1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Verhandlungs-Tool: Das positive Nein
Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ... zum Tool

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Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn ich bei der Klientin kein Problem erkenne?
Während die Klientin spricht, denken Sie leicht genervt: „Mein Gott, die Probleme hätte ich auch gerne.” Wie schaffen Sie es, die professionelle Distanz zu Ihrer subjektiven Einschätzung wiederherzustellen und das Anliegen ... zum Tool

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Während die Klientin spricht, denken Sie leicht genervt: „Mein Gott, die Probleme hätte ich auch gerne.” Wie schaffen Sie es, die professionelle Distanz zu Ihrer subjektiven Einschätzung wiederherzustellen und das Anliegen ... zum Tool

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zum Tool: Kreative Trainingsmethode: Problemrahmen
Die Teilnehmer wählen jeder für sich ein Problem aus, das sie bearbeiten möchten. Dann liest der Trainer Fragen dazu vor, die die Teilnehmer in kurzer Zeit schriftlich beantworten. Im ersten Teil der Frage geht es um die ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Zwei Fremde in der Kneipe
Jeder Mensch denkt sich seine eigene Wahrheit. Seine Sichtweise kann Probleme lösen oder erzeugen. Diese Geschichte stößt an, den Blick auf die Chancen zu richten. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wenn Schweres leicht wird
Die Mobbingaufstellung ist ein Format, um psychische Belastungen lösungsfokussiert zu bearbeiten. Meist haben Mobbingbetroffene keine Möglichkeit, das Thema mit den dafür relevanten Personen zu besprechen. Das Aufstellungsformat ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Mond und das Meer
Ein Paar macht zusammen mit einem Skipper eine Segeltour. Die schwere See auf dem Rückweg ist für das Paar körperlich und psychisch sehr anstrengend, schweißt aber zusammen. Die Geschichte spricht an, wie man sich während ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Controlling - Einführung in der Change Monitoring
Unter „Change Monitoring“ versteht man das systematische und den gesamten Veränderungsprozess begleitende Auswählen, Erfassen, Auswerten und Interpretieren von Daten als Basis für die Steuerung eines Veränderungsvorhabens. ... zum Tool

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Unter „Change Monitoring“ versteht man das systematische und den gesamten Veränderungsprozess begleitende Auswählen, Erfassen, Auswerten und Interpretieren von Daten als Basis für die Steuerung eines Veränderungsvorhabens. ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Zug des Lebens
Der Zug dient hier als Metapher für das Leben. Menschen steigen dazu, andere verlassen den Zug. Man sucht Kontakt zu anderen, entwickelt Freunschaften, sucht Mitreisende usw. Die Geschichte kann für Themen eingesetzt werden ... zum Tool

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Der Zug dient hier als Metapher für das Leben. Menschen steigen dazu, andere verlassen den Zug. Man sucht Kontakt zu anderen, entwickelt Freunschaften, sucht Mitreisende usw. Die Geschichte kann für Themen eingesetzt werden ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die Rastplätze festlegen
Im Laufe des Veränderungsprozesses sollten Sie mit dem Klienten die Ergebnisse im Rückblick sichern und erweitern Sie gemeinsam die geplante Wegstrecke um erreichbare Meilensteine, die gleichzeitig als Rastplätze oder Momente ... zum Tool

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Im Laufe des Veränderungsprozesses sollten Sie mit dem Klienten die Ergebnisse im Rückblick sichern und erweitern Sie gemeinsam die geplante Wegstrecke um erreichbare Meilensteine, die gleichzeitig als Rastplätze oder Momente ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Hindernislauf üben
Hindernisse bei der Umsetzung von konkreten Vorhaben und Zielen vorwegzunehmen ist hilfreich, damit Ihre Klienten sich auch bei auftretenden Schwierigkeiten und vermeintlich Unvorhersehbarem gewappnet fühlen. Diese Übung ... zum Tool

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