Open-Space-Konzept macht fit für den Wandel

Sommerakademie

Unternehmen müssen sich heute so aufstellen, dass sie jederzeit souverän auf Veränderungen reagieren können. Einen Ansatz dazu bietet die US-amerikanische Beraterin Birgitt Williams, die die Open-Space-Idee von Harrison Owen zu einem Konzept namens 'Genuine Contact' weiterentwickelt hat. Mit den Haltungen, Methoden und Tools von Genuine Contact soll das gesamte Unternehmen zu einer vom Open-Space-Charakter durchdrungenen Organisation werden. Im Jargon der Williams’ heißt das: zu einer 'bewussten Open-Space-Organisation', in der auf allen Ebenen 'echter Kontakt' ('Genuine Contact') besteht. Das Ziel ist die Einbeziehung, Aktivierung und Nutzung aller vorhandenen Potenziale für den Change. Im Sommer 2009, genauer: vom 22. bis 28. Juni, veranstaltet Birgitt Williams gemeinsam mit ihrem Mann Ward Williams in Lychen, nördlich von Berlin, eine Summer Academy zum Genuine-Contact-Ansatz.

Die Sommerakademie läuft unter dem Motto 'Beyond Change Management – Built for Change' und wird von deutschen Anwendern der Williams’schen Methodik organisiert, darunter die Berliner Tricon Unternehmensberatung, die ebenfalls in Berlin ansässige Bossert Management Beratung und das Hamburger Unternehmen Move4Change. Angesprochen sind Führungskräfte ebenso wie interne und externe Berater. Voraussetzung für die Teilnahme sind Vorkenntnisse in Sachen Genuine Contact. Wer diese noch nicht hat, kann im Vorfeld einen Workshop aus dem fünfteiligen Genuine-Contact-Trainingsprogramm absolvieren oder sich – gegen Gebühr – die Kenntnisse vom Organisationsteam vermitteln lassen.

Im Rahmen der Summer Academy wollen sich Ward und Birgitt Williams zum einen der Führungsrolle im Transformationsprozess widmen und zum anderen  zeigen, wie mit spezifischen Tools und Techniken die organisationalen Arbeitsbedingungen, Strukturen und Prozesse so gestaltet werden, dass das Unternehmen stets flexibel – sprich: wandelfähig – bleibt. Abgesehen von diesen beiden – getrennt buchbaren – Modulen, die jeweils zweieinhalb bzw. drei Tage dauern, ergänzt ein internationaler Mentoring Circle unter dem Titel 'Führung und Organisation: Mit dem Wandel tanzen' das Programm. Angesprochen ist die internationale Genuine-Contact-Community, sprich: Berater und Führungskräfte, die bereits mit dem Ansatz arbeiten und sich im Netzwerk über ihre Erfahrungen austauschen wollen. Die Themen bestimmen sie während der anderthalbtägigen Veranstaltung selbst – selbstverständlich im Open-Space-Format.

(jum)

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