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 Großgruppe

 gering
 mittel
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3365 Tools gefunden
zum Tool: Verhandlungs-Tool: Einwände sind der beste Weg zum Ziel
Einwände treten in jeder Phase der Verhandlung auf. Sie können vor Beginn der Verhandlung auftreten, beim Interessenaustausch oder auch kurz vor der endgültigen Vereinbarung auf, wenn eine Verhandlungspartei die Verhandlung ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Umgang mit Hidden Agendas
Wenn Beteiligte sich bewusst dafür entscheiden, in einer Verhandlung nicht alles offenzulegen, sprechen wir von einer „Hidden Agenda“. Sowohl als Verhandlerinnen wie als Moderatorinnen von Verhandlungen brauchen wir Klarheit ... zum Tool

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Wenn Beteiligte sich bewusst dafür entscheiden, in einer Verhandlung nicht alles offenzulegen, sprechen wir von einer „Hidden Agenda“. Sowohl als Verhandlerinnen wie als Moderatorinnen von Verhandlungen brauchen wir Klarheit ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Kooperativ verhandeln - echt oder scheinbar?
Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Auftragsolympiade
Das Supervisions-Tool hilft über die Reflexion aus verschiedenen Fokussierungen, zwischen Zielen und Aufträgen des Klienten zu unterscheiden. Es visualisiert dabei die komplexen Arbeitsbeziehungen in Form von fünf 'olympischen ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Auftragsklärung - Resilienz oder Stressresistenz?
Hier wird erst einmal unterschieden, ob der Klient mit einem Resilienz-Thema kommt oder eher mit Stressresistenz. Die Autorinnen erklären den Unterschied zwischen den beiden Begriffen. Sie zeigen, wie mit Metaphern das Anliegen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Auftraggeber
Menschen sind Meister darin, Unangenehmes vor sich herzuschieben. Mit einem Auftrag können Sie Ihre Klientin zum Handeln bringen. Wie ein solcher Auftrag zustande kommt und auch von der Klientin positiv aufgenommen wird, ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Prozess der Auftragsklärung
Hier werden Varianten der Auftragsklärung aufgezeigt und ein praktisches Instrument zur Auftragsklärung vorgestellt. Dazu ist zunächst die Aufgabe der Auftragsklärung vor Augen zu führen: Sie sorgt dafür, dass der Kontext ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Der Tischler und sein Schild
Wird man als Selbstständiger durch fachliche Leistung erfolgreich? Nicht allein – diese Geschichte erinnert daran, wie wichtig Selbst-Marketing ist. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen im ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Das Team auf Flugreise
Die Teilnehmer skizzieren ein Flugzeug und besetzen die verschiedenen Rollen mit Teammitgliedern. Danach werden einzelne Bilder vorgestellt und die Rollen reflektiert. zum Tool

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zum Tool: Microtraining Session: Die richtige Wortwahl
Hier sensibilisieren sich die Teilnehmer für eine positive Wortwahl sowohl für ihre privaten als auch beruflichen Situationen. Der Trainer gibt Tipps für positive Formulierungen. Anschließend entwickeln die Teilnehmer individuelle ... zum Tool

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