Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
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3369 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Die Ballonreise
Wer eine Ballonreise unternimmt, muss Ballast abwerfen, um Flughöhe zu gewinnen. Bei Veränderungen ist es ähnlich: Wenn Ihr Klient Neues erreichen will, muss er Altes dafür aufgeben. Das können lieb gewonnene Gewohnheiten, ... zum Tool

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Wer eine Ballonreise unternimmt, muss Ballast abwerfen, um Flughöhe zu gewinnen. Bei Veränderungen ist es ähnlich: Wenn Ihr Klient Neues erreichen will, muss er Altes dafür aufgeben. Das können lieb gewonnene Gewohnheiten, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Das SCARF-Modell
„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ... zum Tool

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„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Heldenreise – Einen Neuanfang wagen
In diesem Heldenreisen-Beispiel möchte der Klient Klarheit darüber, ob er zu seiner neuen Lebensgefährtin in eine weiter entfernte Stadt umziehen soll. Damit verbunden wäre auch ein neuer Arbeitsplatz. Im Verlauf seiner Heldenreise ... zum Tool

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In diesem Heldenreisen-Beispiel möchte der Klient Klarheit darüber, ob er zu seiner neuen Lebensgefährtin in eine weiter entfernte Stadt umziehen soll. Damit verbunden wäre auch ein neuer Arbeitsplatz. Im Verlauf seiner Heldenreise ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: The dark Side of the Moon
Das Team fasst gemeinsam empfundene Stärken und Belastungen in der Zusammenarbeit in einem Bild zusammen. Das Team zieht Bilanz zwischen Res- sourcen und Belastungen und legt untergründige Schwierigkeiten offen. Der Blick ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte für Coaching: Der kleine Riese
Die Geschichte vom kleinen Riesen erzählt von Zweifeln an der eigenen Person. Wenn der Klient sehr von Selbstzweifeln verunsichert ist und der Kreis der sich selbst erfüllenden Prophezeiungen durchbrochen werden soll, kann ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Tempowechsel oder der Weg zum Chef
Die Seminarteilnehmer bewältigen eine Stecke und führen eine Handlung aus. Dabei müssen sie das Tempo wechseln. Einsatzmöglichkeiten dieser Theatermethode sind beispielsweise der Einsteig in das Thema 'Umgang mit Zeit und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Flusslauf
Kleingruppen zeichnen einen Flusslauf auf ein Plakat. Dieser Flusslauf symbolisiert einen Prozess der gerade Seminarthema ist. Die Teilnehmer haben nun die Aufgabe den Flusslauf zu gestalten, der dann anschließend der Gesamtgruppe ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Danke-Ritual
Eine Kleinigkeit wird mit einem Feedback an jeden Teilnehmer verschenkt. Ursprünglich stammt das 'Danke-Ritual' aus dem afrikanischen Busch. Heute können Sie es in Ihren Seminaren als Abschluss-Ritual oder - in abgewandelter ... zum Tool

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Eine Kleinigkeit wird mit einem Feedback an jeden Teilnehmer verschenkt. Ursprünglich stammt das 'Danke-Ritual' aus dem afrikanischen Busch. Heute können Sie es in Ihren Seminaren als Abschluss-Ritual oder - in abgewandelter ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der kreisende Projektball
Die Teilnehmer müssen alle gleichzeitig einen Ball von ihrer rechten Hand in die linke Hand und wieder zurück in die rechte Hand werfen und ihn danach zum linken Nachbarn werfen. Eine Übung, die offenbart, wie das Team mit ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer müssen alle gleichzeitig einen Ball von ihrer rechten Hand in die linke Hand und wieder zurück in die rechte Hand werfen und ihn danach zum linken Nachbarn werfen. Eine Übung, die offenbart, wie das Team mit ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Nutzwertanalyse
Die Nutzwertanalyse ist ein Verfahren mit dem Ziel, komplexe Lösungs- oder Projektalternativen entsprechend den Präferenzen der Entscheidungsträger zu ordnen. Diese besondere Form der Selektionsmatrix liefert den Nutzwert ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Nutzwertanalyse ist ein Verfahren mit dem Ziel, komplexe Lösungs- oder Projektalternativen entsprechend den Präferenzen der Entscheidungsträger zu ordnen. Diese besondere Form der Selektionsmatrix liefert den Nutzwert ... zum Tool

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