1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3566 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsmethode: So schafft sie es!
Wenn Teilnehmer sich darüber beklagen, dass eine Situationsveränderung von einer Person blockiert wird, kommt dieses Tool zum Einsatz. Anfangs wird so getan, als hätte die fragliche Person ihr Verhalten so geändert, wie die ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Wenn Teilnehmer sich darüber beklagen, dass eine Situationsveränderung von einer Person blockiert wird, kommt dieses Tool zum Einsatz. Anfangs wird so getan, als hätte die fragliche Person ihr Verhalten so geändert, wie die ... zum Tool

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zum Tool: Motivations-Modell: Das Flow-Konzept
Die Idee des Flow beinhaltet ein Einssein mit sich, dem Erfüllen der aktuellen Aufgabe. Das Flow-Erleben entsteht durch eine ausgefeilte Balance zwischen Herausforderung durch die Aufgabe und den Fähigkeiten des Ausführenden. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Idee des Flow beinhaltet ein Einssein mit sich, dem Erfüllen der aktuellen Aufgabe. Das Flow-Erleben entsteht durch eine ausgefeilte Balance zwischen Herausforderung durch die Aufgabe und den Fähigkeiten des Ausführenden. ... zum Tool

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zum Tool: Online-Teamführung: Vertrauensskala im Team
Die Teilnehmenden reflektieren ihre Neigung anderen zu vertrauen und bilden das auf einer Skala ab. Dabei lernen die Teilnehmenden, dass es eine große Bandbreite der Vertrauensneigung gibt. Die Übung sensibilisiert die teilnehmenden ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der abgesagte Coaching-Termin
Die Gedankenreise 'Was müsste geschehen, damit der Klient den Coaching-Termin absagt?' nimmt Druck vom Coachee und lässt ihn nach einer optimalen Lösung suchen. Das Coachingziel wird so schnell erarbeitet, dem Coachee werden ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Picture Catwalk
Bilder und Textaussagen bringen die Teilnehmenden zu einer ersten Auseinandersetzung mit dem Tagungsthema. Ihre Neugierde auf das Thema soll geweckt, eine 'entpersonalisierte'/neutrale Vorstellungsrunde ermöglicht und ein ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Bildkarten
Mit dem Einsatz von Bildern im Coaching lassen sich gut Impulse zum Erzählen von Geschichten oder zur Visualisierung von Begriffen oder zum Entdecken von Metaphern finden. Je nach Anliegen können Sie zum passenden Zeitpunkt ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Wunderfrage
Die Wunderfrage lädt den Klienten ein, sich vorzustellen, ein Wunder sei geschehen und was dann passiert wäre. Dies löst die Starre beim Klienten, wenn ihm so gar keine Lösung einfallen will. So zu tun als ob, regt die Fantasie ... zum Tool

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Die Wunderfrage lädt den Klienten ein, sich vorzustellen, ein Wunder sei geschehen und was dann passiert wäre. Dies löst die Starre beim Klienten, wenn ihm so gar keine Lösung einfallen will. So zu tun als ob, regt die Fantasie ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Verjüngungskur mit alten Weisen
Das zweitägige Workshop-Konzept richtet sich an stark stressbelastete bzw. burnout-gefährdete Teilnehmer und beinhaltet maßgeblich Interventionen, die Achtsamkeit, Intuition und die eigenen 'internen Informationssysteme' ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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Das zweitägige Workshop-Konzept richtet sich an stark stressbelastete bzw. burnout-gefährdete Teilnehmer und beinhaltet maßgeblich Interventionen, die Achtsamkeit, Intuition und die eigenen 'internen Informationssysteme' ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Trans-disziplinäre Analogie
Die Spezialitäten und besonderen Kompetenzen der Teilnehmer werden zu einer Ressource für Lösungsideen. Sie werden der eigentlichen Aufgabenstellung gegenüber gestellt. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: FIP – First Important Priorities
Bereits gefundene Lösungsansätze und Ideen werden in eine Prioritäten-Rangfolge gebracht. Anschließend werden ebenso die anstehenden Aufgaben priorisiert. Die Methode hilft zu klären, an welchen Lösungsansätzen weitergearbeitet ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Bereits gefundene Lösungsansätze und Ideen werden in eine Prioritäten-Rangfolge gebracht. Anschließend werden ebenso die anstehenden Aufgaben priorisiert. Die Methode hilft zu klären, an welchen Lösungsansätzen weitergearbeitet ... zum Tool

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