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Bild zum Beitrag Fahrplan für agile Führung
© VIGE.co/fotolia

Kollegen selbst auswählen

Fahrplan für agile Führung

Neue Mitarbeiter werden von Führungskräften und Personalern ausgewählt. Das war schon immer so. Viel spricht jedoch dafür, es anders zu machen, genauer gesagt, die Mitglieder eines Teams ihre künftigen Kollegen selbst suchen und auswählen zu lassen. Eine Anleitung zur Einführung von mehr Teamverantwortung.

Preis: 5,00 EUR
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für Abonnenten von managerSeminare

Inhalt:

  • Authentische Ansprache: Die Vorteile der Mitarbeitergewinnung als Team­prozess
  • Schritt für Schritt zum neuen Kollegen: Von der Bedarfsermittlung bis zum Ende der Probezeit
  • Unterschätzter Aufwand: Die größten Stolperfallen der gemeinsamen Suche
  • Evolutionäre Einführung: Wie sich der neue Prozess am besten etablieren lässt

Zentrale Botschaft:
Über den klassischen Weg der Personalsuche – ein Inserat schalten und warten, wer sich meldet – lassen sich gute Kandidaten kaum noch erreichen. Mehr Erfolg verspricht es, sie selbst zu identifizieren und aktiv anzusprechen. Wer das als Führungskraft oder Personaler einmal versucht hat, weiß, dass das mehr als eine Vollzeitaufgabe ist. Daher macht es Sinn, sie auf mehrere Schultern zu verteilen, am besten auf die der Mitglieder des Teams, für das gesucht wird. Denn die haben oft enge Beziehungen zur Zielgruppe und sprechen deren Sprache.

Extras:
  • 4-Stufen-Modell eines guten Betriebssystems
  • Verantwortlichkeiten im Einstellungsprozess
  • Lese- und Linktipps

Autor(en): Hermann Arnold
Quelle: managerSeminare 226, Januar 2017, Seite 40 - 46 , 20378 Zeichen
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