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Digitale Arbeitswelt

Digitale Arbeitswelt

Die Digitalisierung revolutioniert unsere Arbeitswelt: Wir müssen für den Job nicht mehr ins Büro, sondern können mit unserem digitalen Office von überall aus arbeiten. Führungskräften stehen neue Tools zur Verfügung, um Mitarbeiter und Teams virtuell zu führen. Roboter lernen mitzudenken und werden in Zukunft auch Führungsaufgaben übernehmen können. Unser Dossier erklärt, was Führungskräfte über die digitale Arbeitswelt wissen und lernen müssen.

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Folgende Beiträge erwarten Sie:

  • Digitale Führungstools: Das Ende der E-Mail
    von Constantin Gillies
    E-Mail war einmal. Neue digitale Werkzeuge revolutionieren die Art, wie Teams zusammenarbeiten, auch auf Distanz. Für Führungskräfte ergeben sich damit ungeahnte Möglichkeiten - wenn sie die Tools richtig nutzen. Dafür müssen sie allerdings ihre Führungsrolle neu interpretieren.
    Mit Tutorial: Digitale Teams führen

  • Führen in der digitalen Welt: Leadership 4.0
    von Sylvia Lipkowski
    Die Digitalisierung ist nicht nur eine technologische Herausforderung. Sie stößt derzeit eine Kulturrevolution an, die das klassische Verständnis von Führung auf den Kopf stellt. Die neue Version heißt Digital Leadership - und verlangt von Managern nicht weniger als ein neues Mindset.
    Mit Tutorial: Führen als Digital Leader

  • Künstliche Intelligenz in Unternehmen: Die Robot-Revolution
    von Constantin Gillies
    Software, die Kundenanfragen beantwortet, Lebensläufe durchsucht oder Geschäftsberichte schreibt - all dies ist keine Zukunftsvision. Es gibt sie bereits: Technologien, die mitdenken und Arbeiten übernehmen, für die bisher ein Mensch nötig war. Was der Durchbruch der künstlichen Intelligenz für die Arbeitswelt bedeutet.
    Mit Digital-Denker Martin Ford im Interview: 'Rechner werden jeden zweiten Job übernehmen'

  • Change Management 4.0: Denk disruptiv!
    von Andree Martens
    Radikal neue, fast immer digitale Geschäftsmodelle werfen über Jahrzehnte gewachsene Marktstrukturen über den Haufen. Der Wandel in der Wirtschaftswelt vollzieht sich zunehmend disruptiv. Sich darauf einzustellen, ist für Unternehmen schwierig, aber möglich. Was sie dafür lernen müssen: Disruptive Thinking.
    Mit Tutorial: Der Weg des Disruptive Thinking

  • Eberhard Hübbe über Maschinen als Chefs: 'Durch Roboter bekommt Leadership eine neue Chance'
    von Eberhard Hübbe
    Intelligente, selbstlernende Systeme und Roboter werden in den kommenden Jahren sämtliche Industriezweige und Unternehmen revolutionieren. Sie werden auch die tägliche Arbeit umkrempeln: Millionen Mitarbeiter werden in Zukunft einen Roboter als Chef haben. Eine Schreckensvision? Nicht unbedingt, meint der Unternehmensberater Eberhard Hübbe. Seine These: Wenn Maschinen bestimmte Führungsaufgaben übernehmen, bleibt den Chefs aus Fleisch und Blut mehr Zeit für Leadership-Aufgaben, die in der Vergangenheit oft zu kurz gekommen sind.

  • Digital Workplace: Mobiles Arbeiten leicht gemacht
    von Constantin Gillies
    Täglich im Büro sein - das war einmal. Heute arbeiten Manager, wo sie gerade sind: im Zug, am Flughafen, beim Kunden oder zu Hause. Welche Tools das digitale Office bereichern - managerSeminare mit Tipps und Strategien fürs mobile Arbeiten.
    Mit Arbeitsforscherin Dr. Josephine Hofmann im Interview: 'Mobile Arbeit wird zunehmen'

  • Thomas Sattelberger über die Digitalisierung: 'Die Defizite liegen im Sozialen'
    Das Interview führte Sylvia Jumpertz.
    Die Zukunft ist digital. Aber die deutschen Unternehmen sind noch nicht in der Zukunft angekommen. Das liegt weniger an Defiziten in Sachen Technik als an Versäumnissen in puncto sozialer Innovation, sagt Thomas Sattelberger. Im Interview erklärt der ehemalige Telekom-Personalvorstand, was aus seiner Sicht schiefläuft mit der Digitalisierung - und was die hiesige Wirtschaft vom Silicon Valley lernen könnte.

Veröffentlicht am 17.11.2016

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