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Change 1 (Veränderungskompetenz 1)

Im Mittelpunkt dieses fünfteiligen Curriculums stehen die Vermittlung von Tools für Change- und Entwicklungsprozesse und Sie selbst, in Ihrer Rolle und Ihrer Haltung. Davon hängen Ihre Wirkung und damit der Erfolg in einem Veränderungsprozess ab. Und davon, wie Sie sich ins Spiel bringen:
aus einer definierten und passenden Rolle heraus, mit klarer Zielsetzung, einer der jeweiligen Kultur angemessenen Haltung und den geeigneten Werkzeugen. In den vergangenen 30 Jahren
haben wir unseren PROFESSIO-Werkzeugkoffer für Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung stetig gefüllt, in der Praxis getestet und kontinuierlich weiterentwickelt.


Ort: Ansbach
Termin: 02.05.2018 -18.01.2019
Dauer: 15 Tage (5 Module á 3 Tage)

Preis:   6.426,00 € (inkl. 19.0% MwSt.)
zzgl. Hotelkosten

Kontakt:

Professio GmbH

Am Bocksberg 80
D-91522 Ansbach

Tel.: 0981 9777876-60
Fax.: 0981/9777876-99
E-Mail: office@professio.de
Website: http://www.professio.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Sie lernen, wie Sie - aus der jeweils passenden Rolle - konkrete Ergebnisse stimulieren und herbeiführen können! Sie sind in der Lage, Veränderung aktiv und wirkungsorientiert zu gestalten.
Als Manager oder Führungskraft erfahren Sie, welche Wirkmechanismen unter der Oberfläche dazu führen, dass Sie Ihr Team mitnehmen und so Ihre Change-Ziele erreichen! Als Begleiter, Berater oder Beteiligter von Veränderungsprozessen entwickeln Sie Ideen und Optionen wie Sie sich aktiv mit „ins Spiel“ bringen.
Sie füllen Ihren Handwerkskoffer mit praxiswirksamen Werkzeugen und Haltungen. Damit können Sie in allen Phasen eines Veränderungsprozesses aktiv mitwirken. Sie gewinnen eine neue Art von Sicherheit, eine Sicherheit 2. Ordnung. Dadurch wird Ihre Professionalität in Veränderungsprozessen für Sie und auch für andere konkret erfahrbar. Ein kollegiales Netzwerk interner und externer Fachleute aus Ihrem Curriculum unterstützt Sie bei Ihrem wirksamen, sicheren und professionellen Handeln. Mit Ihrem PROFESSIO-Lehrtrainer erarbeiten Sie im persönlichen Mentoring die produktive Verknüpfung von persönlicher Entwicklung und Professionalität in Ihren Veränderungsrollen.

Zielgruppe:
Sie begleiten Organisationen in Veränderungsprozessen oder wollen selbst in Veränderungszusammenhängen wirksame Beiträge leisten? Dann ist dieses Curriculum genau das Richtige für Sie. Hier kommen Manager, Führungskräfte, Personalentwickler, Berater und Change-Akteure (intern oder extern) zusammen, um ihre Veränderungskompetenz praxiswirksam auszubauen.

Inhalte:
Das Curriculum Veränderungskompetenz I besteht aus fünf 3-tägigen Modulen:

Modul 1: Auftragsklärung und Contracting
Im Anfang liegt alles – denn mit der Auftragsklärung wird die Basis für den Erfolg gelegt. Erfolgsfaktoren werden klar und zielführend im Dialog mit den relevanten Akteuren definiert.

Modul 2: Rollen im Change-Prozess
Die Rollen von Beratern und Managern, von Auftraggebern und Auftragnehmern und weiteren Akteuren im Beratungsprozess werden klar definiert.

Modul 3: Organisationsdiagnose
Die Logik des Gelingens entwickeln: die Lebensphasen einer Organisation verstehen.

Modul 4: Interventions-Auswahl
Die Entwicklung von Workshopdesigns, die Auswahl passender Interventionen, das Steuern von Gruppen mit Veränderungsaufträgen stehen hier im Mittelpunkt.

Modul 5: Widerstand, Transfersicherung und Evaluation
Die richtige Diagnose der verschiedenen Arten von Widerstand ist notwendig um adäquat zu handeln. Eine Veränderung ist nur dann erfolgreich, wenn auch die Ernte eingefahren wird und die Evaluation von OE-Prozessen gelingt.

In den Modulen haben Ihre Praxisfallanliegen Vorrang. So ist gewährleistet, dass Sie jeweils aktuell und konkret für Ihre Praxis profitieren. Transferimpulse, Lernprojekte und die Arbeit in den Netzwerken zwischen den Modulen optimieren die Umsetzung und Ihre kontinuierliche Professionalisierung.

Seminarkennung: KO-1

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