http://www.managerseminare.de/manage_HR/Archiv?SWITCH=artikel&HEFTID=203470manage_HR - Fachzeitschrift für Personal, Personalwesen, Personalmanagement, Personalentwicklung und Human Resourcesdehttp://www.managerseminare.de/img/rsslogo.gifhttp://www.managerseminare.de/manage_HR/Archiv?SWITCH=artikel&HEFTID=203470http://www.managerseminare.de/manage_HR_Artikel/Recruiting-via-Facebook-Freunde-fuer-die-Firma,203567Unternehmen müssen sich als Arbeitgeber im Social Web präsentieren. Alles nur Hype? Keineswegs: Von überstürzten Abenteuern mit Facebook ist zwar in der Tat abzuraten. Die Chancen, die das soziale Netz bei der Mitarbeiter-Rekrutierung bietet, müssen aber genutzt werden. manage_HR zeigt, wie sich Unternehmen auf Facebook engagieren sollten, um potenzielle Bewerber anzulocken.http://www.managerseminare.de/manage_HR_Artikel/Betriebliche-Altersvorsorge-Ruhig-in-den-Ruhestand,203568Die gesetzliche Rente reicht vermutlich nicht zum Leben im Ruhestand. Mit dem Angebot einer betrieblichen Altersversorgung machen sich Unternehmen daher zu attraktiven Arbeitgebern und binden Mitarbeiter an ihre Firma. Doch das Thema ist komplex, viele Personaler trauen sich nicht recht daran. bAV-Experte Heiko Gradehandt erläutert die Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines betrieblichen Versorgungsplans.http://www.managerseminare.de/manage_HR_Artikel/Digitale-Personalverwaltung-Akten-ad-acta,203569Weg von der administrativen Personalverwaltung, hin zum strategischen Personalmanagement – so heißt es in immer mehr mittelständischen Unternehmen. Technologische Basis für das Ziel: die digitale Personalakte. Als zentraler Dokumenten- und Informationsspeicher in der Personalabteilung lassen sich mit ihr HR-Prozesse vereinfachen und optimieren. manage_HR zeigt Ansätze von Unternehmen.http://www.managerseminare.de/manage_HR_Artikel/Personalcontrolling-Auf-die-richtigen-Zahlen-schauen,203570Bis vor wenigen Jahren noch hatten Personaler mit Zahlen nicht viel am Hut. Heute jedoch müssen sie ihre Arbeit betriebswirtschaftlich rechtfertigen. Doch vielen Firmen macht das Personalcontrolling zu schaffen: Sie setzen Kennzahlen, aber nutzen sie nicht. Oder sie arbeiten mit Kennzahlen, die nicht aussagekräftig sind. Wie gelingt es, die richtigen Kennzahlen zu erheben und zu analysieren? manage_HR zu den Knackpunkten beim Personalcontrolling.http://www.managerseminare.de/manage_HR_Artikel/Director-Human-Resources-bei-der-DIS-AG-Raymond-Opszalski,203566Raymond Opszalski ist Director Human Resources bei der DIS AG in Düsseldorf. Im Interview mit manage_HR spricht er über seine beruflichen Stationen, seine größten Erfolge, seine Quellen für Inspiration und Entspannung …