufdecken.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Rollenspiel/Simulation, Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Ermöglichungscoaching: Erkennen = Leben

Ermöglichungscoaching: Erkennen = Leben

Ein Coach unterstützt seine Klientin dabei, ihre Wünsche zu äußern, sich beruflich zu verändern, mutige Entscheidungen zu treffen und diese auch zu akzeptieren (Selbstwerdung als Lebensziel). Der Coaching-Prozess bestand methodisch aus systemischen Fragen, Meditation, Imagination, Audioanalyse und integraler Betrachtung.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 25
Preis: 10,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Attributionstheorie: Erläuterung und Übung

Attributionstheorie: Erläuterung und Übung

Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster zu hinterfragen und Konsequenzen für das eigene Verhalten zu ziehen.
Inhalt: Selbstreflexion, Lerntechniken, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichte fürs Training: Das Stockdale-Paradoxon

Geschichte fürs Training: Das Stockdale-Paradoxon

Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält die Geschichte, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht

Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht

Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht mehr zu, auch wenn sie vor zehn oder 20 Jahren einmal stimmten.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: MEP

Coaching-Tool: MEP

Die drei Buchstaben MEP stehen für das französische 'Mis en place' und bezeichnen die Maßnahmen und Mittel, die zur Aufgabenbewältigung benötigt werden. Der Klient erstellt eine verbindliche, schriftliche Unterlage, auf der er die Maßnahmen und Ergebnisse des Coachings festhält und den vergangenen Arbeitstag Revue passieren lässt.
Inhalt: Selbstreflexion, Lerntechniken, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Bewusstheitsrad

Coaching-Tool: Bewusstheitsrad

Diese Methode hilft, sich bewusst zu machen, wie man bestimmte Wahrnehmungen in der Kommunikation möglicherweise eingeschränkt interpretiert, was eine bestimmte Verhaltensweise nach sich zieht. So können eingefahrene Interpretations- und Handlungsmuster unterbrochen werden.
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Lobrede auf das Problem

Coaching-Tool: Lobrede auf das Problem

Der Klient soll eine Lobrede auf sein Problem halten. Diese Übung ermöglicht es dem Klienten den Blickwinkel auf das Problem zu verändern. Es wirkt freundlicher und veränderbar. Jetzt können Vorteile in dem Problem liegen, es bietet Chancen und Lösungen. Der Wunsch zur persönlichen Weiterentwicklung wird gestärkt.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Geschichte fürs Training: Botschaft des Weisen

Geschichte fürs Training: Botschaft des Weisen

Eine kurze Geschichte von einem weisen Mann, der mehrere Male sein Publikum zur Selbstreflexion zwingt, bevor er selber zu sprechen beginnt. Geeignet zur Bearbeitung von Glaubenssätzen, Perspektivwechsel, Offenheit für neue Standpunkte. Das Dokument enthält die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzempfehlungen.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Der kleine Zirkuselefant

Coaching-Tool: Der kleine Zirkuselefant

Ein angepflocktes Elefanten-Baby erkundet die Welt innerhalb seines Bewegungsraumes und richtet sich darin ein. Die Geschichte vom kleinen Elefanten soll den Klienten dabei helfen, eigene Verhaltensmuster und Glaubenssätze zu erkennen. Die Erkenntnis ist der erste Schritt die selbstgesetzten Grenzen zu überwinden.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
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