Erklärfilme von Learning Leadership - managerSeminare, der Weiterbildungsverlag

46 Erklärfilme gefunden
					    
									Wie lässt sich Empathie trainieren?
								
Empathiefähigkeit ist für Teamleitende ein zentraler Soft Skill. Denn wer mitempfinden kann – ohne mitzuleiden –, der gestaltet Zusammenarbeit vorausschauend und konstruktiv. Das Gute daran: Empathie ist erlernbar! Dieses ...  zum Erklärfilm 
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									Wie führe ich ein Förder- und Entwicklungsgespräch?
								
Wenn die Boomer-Generation den Arbeitsmarkt verlässt, wird das Förder- und Entwicklungsgespräch zu einem immer wichtigeren Instrument der Personalentwicklung. Es geht darum, die Befähigung der Beschäftigten gezielt weiter ...  zum Erklärfilm 
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									Das Delegieren größerer Aufgaben
								
Größere Aufgaben bringen neue Verantwortungen und Kompetenzen mit sich. Sie erfolgreich zu delegieren setzt voraus, dass Mitarbeitende eine solche Aufgabe gut übernehmen können und es auch wollen. Eine entscheidende Rolle ...  zum Erklärfilm 
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									What does Psychological Safety mean?
								
What is psychological safety and what is its significance for work in companies? The explanatory film explains the term and its origin, which goes back to the American scientist Amy Edmondson. Edmondson uses it to draw attention ...  zum Erklärfilm 
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									Das Delegieren kleinerer Aufgaben
								
Oft bleiben die Ergebnisse delegierter Aufgaben hinter den Erwartungen zurück: Der Film erklärt die drei wichtigen Schritte, die Führungskräfte für die erfolgreiche Delegation von kleineren Aufgaben an Mitarbeitende befolgen ...  zum Erklärfilm 
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									Dealing constructively with errors
								
Errors can’t always be avoided. Moreover, errors, mistakes and misgivings that go unreported have ripple effects. That’s why the error culture in an organization matters. This video presents five tips on how to deal constructively ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist Ambidextrie?
								
Was ist Ambidextrie: Grundlegende Begriffserklärung und Definition von Ambidextrie im wirtschaftlichen und organisationalen Kontext. Unternehmen müssen den Spagat managen zwischen Innovation und Bestandsgeschäft, Exploration ...  zum Erklärfilm 
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									Digital Leadership - mehr als digitales Arbeiten
								
Was ist Digital Leadership? Sie gilt als Antwort auf die Herausforderung unserer Zeit: ständige Veränderung. Der Film erklärt, wie und wo sich die Digitalisierung auf die Arbeit und das Selbstverständnis von Führungskräften ...  zum Erklärfilm 
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									Reflexion mit der Seestern-Retrospektive
								
Wie können Teams gemeinsam aus ihrer Zusammenarbeit lernen und eigenverantwortlich ihr Verhalten anpassen? Hierfür eignet sich die Seestern-Methode als das Mittel der Retrospektive. Agiles Arbeiten hat viele nützliche Methoden ...  zum Erklärfilm 
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									Wie führe ich agil?
								
Agiles Führen gilt als Erfolg versprechende Methode, um Teams und Unternehmen in einem dynamischen Umfeld zu führen. Was aber sind die Führungsaufgaben und die besonderen Herausforderungen von „Agile Leadership“? In diesem ...  zum Erklärfilm 
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									Das Harvard-Konzept - Sachgerecht verhandeln
								
„Hart in der Sache, sanft zu den Menschen“, so fasste Roger Fisher, Mitbegründer des Harvard Negotiation Projects, diesen Ansatz einer Verhandlungsmethodik zusammen. Das Harvard-Konzept zeigt einen Weg, Verhandlungen vom ...  zum Erklärfilm 
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									Besser Feedback geben
								
Wie man am besten Feedback gibt, darin können sich selbst erfahrene Führungskräfte unsicher sein. Worauf ist zu achten, damit die Rückmeldung bei Mitarbeitenden wirkt - und auch noch gut ankommt? Dieser Erklärfilm gibt praktische ...  zum Erklärfilm 
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									Das Modell der Eskalationsstufen
								
Wenn ein Konflikt eskaliert, geschieht das in bestimmten Stufen. Nach dem Modell von Friedrich Glasl durchlaufen die streitenden Parteien dabei neun Stufen, von der Verhärtung einer Meinungsverschiedenheit bis zum gemeinsamen ...  zum Erklärfilm 
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									Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
								
Ja oder Nein, Schwarz oder Weiß? Eine Entscheidung kann sich anfühlen wie eine Zwickmühle. Wer die Situation aber systematisch durchdenkt, entdeckt oft: Es gibt mehr Alternativen als zuerst gedacht. Die Tetralemma-Aufstellung ...  zum Erklärfilm 
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									Wie navigiere ich in der VUKA-Welt?
								
Die Herausforderungen der VUKA-Welt reichen über die Arbeitswelt hinaus in den Alltag hinein. Mit welchen Kompetenzen lässt sich diesen Unsicherheiten begegnen? Wie navigiere ich in der VUKA-Welt? Anhand eines praktischen ...  zum Erklärfilm 
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									What is business moderation?
								
In the corporate context conflicts and inconclusive meetings cause avoidable costs: That’s why moderation skills are increasingly in demand. But what exactly is behind the term 'business moderation'? And what attitude, what ...  zum Erklärfilm 
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									Wie empathisches Führen auf Distanz gelingt
								
Das Führen auf Distanz ist für Führungskräfte eine besondere Herausforderung. Worauf kommt es an, wenn Homeoffice zum Normalzustand geworden ist? Welche Führungskompetenzen sind gefragt, wenn Teams virtuell zusammenarbeiten? ...  zum Erklärfilm 
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									Das Johari-Fenster
								
Grundlagenwissen zum berühmten Fenster-Modell zwischenmenschlicher Beziehungen von Harry Ingham und Joseph Luft. Die vier Quadranten - Öffentlicher und Privater Bereich, Blinder Fleck und das Unbekannte - werden einfach und ...  zum Erklärfilm 
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									Wie agiere ich als Digital Leader?
								
Der Erklärfilm zeigt auf, wie Digital Leadership implementiert wird und wachsen kann. Dazu führt er vier zentrale Praxisschwerpunkte dieses Führungsstils vor Augen: Sie sind konkrete Ansätze für die Umsetzung im eigenen Team. ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist New Work?
								
New Work wird als Trendbegriff für die unterschiedlichsten Dinge herangezogen: Für flexible Arbeitsplätze und Kicker-Tische ebenso wie zur Bezeichnung einer grundsätzlich neuen Haltung zur Arbeit. Diese Haltung ist gekennzeichnet ...  zum Erklärfilm 
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