1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3567 Tools gefunden
zum Tool: Solution-Tool: Das UNO-Spiel
Die Teilnehmer spielen in Kleingruppen 'UNO', wobei jeder einzelne ohne Kenntnis voneinander mit unterschiedlichen Spielregeln instruiert wurde. Es gilt aber Redeverbot. Das Setting eignet sich als Einstiegsübung in das Thema ... zum Tool

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Die Teilnehmer spielen in Kleingruppen 'UNO', wobei jeder einzelne ohne Kenntnis voneinander mit unterschiedlichen Spielregeln instruiert wurde. Es gilt aber Redeverbot. Das Setting eignet sich als Einstiegsübung in das Thema ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Dingsda
In Anlehnung an die gleichnamige Fernsehsendung müssen Teilnehmer vorbereitete Begriffe erklären, der Rest der Gruppe muss sie erraten. Das Spiel eignet sich hervorragend zur Wiederholung und Evaluation des Lernstoffs, aber ... zum Tool

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In Anlehnung an die gleichnamige Fernsehsendung müssen Teilnehmer vorbereitete Begriffe erklären, der Rest der Gruppe muss sie erraten. Das Spiel eignet sich hervorragend zur Wiederholung und Evaluation des Lernstoffs, aber ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Kaffee für zwei
Die Teilnehmer treffen sich etwa vier Wochen nach der Weiterbildung mit ihrem Lernpartner. Sie tauschen sich in einem Vier-Augen-Gespräch über die Umsetzungshindernisse und -erfolge aus. Sie motivieren sich gegenseitig weiterhin ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Glück
Erfolge werden oft als 'Glück', Misserfolge als 'Pech' bezeichnet - als wäre das Leben ein Roulette. Wie bringen Sie Ihren Klienten dazu, dass er den vermeintlichen Spieltisch verlässt und stärker mit dem Pfund seiner Selbstwirksamkeit ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Themen-Kartenspiel
Der Coachee schreibt auf Karten seine wichtigsten Themen. Anschließend soll der Klient das wichtigste Thema bestimmen. Um dieses Thema werden die anderen gruppiert, bis der Coachee entscheidet, mit welchem Thema begonnen ... zum Tool

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zum Tool: Drei Kringel statt Patentrezept
Wie vermittelt man in einem Führungsseminar das Modell der Transaktionsanalyse auf lebendige und leicht verständliche Weise? Was müssen die Teilnehmer hierzu überhaupt alles wissen und lernen? Und wie lässt sich mit den Teilnehmern ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Mit fünf Mündern sprechen – mit fünf Ohren hören
Im ersten Schritt gewichten die Teilnehmer für sich, welche Kommunikationskanäle sie besonders häufig verwenden. Anschließend tauscht sich die Gruppe zum Kommunikationsverhalten jedes Einzelnen aus. So entsteht ein Abgleich ... zum Tool

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Im ersten Schritt gewichten die Teilnehmer für sich, welche Kommunikationskanäle sie besonders häufig verwenden. Anschließend tauscht sich die Gruppe zum Kommunikationsverhalten jedes Einzelnen aus. So entsteht ein Abgleich ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Eine Handvoll Reflexionen
Bei der Übung steht jeder Finger einer Hand symbolisch für ein Fragefeld, zu dem die Teilnehmer antworten können. Durch die Finger ist ein roter Faden vorgegeben. Da nicht alle Teilnehmer zu jedem der fünf Aspekte eingehen ... zum Tool

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Bei der Übung steht jeder Finger einer Hand symbolisch für ein Fragefeld, zu dem die Teilnehmer antworten können. Durch die Finger ist ein roter Faden vorgegeben. Da nicht alle Teilnehmer zu jedem der fünf Aspekte eingehen ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Meetings gestalten
Die Teilnehmenden entwickeln Moderationskonzepte in Kleingruppen, stellen diese im Anschluss vor und besprechen sie dann im Plenum. zum Tool

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Die Teilnehmenden entwickeln Moderationskonzepte in Kleingruppen, stellen diese im Anschluss vor und besprechen sie dann im Plenum. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Wenn Du Probleme hast, frag Dein Knie
Das Tool eignet sich bei einem Konklikt zwischen zwei Teilnehmern einer Gruppe. Jede der beiden Streitparteien bekommt dabei zwei Coachs aus der Gruppe zugewiesen, die nach vom Supervisor vorgegebenen Kriterien ihren Klienten ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool eignet sich bei einem Konklikt zwischen zwei Teilnehmern einer Gruppe. Jede der beiden Streitparteien bekommt dabei zwei Coachs aus der Gruppe zugewiesen, die nach vom Supervisor vorgegebenen Kriterien ihren Klienten ... zum Tool

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