Zwei Ãœbungen stellen wir Ihnen vor, jeweils als Selbsttrainingsversion und als Coachingversion.
Der Klient als CoachWer kennt den Mitarbeiter so gut, dass der ihm nichts vormachen kann? Wer ist der beste Spürhund für Ressourcen? Nicht der Vorgesetzte – der Mitarbeiter selbst. Nutzen Sie diese Qualitäten – und ernennen Sie Ihren Mitarbeiter zu seinem eigenen Coach. Dann sprudeln die Ressourcen oft wie aus einem Springbrunnen. Mit dieser Übung kann Entscheidungssicherheit gestärkt und die Umsetzung von Entscheidungen unterstützt werden.
Die Traumhochzeit Traumhochzeit, da schlagen die Herzen höher. Doch vorher sind Fleiß und Flirt gefragt: Man wählt und umwirbt einen Partner, baut eine Beziehung auf und festigt sie. Genau dieselben Schritte stehen an, wenn Ihr Mitarbeiter sich eine neue Kompetenz anlachen will. Erst danach kann ein Bund, womöglich fürs Leben, gelingen. Mit der Übung 'Die Traumhochzeit' ermutigen Sie Ihren Mitarbeiter, Kompetenzen aktiv zu erwerben und auszubauen.
Extra:- Literaturtipp: Martin Wehrle hat seine 100 besten Coachingübungen auch als Buch veröffentlicht
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