Keiner ändert sich auf Kommando

Zwei Fragen treiben Führungskräfte eigentlich immer um: Wie schaffe ich es, andere so zu verändern, dass sie tun, was ich von ihnen will? Und: Warum ist es so schwierig, sich selbst zu ändern? managerSeminare hat diese Fragen Gerhard Roth gestellt. Im Interview liefert der Hirnforscher Antworten auf der Grundlage neuer psychologischer und neurobiologischer Kenntnisse.

Beitrag kostenfrei

Kostenfrei für Mitglieder von managerSeminare

Downloaden

Der Hirnforscher Prof. Dr. Gerhard Roth äußert sich im Interview u.a. zu folgenden Themen:

- Die Kernfrage aller Verhaltenstrainings: Lässt sich Persönlichkeit durch Willensentschluss ändern?
- Das unbewusste Selbst: Warum dieser Anteil bei Verhaltensänderungen das erste und das letzte Wort hat.
- Selbstrechtfertigungen: Wie das Unbewusste mit Niederlagen umgeht.
- Tief greifende Persönlichkeitsveränderungen: Warum Menschen geändert „werden“ und sich nicht selbst ändern.
- Der Wert der Belohnung: Warum sie das beste Mittel zur Verhaltensänderung ist.
- Die Rolle der Führungskraft: Zwischen Vorbild und Psychologe.

Beitrag von Heike Littger aus managerSeminare 119, Februar 2008

Ihre Ansprechpartner

Für alle Fragen rund um unsere Webseite, unsere Medien und Abonnements finden Sie hier den passenden Ansprechpartner:

Übersicht Ansprechpartner

Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.

Akzeptieren Nicht akzeptieren

Nach oben