Digitale Inputs für Trainerinnen, Berater und Coachs

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8 Inputs gefunden
zum Fachbeitrag: Agiles Führen: Das Mindset macht den Unterschied
Mit welchem Mindset agieren Sie als Führungskraft? Ist Ihre Denkweise festgelegt oder auf Wachstum ausgerichtet? Gibt es Lebensbereiche, wo Ihre Einstellungen fixiert sind, in anderen hingegen agieren Sie mit einer sehr offenen und flexiblen Haltung? Hier erhalten Sie Fragen und Selbsttests, um Ihr Mindset zu prüfen. zum Fachbeitrag

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Mit welchem Mindset agieren Sie als Führungskraft? Ist Ihre Denkweise festgelegt oder auf Wachstum ausgerichtet? Gibt es Lebensbereiche, wo Ihre Einstellungen fixiert sind, in anderen hingegen agieren Sie mit einer sehr offenen und flexiblen Haltung? Hier erhalten Sie Fragen und Selbsttests, um Ihr Mindset zu prüfen. zum Fachbeitrag

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zum Fachbeitrag: Agiles Coaching: Der agile Kreislauf
Der Demmingkreis oder auch PDCA-Zyklus beschreibt für komplexe Anforderungen das Grundgerüst der Arbeitsweise, auf der jedes Framework aufgebaut ist. Der klassische PDCA-Zyklus aus dem Projektmanagement wird allerdings im agilen Umfeld iterativ gelebt und um die wiederkehrende Innovation, das 'Think new' bzw. das 'T', aus Kundensicht erweitert. zum Fachbeitrag

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zum Fachbeitrag: Agiles Coaching: Agile Werte
Die acht agilen Werte kommen aus dem agilen Manifest. Scrum unterscheidet fünf Werte. Hier werden die Werte Einfachheit, Kommunkation und Feedback ergänzt, weil diese aus Sicht der Autorin für eine agile Haltung in Teams relevant sind. zum Fachbeitrag

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zum Fachbeitrag: Transformations-Coaching: Agilität als strategisches Vorgehen
Für die Durchführung von Business-Transformationsprozessen wird ein strategisches Vorgehen benötigt, innerhalb dessen die vorangegangenen und nachgelagerten Methoden, Techniken, Haltungen und postiven Menschenbilder effizeitn zum Einsatz kommen können. Hier ist die Strategie agiler Arbeitsweisen gut geeignet und es wird erläutert, warum Agilität hervorragend passt. zum Fachbeitrag

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zum Fachbeitrag: Agiles Führen: Darum geht es
Die agile Führung stellt das Team in den Mittelpunkt – kreative Teams, die schnell und eigenverantwortlich handeln, ohne dabei den/die einzelne MitarbeiterIn aus dem Fokus zu verlieren. Lesen Sie hier, worauf es im Einzelnen ankommt. zum Fachbeitrag

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zum Fachbeitrag: Agiles Coaching: Checkliste zur Klärung bei Transformationsprozessen
Im Rahmen von Transformationsprozessen müssen auch die Voraussetzungen zur Implementierung agiler Herangehensweisen geklärt werden. Dazu kann die hier vorgestellte Checkliste genutzt werden. zum Fachbeitrag

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zum Fachbeitrag: Agiles Coaching: Agiles Grundverständnis und Definitionen
Lesen Sie hier, was Agilität ausmacht und was darunter verstanden wird. zum Fachbeitrag

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zum Fachbeitrag: Agiles Führen: Ein digitales Selbstverständnis entwickeln
Auf nahezu allen Arbeitsplätzen in Deutschland sind heute digitale Kompetenzen erforderlich. Daher kommt der Qualifizierung und dem lebenslangen Lernen in Bezug auf den technologischen Wandel eine zentrale Bedeutung zu. Davon sind sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende betroffen. Wie Sie als Führungskraft eine lernfreundliche Umgebung fördern können, erfahren Sie in diesem Beitrag. zum Fachbeitrag

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Auf nahezu allen Arbeitsplätzen in Deutschland sind heute digitale Kompetenzen erforderlich. Daher kommt der Qualifizierung und dem lebenslangen Lernen in Bezug auf den technologischen Wandel eine zentrale Bedeutung zu. Davon sind sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende betroffen. Wie Sie als Führungskraft eine lernfreundliche Umgebung fördern können, erfahren Sie in diesem Beitrag. zum Fachbeitrag

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