1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktklärung: Das Wertequadrat
Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Appreciative Inquiry
Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus denen man für Gegenwart und Zukunft lernen kann. zum Tool

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Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus denen man für Gegenwart und Zukunft lernen kann. zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Aufräumen im Veränderungshaus
Im Coaching kann man nicht alle Aspekte eines komplexen Veränderungsprozesses vorwegnehmen. Aber Sie können Ihren Klienten dabei unterstützen, sich über einen verstärkten Zugang zur Intuition einige weitere Aspekte oder konkrete ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Im Coaching kann man nicht alle Aspekte eines komplexen Veränderungsprozesses vorwegnehmen. Aber Sie können Ihren Klienten dabei unterstützen, sich über einen verstärkten Zugang zur Intuition einige weitere Aspekte oder konkrete ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Fünf Fragen – fünf Antworten
Die Teilnehmer beantworten fünf Fragen zum bisherigen Seminarverlauf. Die Teilnehmer setzen sich mit dem Seminar und dessen Inhalten auseinander. Die Teilnehmer lernen, sich und ihr Umfeld reflektiert wahrzunehmen und der ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Die Kontaktanzeige
Eine andere Art der Vorstellungsrunde bietet sich hier: Die Teilnehmer und/oder Trainer entwerfen für sich Kontaktanzeigen und lesen sie anschließend vor. Hierbei wird das Vorstellen über die Kompetenzen vermieden und mehr ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Wenn Du Probleme hast, frag Dein Knie
Das Tool eignet sich bei einem Konklikt zwischen zwei Teilnehmern einer Gruppe. Jede der beiden Streitparteien bekommt dabei zwei Coachs aus der Gruppe zugewiesen, die nach vom Supervisor vorgegebenen Kriterien ihren Klienten ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Kleine Innenschau
Je schneller Führungskräfte, Teammitglieder oder Teilnehmende einen Zugang zu sich selbst haben, desto schneller können sie auch auf andere angemessen reagieren oder bewusst mit ihnen interagieren. Um diese Kompetenzen zu ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Step by Step
Die Teilnehmer lernen, ein großes Ziel in kleine Schritte zu unterteilen und diese Aufgaben dann in ihrem Zeitplan einzufügen. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Reflexionen mit Würfeln
Bei dieser Reflexionsübung dienen Würfel als Messinstrument, um qualitative und quantitative Aussagen der Teilnehmer zu bestimmten Aussagen bzw. persönlichen Ansichten oder Gefühlen zu bekommen. Achtung: Man benötigt sehr ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Bei dieser Reflexionsübung dienen Würfel als Messinstrument, um qualitative und quantitative Aussagen der Teilnehmer zu bestimmten Aussagen bzw. persönlichen Ansichten oder Gefühlen zu bekommen. Achtung: Man benötigt sehr ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Von Anfang an Klarheit schaffen
Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ... zum Tool

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