Bereich Trainerkoffer Tipps

trainerkoffer Tipps: Beratung und Moderation

Bei Beratung und Moderation kommt es besonders auf Details und Durchführungs-Know-how an. Unsere Anregungen vermitteln Ihnen mehr Sicherheit in Beratungsprozessen. Tipps zu anderen Themen finden Sie auf der Übersichtsseite des trainerkoffers.

34 Einträge gefunden
Das Meeting-Board im agilen Zyklus
Der agile Kreislauf durchläuft fünf Phasen: Neues erdenken, planen, umsetzen, überprüfen und optimieren. Der Ablauf wird iterativ wiederholt. Für jede Phase gibt es unterschiedliche Meeting-Anlässe und die dafür passenden Formate und Instrumente. Hier stellen wir das Meeting-Board vor.... zum Beitrag
Wissenstransfer im Team
Findet ein Generationenwechsel im Team statt oder wird ein Team ganz neu zusammengestellt, dann ist es sinnvoll, den aktuellen Wissenstand jedes Mitglieds zu teilen und weiterzugeben. Hier stellen wir einen Workshop zum Wissenstransfer innerhalb eines Teams vor.... zum Beitrag
Regeln überprüfen und aussortieren
In Organisationen und Gruppen bestehen für die Mitglieder Regeln – offizielle als auch inoffizielle. Meist vermehren sie sich im Laufe der Zeit. Damit ein Team flexibler und beweglicher wird, ist es lohnend, hin und wieder das bestehende Regelwerk kritisch unter die Lupe zu nehmen und auszusortieren.... zum Beitrag
Die Seestern-Methode in der Zusammenarbeit
Ein Team kann nur dann gut und stabil zusammenarbeiten, wenn die Teammitglieder sich gegenseitig vertrauen und eine starke psychologische Sicherheit erleben. Fühlen Sich alle Mitglieder respektiert, integriert und wertgeschätzt, verbessert sich auch die Zusammenarbeit und die Teamleistung steigt.... zum Beitrag
Zu Neuem ermutigen
Menschen zu überzeugen, etwas für sie Neues zu tun, ist nicht leicht. Das Bekannte und Gewohnte wird zu gerne festgehalten. Neue Methoden, Vorgehensweisen oder Veränderungen werden dann oft abgewehrt mit dem Satz „Das funktioniert doch nicht!“.... zum Beitrag
Führungsverhalten erlebbar machen
Die wichtigste Fähigkeit einer guten Führungskraft ist es, tragende Beziehungen zu den Mitarbeitenden aufzubauen und zu pflegen. Gute Führungstrainings bieten den Teilnehmenden Methoden, diese Fähigkeit weiterzuentwickeln. ... zum Beitrag
Wie sprechen wir Fehler an?
Immer wieder wird eine Fehlerkultur eingefordert. Dabei ist meist den Beteiligten nicht bewusst, dass es bereits eine Fehlerkultur gibt. Der entscheidende Punkt ist, ob der bestehende Umgang mit Fehlern als gut und konstruktiv empfunden wird. ... zum Beitrag
Honorar-Trends bei Online-Trainings und -Coachings
Die aktuelle Honorar- und Gehaltsstudie für Training, Coaching und Beratung "WeiterbildungsSzene Deutschland 2023" ist erschienen. Wir sprechen mit dem Autor Jürgen Graf über Trends im Online- und Blended-Bereich.... zum Beitrag
Eine komplexe Problemstellung lösen
In der Praxis von Führungskräften gibt es häufig Aufgabenstellungen, die die einzelne Führungskraft nicht selbst lösen kann. Da Führungskräfte oft dem Anspruch ausgesetzt sind, für jedes Problem eine Lösung entwickeln zu müssen, hilft es ihnen, wenn sie vor Augen geführt bekommen, dass manche Lösungen nur im Zusammenspiel mit anderen sich finden lassen.... zum Beitrag
Veränderungsprojekte erfolgreich zum Ziel führen
Veränderungsprojekte verlaufen oft sehr ähnlich: Zu Beginn sind alle Beteiligten von den Veränderungsmaßnahmen überzeugt. Kommt es im weiteren Verlauf zu Schwierigkeiten, sinkt die Bereitschaft rasch, das Projekt weiter zu verfolgen. Damit dieser Versandungseffekt nicht eintritt, kann eine Kraftfeldanalyse sinnvoll sein.... zum Beitrag
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