Kunden-Login


Ihr Warenkorb ist leer
 

Ihr Warenkorb ist leer !

RKW-Arbeitskreis 'Durch Reflexion zum bewussten Führungshandeln ' Fortsetzung und Vertiefung des Arbeitskreises Mitarbeiterführung

Wir nutzen bewährte Routinen, bauen auf unsere Erfahrungen und hinterfragen nicht mehr die Angemessenheit zum aktuellen Kontext. Es lohnt sich immer wieder den bewussten Fokus auf psychologische Aspekte der Führung zu richten, um gezielt das eigenen Handeln und dessen Wirksamkeit zu hinterfragen. Wissen und Erfahrungen aus ehemaligen Arbeitskreisen "Mitarbeiterführung" bilden die vertrauensvolle Grundlage für weiteren Austausch, Anregung und persönliche Entwicklung. Die vorgeschlagenen Themen wurden bisher nachgefragt und sind ein erstes Angebot, welches im 1. Termin entsprechend der Anliegen der Teilnehmer modifiziert und ergänzt werden kann.


Ort: Chemnitz
Termin: 08.01.2019 -14.12.2019
Dauer: 08:30 Uhr - 12:30 Uhr

Preis:   963,90 € (inkl. 19.0% MwSt.)

Kontakt:

RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung
Frau Steffi Koch
Freiberger Str. 35
D-01067 Dresden

Fax.: 0351/8322-48373
E-Mail: koch@rkw-sachsen.de
Website: http://www.rkw-sachsen.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:

  • Interdisziplinärer Erfahrungsaustausch mit Führungskräften der Region in einem stabilen Kreis
  • Knüpfen von geschäftlichen Netzwerken
  • Nachhaltigkeit eigenen Wissens und Handelns verstärken
  • Psychologische Aspekte der Mitarbeiterführung vertiefen
  • Konkrete Situationen der Mitarbeiterführung besprechen, um neue Wege zu finden
  • Vertrautheit des Teilnehmerkreises für vertiefte Arbeit nutzen
  • Eigenes Reflexionsniveau erhöhen

Zielgruppe:
Teilnehmer vergangener Arbeitskreise "Mitarbeiterführung" und Führungskräfte, die eine Auffrischung und Vertiefung wünschen

Inhalte:
Gewaltfreie Kommunikation

  • Das Modell der gewaltfreien Kommunikation
  • Wodurch wird Kommunikation gestört und gewaltvoll?
  • Wie Sie Gefühle wahrnehmen und Verantwortung dafür nehmen
  • Wie und warum Sie Bitten ausdrücken statt Forderungen
  • Wie Sie Ärger angemessen ausdrücken
  • Wertschätzung und Anerkennung ausdrücken und annehmen
    Das Mitarbeiter - und Zielvereinbarungsgespräch
  • Was bringt Ihnen und dem Unternehmen das Mitarbeitergespräch?
  • Welche Überlegungen sind in der Einführungsphase im Unternehmen zu treffen?
  • Wie ist der Zusammenhang zwischen Kommunikationskultur im Unternehmen und dem Ergebnis des Gesprächs
  • Wie ist das Gespräch vorzubereiten und zu führen?
  • Austausch- welche Erfahrungen haben Sie mit dem Jahresgespräch?
    Besprechungen leiten und Problemlösungen moderieren
  • Was Meetings zur Zeitverschwendung verkommen lässt
  • Wie können Sie durch Vorbereitung Meetings erfolgreicher machen?
  • Wann sollten Sie moderieren und wann nicht?
  • Was haben Sie als Moderator zu erfüllen und was ist die Verantwortung der Teilnehmer?
  • Welche Spielregeln unterstützen den Prozess?
  • Zu Entscheidungen führen durch Konsent statt Konsens
  • Auf welche Prozessschritte sollten sie bei Problemlösungen achten?
    Konflikte managen: Mit warmen Herz und kühlen Kopf
  • Was macht einen Konflikt aus und wo entstehen sie?
  • Was können Sie zur Prävention tun?
  • Was sind die Risiken einer Konflikteskalation?
  • Entwertungen erkennen und vermeiden als Konfliktprävention
  • Wie können Sie Abstand gewinnen und eine Eskalation im Gespräch vermeiden?
  • Welche Konfliktlösungsstrategien sind möglich?
  • Wie unterstützen Sie Deeskalation?
    Mit Stärken führen und motivieren
  • Jeder Mensch hat Talente- wie erkennen Sie diese?
  • Welche Talente gibt es- eine Auswahl?
  • Wie können Talente zur Stärke gefördert werden?
  • Wie kann mit Schwächen umgegangen werden?
  • Wie nutzen Sie Stärken bei der Teamführung?
  • Wie unterstützen Sie Könnerschaft?
    Burn- out Prophylaxe
  • Wie entsteht Burn out?
  • Woran erkennen Sie, dass Sie gefährdet sind?
  • Was treibt Sie in den Stress?
  • Was können Sie präventiv tun?
  • Wie bauen Sie aktuellen Stress ab?

Methoden:
Trainerimpulse, Fallbeispiele aus dem Teilnehmerkreis und deren Bearbeitung, Moderierter Erfahrungsaustausch, Rollenspiel mit Videofeedback bei Wunsch

Seminarkennung: 69-0033

drucken versenden

RSS-Feed bookmark

 

© 1996-2017, managerSeminare Verlags GmbH, Endenicher Str. 41, D-53115 Bonn
Mobile-Ansicht



OK

Wir verwenden Cookies, um Ihre Zufriedenheit auf unserer Website zu steigern. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. Weitere Informationen finden Sie hier