Eine Gruppe der Change-Beteiligten erarbeitet einen Leitfaden für den Veränderungsprozess. Darin finden sich alle Themen im Überblick, die für den Change-Prozess eine Rolle spielen. Daher werden alle am Prozess Beteiligten ganz oder teilweise mit in diesem Tool eingebunden. Der Vorteil dieses doch zeitintensiven Tools liegt in der hohen Akzeptanz.

Quelle: Fit for Change

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Change-Management
Format: Technik , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.