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eBooks zum Thema Veränderungsdynamik

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eBook Change-Tools

Armin Rohm (Hrsg.)

Change-Tools

Eine Methodensammlung zur Unterstützung nachhaltiger Veränderungen in Teams und Organisationen. 36 erfahrene Prozessberater beschreiben ihre wirkungsvollsten Workshop-Interventionen der eigenen Praxis. Alle Tools sind entlang von Praxisbeispielen dargestellt und jeweils einer der vier Phasen der Prozessmoderation zugeordnet. mehr

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eBook Action Learning

Bernhard Hauser

Action Learning

Action Learning ist ein nachhaltiger Ansatz für persönliche und organisatorische Entwicklung. Es verbindet Problemlösung mit Lernen, um Veränderungen bei Individuen, Teams, Organisationen und Systemen zu bewirken. Die Methode ist sehr gut anschlussfähig und kann z.B. für Führungskräfteprogramme, Projektmanagement, Veränderungsinitiativen und zur Nachwuchsförderung genutzt werden. mehr

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eBook Fit for Change

Anja Leão, Mathias Hofmann (Hrsg.)

Fit for Change

Kompakte, in der betrieblichen Praxis nationaler und internationaler Unternehmen nutzbare Hilfestellung für die Bewältigung von Change-Projekten und -Prozessen. Die Tools sind nach Zeitaufwand, Reifegrad des Teams, Komplexität des Tools, Kontext oder erforderlicher Vorerfahrung des Beraters nachschlagbar. mehr

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eBook Change-Tools II

Armin Rohm (Hrsg.)

Change-Tools II

Erfahrene Prozessberater, Moderatoren, Organisationsentwickler bzw. systemisch ausgebildete Führungskräfte erhalten mit dem Folgeband der bekannten Tool-Sammlung 32 weitere wirkungsvolle Interventionsbeschreibungen aus der Praxis namhafter Prozessmoderatoren. Verglichen mit dem ersten Band fallen die Tools noch ein wenig komplexer aus, sind noch präziser entlang von Echt-Beispielen und mit mehr Visualisierungen dargestellt. mehr

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eBook Change-Trainings erfolgreich leiten

Anna Dollinger

Change-Trainings erfolgreich leiten

Konzepte, Methoden und Werkzeuge, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben – zusammengestellt für drei Trainingstage plus zahlreiche alternative Bausteinbeschreibungen. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Die dargestellten Bausteine tragen zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und Betriebsräten bei. mehr

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eBook Fit for Change II

Anja Leão, Mathias Hofmann (Hrsg.)

Fit for Change II

Zweiter Band der Fit for Change-Reihe mit 40 neuen kompakten und praxisbewährten Tools und Interventionen für die Bewältigung von Change-Projekten und -Prozessen. Die Tools sind entlang von acht Change-Phasen dargestellt und nach Zeitaufwand, Reifegrad des Teams, Komplexität des Tools, Kontext oder erforderlicher Vorerfahrung des Trainers nachschlagbar. Dabei variieren die dargestellten Techniken von der Anwendung in Einzelberatungen bis hin zum Einsatz in großen Gruppen. mehr

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eBook Angebot: Fit for Change - Doppelpack

Anja Leão, Mathias Hofmann (Hrsg.)

Angebot: Fit for Change - Doppelpack

Die beiden Change-Bestseller zum Serienpreis. Sparen Sie 10% und bestellen Sie das 'Fit for Change'-Doppelpack ('Fit for Change' und den Fortsetzungsband 'Fit for Change II'). Sie erhalten insgesamt 84 kompakte und praxisbewährte Tools für die Bewältigung von Change-Projekten und -Prozessen. Die verschiedenen Tools sind nach einem 8-Phasen-Modell für Change-Prozesse geordnet. Einsetzbar sind diese Tools in Planungsgruppen, in Workshops, Projekten und bei der Kommunikation in Change-Prozessen. Lassen Sie sich von der Vielfalt zu neuen Ideen inspirieren. mehr

Preis: 79,00 EUR
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eBook Angebot: Change-Tools - Doppelpack

Armin Rohm (Hrsg.)

Angebot: Change-Tools - Doppelpack

Exklusiv bei managerSeminare: Die Change-Bestseller zum Serienpreis. Sparen Sie 10% und bestellen Sie das 'Change-Tools-Doppelpack' ('Change-Tools' und den Fortsetzungsband 'Change-Tools II'). Es erwarten Sie insgesamt 70 Workshop-Interventionen, beschrieben von zahlreichen erfahrenen Prozessberatern. Jedes Tool ist kontextbezogen entlang von 'Echtbeispielen' dargestellt. Die Interventionen sind den vier Phasen der Prozessmoderation zugeordnet: Anwärmen, Orientieren, Bearbeiten und Abschließen. Im zweiten Band fallen die Tools ein wenig komplexer aus und sind mit mehr Visualisierungen dargestellt. mehr

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eBook Transformationsmanagement-Trainings erfolgreich leiten

Regine Hinkelmann

Transformationsmanagement-Trainings erfolgreich leiten

Transformationsmanagement beschreibt die gezielte Steuerung von Veränderungen in Organisationen. Dieser Fahrplan bietet ein dreitägiges Leadership-Programm. Sie befähigen Ihre Teilnehmer, als Führungskräfte einen Veränderungsprozess proaktiv mitzugestalten. Hierfür setzen Sie Inputs, Selbstreflexionsübungen und Anwendungen ein.

Ihre Teilnehmer lernen,
  • eine strategische Perspektive einzunehmen
  • die Teams durch eine gemeinsam getragene Vision zu motivieren
  • den Nutzen der Veränderung transparent und nachvollziehbar zu machen
  • Veränderungsbereitschaft aufzubauen
  • Strategien, Prozesse und Verhaltensweisen zielgerichtet am Arbeitsplatz umzusetzen.

Hierfür erhalten Sie einen stimmigen Seminarablauf und die präzise Beschreibung erprobter Trainingsbausteine. mehr

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eBook Die Moderation strategischer Initiativen

Sven Lundershausen

Die Moderation strategischer Initiativen

Moderatoren begleiten Gruppen bei der Lösung von Fragestellungen auf der Prozessebene. Dabei übt sich der Moderator inhaltlich in Zurückhaltung. In der Strategieentwicklung ist es darüber hinaus Grundvoraussetzung, dass er zahlreiche betriebswirtschaftliche Modelle und Analysen kennt und sicher anwenden kann.

Im Rahmen strategischer Initiativen unterstützt er seine Gruppen, Lösungsansätze zu Sammeln, zu Bewerten und Auszuwählen. Als Change-Programme oder Wachstumsinitiativen werden die Lösungsansätze in die Betriebswirklichkeit getragen. Der Autor stellt die Methoden, Modelle, Instrumente, Abläufe und Strukturierungshilfen vor, welche die Leser befähigen, Strategie-Workshops und Klausuren erfolgreich zu moderieren.

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