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eBook Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt

Sven Lundershausen

Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt

Strategien, die zunächst vom Management nach aufwendigen Prozessen entwickelt wurden, sind später in der Umsetzung viel zu oft zum Siechtum verurteilt: Denn Mitarbeiter kennen und verwirklichen sie nicht. Die Veränderungsprozesse selbst stellen sich als fragil und von zahlreichen Unwägbarkeiten begleitet heraus. Zudem zeigen sich im Verlauf der Implementierung Widerstände und Risiken, sodass angestrebte Veränderungen zu häufig unvollendet bleiben. Dieser unerwünschte Effekt ist eine besondere Herausforderung an Prozessbegleiter, Moderatoren, Berater und Entscheider. mehr

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