Rezension: Der Coach als Wegbegleiter

Auch wenn schon viel über Coaching geschrieben wurde – in diesem Buch finden Führungskräfte, Berater und Personalentwickler doch etwas Besonderes: Beschrieben wird darin ein Beratungsprozess, der eine junge Führungskraft über dreieinhalb Jahre begleitet, von anfangs zwei Mitarbeitern bis auf die Vorstandsebene eines Konzerns mit über 500 Mitarbeitern. Sehr anschaulich beschreibt die Autorin, welche beruflichen Wege und zum Teil auch Sackgassen ihr Kunde beschreitet, welche Gefahren im machtpolitischen Dschungel eines Konzerns auf ihn lauern und wie er diesen – durch Coaching gestärkt – begegnet. Diese lebens- und alltagsnahen Schilderungen kontrastiert die Autorin mit ihren Reflexionen und stellt dabei ihre Diagnosen der wesentlichen Themen und Dynamiken vor. Begleitend dazu erläutert sie die Methoden, die sie in den jeweiligen Phasen einsetzt.

In der ersten Coaching-Phase geht es um das Thema Karriereberatung. Hier setzt die Beraterin die Instrumente 'Lebensmotivanalyse' und 'Karriereanker' ein. Mit den Ich-Zuständen aus der Transaktionsanalyse bereitet sie den Coachee auf wichtige Gespräche mit dem Vorgesetzten vor. Auf der nächsten Karrierestufe ist der Protagonist Führungskraft in einer desolaten IT-Abteilung, die er wieder auf Vordermann bringen soll. Der Leser erfährt sehr glaubhaft, welche Machtspiele er dabei bewältigten muss, bis erste positive Veränderungen sichtbar werden. Methodisch unterstützt die Beraterin ihren Kunden mit der Stakeholder-Analyse. Anhand des nächsten Karriereschritts werden dem Leser Change-Werkzeuge sowie Phasen und Design eines Veränderungsprozesses vorgestellt, und die Dynamik solcher Prozesse wird eindrücklich geschildert. Den Abschluss bildet die Vorstellung einer Studie zu den Fähigkeiten guter Manager.

TA-Fazit: Eine wirkliche Bereicherung der Coaching-Literatur!

Hubert Kuhn

Asta Semler: Der Coach als Wegbegleiter. 188 S., geb., Gabler, Wiesbaden 2010, 34,95 Euro