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/Datenbanken_Wissen/Tipps-fuer-den-Einsatz-von-Gruppen-Partner-und-Einzelarbeit,152660

Tipps für den Einsatz von Gruppen-, Partner- und Einzelarbeit

Die drei klassischen Arbeitsformen im Training sind die Gruppen-, Partner- und Einzelarbeit. Jede dieser Arbeitsformen hat ihre eigenen Regeln und erfordert bestimmte Hilfsmittel. Doch wann und warum eignet sich welche Methode besonders gut? Was muss der Trainer bzw. Moderator bei der Durchführung beachten, um die Teilnehmer auf die Arbeit einzustimmen? - Die wichtigsten Tipps und Regeln... mehr

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/Datenbanken_Wissen/Spiele-und-Uebungen-fuer-Trainer,152634

Spiele und Übungen für Trainer

Der Trainer Alfred Freudenthaler hat acht Spiele zusammengestellt, die sich für den Einsatz in verschiedenen Trainingsphasen eignen - von der Startphase, über die Bildung von Kleingruppen bis hin zur Aktivierung, dem Merken von Namen und der Gruppendynamik. Alle Spiele sind einfach umzusetzen und erfordern wenig Equipment. mehr

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/Datenbanken_Wissen/Moderations-Know-how-Der-Umgang-mit-Widerspruch,152552

Moderations-Know-how: Der Umgang mit Widerspruch

Selbst für einen erfahrenen Moderator ist es nicht immer leicht, auf Widerspruch professionell zu reagieren. Wie Sie auf konstruktive Einwände, ideenloser Wichtigtuerei oder auch destruktiver Kritik geschickt und schlagfertig reagieren, ohne den roten Faden zu verlieren, verrät dieser Beitrag. mehr

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/Datenbanken_Wissen/Moeglichkeiten-der-Ist-Analyse-eines-Teams,162568

Möglichkeiten der Ist-Analyse eines Teams

Eine gute Analyse ist die Basis effizienter Teamcoaching-Arbeit. Das Team beschäftigt sich dabei mit dem Status quo, thematisiert Probleme und macht sich den Idealzustand sowie das Ziel des Teams bewusst. Wichtig wird die Teamdiagnose auch beim Abschluss eines Teamcoaching-Prozesses, wenn es um die Frage der Zielerreichung geht. Denn die Qualität der Veränderungsbeschreibungen ist letztlich von der detaillierten Beschreibung der Ausgangssituation abhängig. mehr

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/Datenbanken_Wissen/Nachhaltigkeit-von-Seminaren-sichern,234229

Nachhaltigkeit von Seminaren sichern

Nachhaltigkeit ist kein Effekt, der ohne Zutun eintritt. Weiterbildungen erreichen keine nachhaltige Wirkung, wenn sie nicht nachhaltig angelegt werden. Das Wissen und der gute Wille der Teilnehmer reichen in der Regel nicht aus, um im Praxisalltag langfristig eine gewünschte Veränderung zu erzielen. - Wir erklären, warum Nachhaltigkeit bei Beratungen und Trainings in der Praxis bislang eher selten erreicht wird, und zeigen, wie Wissen nachhaltiger vermittelt werden kann. mehr

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/Datenbanken_Wissen/Parodien-im-Seminar,226416

Parodien im Seminar

Parodien erweitern das Bewusstsein, machen aufmerksam - und: ermöglichen Trainern, ihre Beobachtungsgabe zu schärfen. Aber wie genau funktionieren Parodien? Und für welche Seminare eignen sich Parodie-Übungen am besten? In diesem Beitrag lesen Sie, wie Trainer und ihre Seminarteilnehmer zu Parodisten werden und wie Trainer Parodien in ihren Seminaren richtig einsetzen - erklärt anhand von fünf Anleitungen für Parodie-Übungen im Seminar. mehr

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/Datenbanken_Wissen/Praxisbeispiel-Coaching-eines-Fuehrungsteams-aus-der-Automobil,172508

Praxisbeispiel: Coaching eines Führungsteams aus der Automobil-Industrie

In unserem Praxisbeispiel beschreiben wir einen kompletten Teamcoaching-Prozess. Das Beispiel zeigt Ihnen verschiedene Möglichkeiten und Ansätze auf, die Sie als Coach einsetzen können. Jeder einzelne Schritt wird mit einer Umfeldbeschreibung und einer Coachreflexion erläutert, so dass sich die zentralen Problemstellungen und Meilensteine leicht nachvollziehen lassen. mehr

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/Datenbanken_Wissen/Psychologische-Spiele-im-Coaching,234968

Psychologische Spiele im Coaching

Das Konzept der psychologischen Spiele spielt im Coaching auf drei Ebenen eine Rolle: 1. Coach und Klient sind in ein psychologisches Spiel miteinander verstrickt. 2. Der Klient ist in seiner Firma in psychologische Spiele verwickelt und fühlt sich hilflos im Umgang damit. 3. Das Coaching selbst ist bereits Teil eines psychologischen Spiels. - Unser Beitrag beschreibt die verschiedenen Situationen und gibt Tipps, wie Sie als Coach reagieren sollten. mehr

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/Datenbanken_Wissen/Qualitaetssicherung-und-Seminarnachbereitung,234231

Qualitätssicherung und Seminarnachbereitung

Mit den Abschiedsworten an die Teilnehmer sollte der Seminarprozess noch nicht abgeschlossen sein. Das Gelernte sollte mithilfe von transferfördernden Maßnahmen in die Praxis erfolgreich umgesetzt werden können, die Qualität des Trainings durch Feedback der Teilnehmer evaluiert und die Ergebnisse für die Teilnehmer des Seminars dauerhaft festgehalten werden, zum Beispiel mit Fotoprotokollen. mehr

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/Datenbanken_Wissen/Rezept-zur-Planung-eines-Seminars,184063

Rezept zur Planung eines Seminars

Eine gute Planung ist die unabdingbare Voraussetzung für eine erfolgreiche Seminardurchführung: Die Erwartungen des Auftraggebers und der Teilnehmer müssen geklärt, die Seminarinhalte darauf ausgerichtet, die Seminarraumgröße und die Ausstattung ermittelt und die passenden Methoden und Medien ausgewählt werden... - Wir verraten, wie Sie eine systematische Seminarplanung durchführen und welche Aktivitäten zu den einzelnen Planungsschritten gehören. mehr

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