Bereich Trainerkoffer Tipps
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34 Einträge gefunden
Lage-Check: Einstieg in die Arbeit an Themen

Lage-Check: Einstieg in die Arbeit an Themen

Treffen Berater das erste Mal mit einer Arbeitsgruppe zusammen, dann sollte zunächst Transparenz über die Situation hergestellt werden. Diese Methode ist dazu ein guter Einstieg. Mit ihr können vorab Uneinigkeiten, unterschiedliche Informationsstände etc. leicht entdeckt und ausgeräumt werden. Besonders hilfreich ist dieses Vorgehen bei Change-Themen. ... zum Beitrag
Eine Workshop-Auswertung mit vielseitigem Fazit

Eine Workshop-Auswertung mit vielseitigem Fazit

Zum Abschluss des Workshops äußern sich die Teilnehmenden. Dazu bekommen sie 5 Fragen:... zum Beitrag
Konstruktives Schimpfen

Konstruktives Schimpfen

Das „konstruktive Schimpfen“ gibt Teammitgliedern Gelegenheit, über Unzufriedenheiten oder Missstände zu reden, ohne dadurch die Stimmung zu verschlechtern oder die Probleme zu vertiefen. Es ist ein schnelles Verfahren, das sich gut vor allem zu Beginn von Workshops einsetzen lässt. Denn damit wird eine Grundlage geschaffen, auf der gut weitergearbeitet werden kann.... zum Beitrag
Tipps für wirksame Fragen im Seminar

Tipps für wirksame Fragen im Seminar

Fragen helfen, den Kern eines Auftrags, eines Anliegens, eines Problems oder einer Lösung offenzulegen. Daher gehören Fragetechniken zum wichtigsten Instrumentarium von Trainern, Beratern und Coachs. Welche wesentlichen Aspekte hierbei zu beachten sind, lesen Sie in unserem Tipp:... zum Beitrag
Was ist kompliziert, was ist komplex – und wie erkläre ich das?

Was ist kompliziert, was ist komplex – und wie erkläre ich das?

Was genau eigentlich kompliziert und was komplex ist, ist vielen Leuten nicht so richtig klar. Dabei wird das wichtig, wenn es um Themen der VUCA-Welt geht. Hiermit könnt ihr die Wissenslücke bei euren Teilnehmern schließen:... zum Beitrag
Einverständnis bei Entscheidungen erzeugen

Einverständnis bei Entscheidungen erzeugen

Eine offene Stimmungsabfrage erfordert in der Gruppe einen respektvollen Umgang miteinander. Ein guter Moderator bereitet eine vertrauensvolle Basis. Dann kann dieser Tipp ein differenziertes Bild der Zustimmung geben, um noch nicht Überzeugte zu gewinnen: ... zum Beitrag
Feedback bei einer Großveranstaltung einholen

Feedback bei einer Großveranstaltung einholen

Mit dieser Punktabfrage haben wir ein Stimmungs-Feedback (mit Augenzwinkern) von mehreren hundert Teilnehmern der Petersberger Trainertage eingeholt. Ziel war es, dass die Feedback-Geber ihre Meinung schnell und unkompliziert abgeben konnten. Unser aktueller Tipp zeigt das Ergebnis:... zum Beitrag
Teamentwicklung: Das Ganze ist mehr

Teamentwicklung: Das Ganze ist mehr

Starten Sie einen Teamentwicklungs-Prozess, dann ist es hilfreich zu wissen, wie das Team sich betrachtet. Die hier vorgestellte Methode verschafft den Teammitgliedern und dem Trainer Klarheit, wie die Empfindungen zur Zusammenarbeit gelagert sind:... zum Beitrag
Moderation: Die Nummer 1 für die Arbeit mit Gruppen

Moderation: Die Nummer 1 für die Arbeit mit Gruppen

Die Moderation bietet in der Arbeit mit Gruppen entscheidende Vorteile: Der Moderator ist neutral und unterstützt die Teilnehmer bei ihrer Ideen- und Entscheidungsfindung. Das Arbeitsschema des Moderationszyklus' hilft dabei, die Anliegen und Themen der Teilnehmer abzuarbeiten:... zum Beitrag
Das Gespräch über Change anstoßen

Das Gespräch über Change anstoßen

Eingeschliffene Verhaltens- und Denkmuster zu verlassen und etwas Neues auszuprobieren, ist für alle Menschen eine Herausforderung. Das Gehirn speichert einmal Erfolgreiches ab und verstärkt die neuronalen Strukturen mit jeder Wiederholung. Wie motiviert man nun Menschen, etwas Neues zu versuchen? - Am besten auf spielerische Art:... zum Beitrag
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